iHerb fête son 29e anniversaire avec des offres anniversaire à l’échelle mondiale

IRVINE, Californie, 29 août 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — iHerb, l’un des plus grands détaillants en ligne au monde dans les domaines de la santé et du bien–être, célèbre son 29e anniversaire avec son plus grand événement commercial organisé sur un mois complet. L’entreprise met ainsi en lumière son essor fulgurant, de start–up californienne à détaillant mondial de confiance, proposant ses produits à des clients dans plus de 180 pays.

Tout au long du mois de septembre, iHerb invite ses clients à découvrir des offres quotidiennes et des réductions hebdomadaires de 29 % sur une sélection de marques et de catégories d’articles, telles que les produits de beauté, les vitamines et compléments alimentaires, les soins personnels et la nutrition sportive.

« En près de trois décennies, iHerb est passé du statut de simple fournisseur de compléments alimentaires en ligne à celui de détaillant mondial de produits de bien–être », a indiqué Emun Zabihi, PDG d’iHerb. « À l’occasion de notre 29e anniversaire, nous tenons à réaffirmer notre mission, à savoir rendre la santé et le bien–être accessibles à tous, partout dans le monde ; et à remercier nos clients en leur proposant des réductions sur les produits qu’ils apprécient. »

Expansion du rayonnement et de l’accessibilité mondiales

iHerb est fier d’annoncer le lancement de 14 nouvelles langues sur sa plateforme ce mois–ci, portant ainsi à 36 le nombre total de langues entièrement localisées. Cette expansion reflète l’engagement d’iHerb en faveur de l’inclusion, de l’accessibilité et de la pertinence culturelle pour sa clientèle mondiale. Les langues suivantes sont désormais disponibles :

  • Hrvatski (croate)
  • Dansk (danois)
  • Nederlands (néerlandais)
  • English (Royaume–Uni)
  • Eesti (estonien)
  • Suomi (finnois)
  • Ελληνικά (grec/Elliniká)
  • Latviešu (lituanien)
  • Lietuvių (lituanien)
  • Bahasa Melayu (malais)
  • Norsk (norvégien)
  • Slovenčina (slovaque)
  • Slovenščina (slovène)
  • Svenska (suédois)

Chaque langue est présentée telle qu’elle est parlée et écrite dans le pays d’origine, permettant ainsi aux clients de faire leurs achats et de découvrir des solutions bien–être dans la langue qui leur convient le mieux.

Nouvelles innovations des marques maison

Par ailleurs, les Marques maison d’iHerb se diversifient et proposent des catégories de produits innovantes, conformément à notre engagement de répondre aux besoins variés de nos clients et de leur famille, y compris de leurs animaux de compagnie.

La Marque maison la plus importante et la plus populaire d’iHerb, California Gold Nutrition®, a récemment intégré de nouveaux produits à sa gamme. Il s’agit notamment des produits suivants: 

  • NMNH pour soutenir le vieillissement et le métabolisme.*
  • Akkermansia GLP–1 Complex pour améliorer la santé intestinale et le bien–être digestif.*
  • Produits multivitaminés capillaires pour homme et femme, destinés à renforcer et nourrir les follicules pileux.*
  • Créatine monohydrate pour augmenter la masse musculaire maigre et soutenir les performances sportives.*
  • Santé des animaux de compagnie : California Gold Nutrition élargit également sa gamme de compléments alimentaires pour animaux de compagnie avec de nouveaux produits, comme Peau et pelage riches, à base d’oméga 3 pour améliorer le bien–être des chiens. La nouvelle gamme pour animaux de compagnie propose des solutions pour la santé des articulations, le bien–être digestif et des produits multivitaminés pour chiens.*

Idealove®, la marque exclusive de produits de beauté et de soins de la peau d’iHerb, a lancé sa première crème solaire quotidienne légère à large spectre et son Poudre crème, un rouge à lèvres et blush deux–en–un unique, dont la texture poudre se transforme en crème lors de l’application.

« Notre 29e anniversaire témoigne de la confiance que nos clients nous accordent chaque jour », a confié Hyeyoung Moon, directrice des revenus chez iHerb. « Nous adoptons les dernières innovations en matière de bien–être, de beauté et de soins personnels, mais notre priorité reste la même : proposer des produits qui s’adaptent à l’évolution des besoins de nos clients dans le monde entier. »

Opportunités d’affiliation et médias

Les médias qui s’intéressent à la beauté, au lifestyle, au bien–être ou aux promotions sont encouragés à collaborer avec iHerb, l’un des plus grands détaillants de produits de santé et de bien–être au monde. Voici pourquoi le programme d’affiliation iHerb est particulièrement attractif et pertinent sur le plan éditorial :

  • Revenus élevés pour les nouveaux partenaires : les nouveaux partenaires affiliés peuvent gagner une commission de 10 % ou plus sur les achats éligibles effectués via leurs liens, ce qui est particulièrement intéressant dans le cadre de cette promotion anniversaire de grande envergure.
  • Vaste catalogue de produits à mettre en avant : avec plus de 50 000 produits de plus de 1 900 marques de confiance, les rédacteurs et influenceurs disposent d’un large éventail de produits de bien–être, de beauté et de lifestyle à promouvoir.
  • Portée mondiale, attrait local : iHerb livre dans plus de 180 pays et offre une expérience d’achat internationale fluide tout en soutenant des opportunités éditoriales locales.
  • Indicateurs de croissance puissants : En 2024, iHerb a réalisé un chiffre d’affaires net de 2,4 milliards de dollars (une hausse de 14,5 % sur un an), et vendu ses produits à 12,4 millions de clients actifs ayant passé 37 millions de commandes, ce qui témoigne de son rayonnement et de sa dynamique.

Le programme d’affiliation d’iHerb s’appuie sur des réseaux de premier plan, comme Partnerize, Impact, CJ, AWIN et le programme d’affiliation de YouTube, qui proposent à leurs partenaires des taux de commission parmi les meilleurs du marché. En 2024, les partenaires affiliés d’iHerb ont perçu plus de 12 millions de dollars de commissions, grâce au taux de conversion élevé de 7,9 % d’iHerb, l’un des meilleurs du secteur de l’e–commerce, selon Similarweb. Pour en savoir plus, contactez–nous à l'adresse e–mail [email protected] ou consultez la page Web https://www.iherb.com/info/affiliates.

Ressources médias
Pour télécharger des images de produits en haute résolution, des bobines b ou d’autres ressources médias, veuillez consulter la rubrique Ressources médias d’iHerb

*Ces déclarations n’ont pas été évaluées par la Food and Drug Administration. Ces produits n’entendent pas diagnostiquer, traiter, guérir ni prévenir quelconque maladie.

À propos d’iHerb

iHerb est l’un des leaders mondiaux de la vente en ligne et propose une sélection unique de vitamines, de minéraux, de compléments alimentaires et d’autres produits de santé et de bien–être, notamment des produits de nutrition sportive, de beauté, de toilette et de soins personnels, d’épicerie, de soins pour bébés et animaux de compagnie, parmi plus de 1 800 marques réputées. Forte d’une équipe internationale de 3 000 employés, l’entreprise séduit plus de 13 millions de clients dans 180 pays et 36 langues. Son réseau logistique sophistiqué s’appuie sur sept centres de traitement des commandes climatisés situés aux États–Unis et en Asie, garants d’une expérience d’achat fiable et fluide. Créée en 1996 et basée dans le comté d’Orange, en Californie, iHerb s’est donné pour mission de rendre la santé et le bien–être accessibles à tous. Pour plus d’informations, consultez le site corporate.iherb.com.

Une photo accompagnant le présent communiqué de presse est disponible à l’adresse suivante : https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/8664cb7c–0307–422e–86be–cabd036eb8e8


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9520504)

Bitget registra média mensal de derivativos superior a meio trilhão, liderando a liquidez de ETH e SOL no relatório da CoinDesk

VICTORIA, Seychelles, Aug. 29, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Bitget, a principal corretora de criptomoedas e empresa Web3 do mundo, foi destaque em um recém–lançado relatório CoinDesk Market Data Deep–Dive por seu desempenho excepcional em volume de negociação, adoção institucional e liderança de liquidez.

Entre novembro de 2023 e junho de 2025, a Bitget registrou um volume acumulado de US$ 11,5 trilhões em derivativos, marca que a colocou entre as quatro maiores corretoras globais. O relatório também classificou a Bitget como a corretora número um em profundidade de spot de ETH e SOL, e número dois em BTC, consolidando sua posição como uma das três principais do mundo em qualidade de execução. Esse impulso continuou em 2025, com volumes médios mensais atingindo US$ 750 bilhões, dos quais quase 90% vieram de derivativos. Mesmo em condições de mercado mais inertes, a Bitget emergiu como um local estruturalmente importante, caracterizado por escala, perdurabilidade e crescente peso institucional.

Na verdade, a dinâmica de combinação de usuários da Bitget está mudando rapidamente. No primeiro semestre de 2025, 80% dos volumes à vista e 50% dos volumes de derivativos vieram de instituições, duplicando os ativos sob gestão no acumulado do ano. O relatório da CoinDesk atribui essa evolução ao conjunto de produtos atualizados da Bitget, incluindo seu Programa de Incentivo de Liquidez, pacote de empréstimos institucionais e um sistema de margem unificado que será lançado no fim deste trimestre.

O token nativo BGB também se destacou no relatório. Classificado como o terceiro ativo spot mais negociado depois do BTC e do ETH, os volumes do BGB rivalizaram com setores inteiros do mercado e ajudaram a impulsionar a maior participação de mercado spot da bolsa em maio, com 5,2%. No geral, BTC, ETH e BGB combinados foram responsáveis por 44% da atividade à vista, indicando uma demanda institucional estável.

A pegada de liquidez da Bitget continua a superar seu peso. O relatório nomeou a Bitget como a corretora n.º 1 em liquidez de ETH e SOL e n.º 2 em profundidade spot de BTC dentro de 1% do preço médio, superando os principais concorrentes. O slippage médio de BTC da Bitget foi de apenas 0,0074% para negociações de US$ 100 mil, colocando–a entre as três melhores do mundo em qualidade de execução.

“Fomos criteriosos sobre como escalamos, entregamos produtos de classe mundial e fornecemos uma das infraestruturas de segurança mais sólidas. Do setor de varejo ao setor institucional, o que as pessoas buscam é qualidade e segurança”, declarou Gracy Chen, CEO da Bitget. “Este relatório valida o que já sabíamos internamente: as instituições estão aqui e escolheram confiar na Bitget.”

O relatório completo do CoinDesk também destacou o lançamento Onchain da Bitget em abril de 2025, que ajudou a impulsionar um aumento de 32% nos volumes spot em relação ao mês anterior. Ele observou a liderança da Bitget em derivativos XRP em aberto, o domínio nos setores Layer–1 e memecoin, e a crescente relevância de tokens de nicho, que tiveram uma atividade intensa na plataforma.

Com seu forte posicionamento, a Bitget mergulhou mais profundamente em mercados institucionais, aumentou a profundidade das altcoins e introduziu liquidez híbrida on–chain/off–chain — uma tríade que agora está moldando a próxima fase da evolução das corretoras.

Para ver o relatório completo, acesse aqui.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a principal corretora de criptomoedas e empresa da Web3 do mundo. Atendendo a mais de 120 milhões de usuários em mais de 150 países e regiões, a Bitget está comprometida em ajudar os usuários a fazer o trading de forma mais inteligente com o seu recurso pioneiro de copy trading e outras soluções de trading, oferecendo acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, Ethereum e outras criptomoedas. A Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas não custodial líder, compatível com mais de 130 blockchains e milhões de tokens. Ela oferece trading multicadeia, staking, pagamentos e acesso direto a mais de 20.000 DApps, com swaps avançados e insights de mercado integrados em uma única plataforma.

A Bitget está promovendo a adoção de cripto por meio de parcerias estratégicas, como seu papel de Official Crypto Partner da principal liga de futebol do mundo, a LALIGA, nos mercados EASTERN, SEA e LATAM. Alinhada à sua estratégia de impacto global, a Bitget uniu forças com a UNICEF para apoiar a educação em blockchain para 1,1 milhão de pessoas até 2027. No mundo do automobilismo, a Bitget é a corretora de criptomoedas parceira exclusiva do MotoGP™, um dos campeonatos mais emocionantes do mundo.

Para obter mais informações, acesse: Site | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet
Para consultas da imprensa, entre em contato com: [email protected]

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem sofrer volatilidade significativa. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser impactado e existe a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados e que nem o capital investido seja recuperado. Deve–se sempre buscar aconselhamento financeiro independente, além de considerar cuidadosamente a experiência financeira pessoal e a situação individual. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por possíveis perdas potenciais incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como orientação financeira. Para obter mais informações, consulte os nossos Termos de uso.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001125327)

Selon un rapport de CoinDesk, Bitget enregistre une moyenne mensuelle supérieure à 500 milliards d’instruments dérivés et coiffe l’ETH et le SOL sur le podium des liquidités

VICTORIA, Seychelles, 29 août 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Bitget, principale bourse de cryptomonnaies et société Web3 au monde, s’est vue distinguée dans un récent rapport Market Data Deep–Dive de CoinDesk au regard de sa performance exceptionnelle en termes de volume transactionnel, d’adoption institutionnelle et de leadership rapporté aux liquidités.

Entre novembre 2023 et juin 2025, Bitget a enregistré un volume cumulé de 11 500 milliards de dollars en produits dérivés, ce qui la place au rang des quatre premières plateformes du monde. Le rapport consacre également Bitget comme la première plateforme d’échange pour la profondeur de son marché au comptant pour l’ETH et le SOL, et la seconde pour le BTC. Un tel constat ancre sa position au sein du top 3 mondial en termes de qualité d’exécution. Cette dynamique se poursuit en 2025, à raison de volumes mensuels moyens atteignant les 750 milliards de dollars, dont près de 90 % issus d’instruments dérivés. Même dans un contexte de marché moins favorable, Bitget s’impose comme un acteur structurellement important qui se caractérise par son envergure, la fidélité de ses utilisateurs et son influence grandissante auprès des institutions.

De fait, la nature des utilisateurs de la plateforme Bitget évolue rapidement. Au premier semestre 2025, 80 % des transactions au comptant et 50 % des transactions réalisées en produits étaient enregistrées au compte d’institutions, doublant ainsi les actifs sous gestion depuis le début de l’année. Le rapport de CoinDesk attribue cette évolution à la mise à niveau de la gamme de produits de Bitget, notamment son programme d’incitation à la liquidité et ses offres de prêts institutionnels. Il est à noter que la mise en place d’un système de marge unifié est prévue au cours du trimestre.

Le rapport met également en vedette le jeton natif BGB. Celui–ci se distingue au titre du troisième actif le plus échangé au comptant après les jetons BTC et ETH à l’appui de volumes comparables à ceux de secteurs entiers du marché, ce qui a permis à Bitget de gagner une part de marché record de 5,2 % sur le marché au comptant en mai dernier. De manière générale, les jetons BTC, ETH et BGB comptaient pour 44 % des transactions au comptant, ce qui traduit une demande institutionnelle stable.

La liquidité de Bitget continue de dépasser ses capacités. Le rapport classe Bitget au premier rang des bourses pour la liquidité ETH et SOL, et au deuxième rang pour la profondeur de son marché BTC, à moins de 1 % du prix médian, devançant ainsi ses principaux concurrents. Comme la correction moyenne sur BTC pour les ordres d’une valeur100 000 dollars n’était que de 0,0074 %, Bitget se place parmi les trois meilleures plateformes du monde en termes de qualité d’exécution.

« Nous avons opté pour une approche stratégique de la croissance en proposant des produits de première qualité et l’une des meilleures infrastructures de sécurité du marché, car nous savons bien que les utilisateurs particuliers ou institutionnels sont en quête des mêmes niveaux de qualité et de sécurité » observe Gracy Chen, PDG de Bitget. « Ce rapport ne fait que confirmer nos appréciations internes, à savoir que les institutions sont au rendez–vous et nous accordent leur confiance ».

Le rapport intégral de CoinDesk revient également sur le lancement de Bitget Onchain en avril 2025, qui a contribué à une hausse mensuelle de 32 % des transactions au comptant. Il souligne enfin la position dominante de Bitget sur les dérivés XRP, sa présence au cœur des réseaux de couche 1 et des meme coins, ainsi que l’essor des jetons de niche, qui ont connu une activité florissante sur la plateforme.

À l’appui de ce positionnement solide, Bitget a consolidé son implantation sur les marchés institutionnels, a renforcé la profondeur des altcoins et a introduit une liquidité hybride on–chain/off–chain. Ce « tiercé gagnant » dessine désormais les contours de la prochaine phase d’évolution des plateformes d’échange.

Pour consulter le rapport complet, veuillez cliquer ici.

À propos de Bitget

Établie en 2018, Bitget est la première bourse de cryptomonnaies et société Web3 au monde. Au service de plus de 120 millions d’utilisateurs répartis dans plus de 150 pays et régions, la bourse Bitget s’engage à aider les utilisateurs à trader plus intelligemment grâce à sa fonctionnalité révolutionnaire de copy trading et ses autres solutions de trading, tout en fournissant un accès en temps réel aux cours du Bitcoinde l’Ethereum et d’autres cryptomonnaies. Bitget Wallet est un portefeuille crypto non–dépositaire de premier plan qui prend en charge plus de 130 blockchains, ainsi que des millions de jetons. Il propose des services de trading multi–chaînes, de staking, de paiements, ainsi qu’un accès direct à plus de 20 000 DApps, mais aussi des fonctions de swap avancées et des analyses de marché, le tout intégré au sein d’une même plateforme.

Bitget entend faire adopter les cryptomonnaies grâce à des partenariats stratégiques, comme en témoigne son rôle de partenaire crypto officiel de la meilleure ligue de football au monde, LALIGA, sur les marchés de l’Est, de l’Asie du Sud–Est et de l’Amérique latine. Pour faire écho à sa stratégie d’impact mondial, Bitget s’est associée à l’UNICEF pour appuyer l’éducation à la blockchain auprès de 1,1 million de personnes d’ici à 2027. Dans l’univers des sports mécaniques, Bitget est partenaire officiel crypto exclusif du MotoGP™, l’un des championnats les plus passionnants du monde.

Pour en savoir plus, veuillez consulter : Site Internet | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet
Pour toute demande média, veuillez nous contacter à l’adresse suivante : [email protected]

Mise en garde sur les risques : les cours des actifs numériques peuvent fluctuer et connaître une forte volatilité. Il est recommandé aux investisseurs d’investir uniquement la somme qu’ils peuvent se permettre de perdre. La valeur de vos investissements peut être affectée et il est possible que vous n’atteigniez pas vos objectifs financiers ou que vous ne parveniez pas à récupérer votre capital. Nous vous encourageons à toujours solliciter les conseils d’un spécialiste financier indépendant et à tenir compte de votre expérience et de votre situation financière. Les performances passées ne constituent pas un indicateur fiable des résultats futurs. Bitget décline toute responsabilité quant à toute perte potentielle encourue. Nulle disposition des présentes ne saurait être interprétée comme un conseil d’ordre financier. Pour tout complément d’information, veuillez consulter nos Conditions d’utilisation.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001125327)

E3, US Need a More Effective Diplomatic Strategy for Iran Post-Snapback

Monitoring Iran and promoting the peaceful use of nuclear energy. Credit: IAEA

 
The IAEA applies safeguards to verify states are honouring their international legal obligations to use nuclear material for peaceful purposes only.

By Kelsey Davenport
WASHINGTON DC, Aug 29 2025 – The decision early this week by the E3 (France, Germany, and the United Kingdom) to initiate the process to snap back UN sanctions on Iran that were modified as part of the 2015 nuclear deal must be paired with an effective diplomatic strategy that restarts talks between the United States and Iran.

If the E3 and the United States fail to prioritize pragmatic diplomacy in the coming weeks and provide assurance that there will be no further military attacks while bilateral talks proceed, they risk pushing Tehran closer to nuclear weapons and putting the region back on a path to war.

Under the so-called snapback process outlined in Resolution 2231, which endorsed the 2015 nuclear deal, the Security Council now has 30 days to pass a resolution continuing the UN sanctions relief.

If such a resolution does not pass, there will be an automatic reimposition of the UN sanctions and nuclear restrictions—including a prohibition on uranium enrichment—contained in resolutions passed by the Security Council between 2006 and 2010 as part of the global pressure campaign that contributed to the negotiation of the 2015 nuclear deal, known as the Joint Comprehensive Plan of Action.

Iran has threatened to respond to the snapping back of UN measures, including by withdrawing from the Nuclear Nonproliferation Treaty (NPT)—a step that would put the United States and Iran back on a path to conflict.

To avert this crisis, the Trump administration must take advantage of the 30-day window before snapback is finalized to reach an interim agreement with Iran that stabilizes the current crisis and extends the option to snapback UN sanctions.

Such an arrangement would reduce the risk of further conflict and create the time and space for the complex negotiations that will be necessary to negotiate a comprehensive nuclear deal.

In any interim agreement, the Trump administration must prioritize the return of International Atomic Energy Agency (IAEA) inspectors to Iran. IAEA Director General Rafael Mariano Grossi’s announcement that inspectors returned to Iran and Tehran’s decision to allow inspectors access to the Bushehr site is a positive step, but it is imperative that Iran meets its legal obligations by allowing the full resumption of IAEA safeguards inspections at all sites and cooperating with IAEA efforts to account for Iran’s stockpiles of nuclear materials, particularly the uranium enriched to 60 percent.

An interim deal should also take into account Iran’s legitimate concerns about further illegal attacks on its nuclear facilities and scientists by solidifying the ceasefire that ended the 12-day war between Israel, Iran, and the United States and recognizing Iran’s NPT right to a peaceful nuclear program under IAEA safeguards.

An agreement along these lines would be insufficient to resolve the Iranian nuclear crisis, but it would be a positive step that de-escalates tensions and creates time for further diplomacy to reduce Iran’s proliferation risk in the long term.

Failure to use the 30-day window to reach an agreement that staves off snapback risks putting the United States, Israel, and Iran back on the path to conflict and could drive Tehran to follow through on its threat to withdraw from the NPT, a step that increases the risk of a nuclear-armed Iran and weakens the treaty.

Despite President Donald Trump’s claims that the U.S. and Israeli military strikes set Iran’s program back by years, military action is incapable of addressing Iran’s proliferation threat. Iran’s nuclear knowledge cannot be bombed away, and Tehran still possesses nuclear capabilities and material that pose an urgent proliferation threat.

And now some of those materials, including Iran’s stockpile of uranium enriched to near-weapons grade levels, remain accounted for and unmonitored. It is highly likely that Iran retains the capabilities and materials to quickly return to the threshold of nuclear weapons or weaponize if the decision were made to do so.

If Trump fails to seize this moment, he risks dragging the United States back into a military conflict with Iran, weakening the NPT, and driving Tehran closer to the bomb. It is in neither the interest of Tehran nor Washington to miss this window of opportunity to pursue a lasting diplomatic solution that verifiably blocks Iran’s pathways to nuclear weapons and provides Iran with benefits in return.

The Arms Control Association is an independent, nongovernmental, nonpartisan membership organization dedicated to the providing authoritative information and practical solutions to eliminate the threats posed by the world’s most dangerous weapons.

Kelsey Davenport is the Director for Nonproliferation Policy, and is a leading expert on nuclear and missile programs in Iran and North Korea and on international efforts to prevent proliferation and nuclear terrorism.

IPS UN Bureau

 


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UN Reforms Include “Painful Staff Reductions”—and Forcible Return to Home Countries

The United Nations Staff Union is the labor union representing New York Secretariat Staff, Locally Recruited Staff in the field, and Staff Members of UN Information Centers. Credit: United Nations

By Thalif Deen
UNITED NATIONS, Aug 29 2025 – The 193-member General Assembly, the UN’s highest policy-making body, will make the ultimate decision on the proposed UN restructuring, which will include staff cutbacks, merging or eliminating of departments and relocating UN agencies from high-cost to low-cost locations.

Perhaps one of the biggest single fears is that thousands of UN staffers, who are neither permanent residents nor US citizens, along with their families, will have to return to their home countries after living here for years– or for decades– because they lose their UN visa status.

UN spokesperson Stephane Dujarric told reporters on August 25 the Secretary-General will present a revised budget to the Fifth Committee in the coming weeks.

But he described the proposed cutbacks as “some painful staff reductions”.

Those that have been proposed, and will be proposed, to the General Assembly, and it will be Member States who will have to take those decisions, he pointed out.

Stephanie Hodge, a former staffer at UNDP (1994-1996 & 1999- 2004) and UNICEF (2008-2014), told IPS UN “reform” seems to mean chopping 20 percent across the board, as if leadership could be measured with a lawnmower.

“What really happens, of course, is that the bullies, sycophants, and kick-up, kiss-down survivors cling to their posts, while the technical staff — the ones who actually deliver — are the first out the door”.

The humiliation for staff is real, she pointed out.

Many spend months walking past the same UN offices where they once worked, waiting for a promised callback that never comes. And now, thousands in New York who aren’t U.S. citizens or permanent residents face an even harsher fate: pink slips, deportation papers, and decades of service dismissed in the name of “efficiency,” said Hodge.

“The irony is brutal: an institution founded to protect rights is now poised to trample on the rights of its own. Families uprooted, livelihoods erased, duty of care abandoned. This isn’t reform — it’s institutional hypocrisy, and it hollows out the very values the UN claims to stand for,” she argued.

The UN preaches “leave no one behind.” Apparently, that excludes its own, declared Hodge, an international evaluator and former UN advisor who has worked across 140 countries, and who writes on governance, multilateral reform, and climate equity.

A former UN staffer told IPS: “I know it would be almost inhumane to abruptly disrupt peoples’ lives midway in their careers and their children’s education, unless adequate compensation is provided to those affected. Well, we still don’t know what the UN is planning to do”.

Meanwhile, a new report from the World Health Organization says it anticipates losing 600 staff members at its headquarters in Geneva due to reductions in its budget for 2026-2027, WHO Director-General Tedros Adhanom Ghebreyesus wrote in a letter sent to staff, according to the media platform Devex.

“With a 21% reduction in the 2026–2027 budget, we are now realigning our structures with our core mandate,” Tedros wrote, outlining WHO’s ongoing restructuring in response to donor funding cuts.

“Some activities are being sunset, others are being scaled down, and those most directly linked to our mission are being maintained. At headquarters, based on the final approved structures, we anticipate approximately 600 separations,” he said.

Asked for her comments, Dr Purnima Mane, ex- President and CEO of Pathfinder International, and former Deputy Executive Director (Programme) and UN Assistant-Secretary-General (ASG) at the United Nations Population Fund (UNFPA), told IPS UN reform has generally been seen as a welcome process to streamline its functioning and achieve its objectives more efficiently.

However, she pointed out, recognizing that UN reform needs to be aimed at serving the organization to meet its goals and achieve what is good for all its beneficiaries including its staff, the reform process becomes open to question when it occurs against the background of mainly financial constraints.

“Proposed organizational restructuring which is driven largely by the likelihood of reduced funding, runs the risk of sacrificing human considerations and those of impact on the broader goals of the UN”.

While the ultimate decision on the proposed restructuring lies with the General Assembly, she said, what we know so far, is that the proposed restructuring will include staff cutbacks
merging or elimination of some departments and relocation of agencies from high-cost to low-cost destinations.

Through its discussions, it has become apparent that the UN is considering the likelihood of early separation programs (voluntary separation by mutual agreement) which may appeal to some especially those close to retirement.

But the more drastic option is the merging or elimination of some departments (and perhaps even agencies) and potential relocation of agencies.

The last two options will pose major logistical challenges but in considering this decision, attention also needs to be paid to the problems which staff will face as a result.

Staff located in the US for example, who are neither citizens nor permanent residents and their families will find these changes difficult to navigate.

Not only would it interfere with the lives of the families of UN staff – some of whom have been located for years in the US – but it would also deny them major benefits in the years to come, including those most essential like health insurance and retirement packages which may often be insensitive to the increase in the cost of living in those countries over time, she said.

“Finding alternative employment with their immigration status will be even more difficult for the ex-employees especially in a generally tough job market. While severely handicapping the welfare of the staff and their families, these steps would also deprive the agency/ies of the skill sets which enable the UN to perform judiciously and expeditiously and meet its ultimate aims – all this at the cost potentially of the gains made and those to come.”

While the cutbacks are undoubtedly painful for the UN as a whole, they are the most painful directly to the staff and their families. However, often there is a sense that UN employees are “privileged” both financially and in other ways.

Against this background, some might not see employee welfare as even a minor consideration. Hopefully the members of the General Assembly will weigh the options carefully, bearing in mind both the human cost and the impact of these cutbacks on what the UN aims to achieve, she cautioned

“Getting the UN to focus on major structural changes and reduction of staff at the cost of staff morale particularly at a time when a uniting, well-functioning body is most needed by a volatile world could severely jeopardize what the UN has so far achieved and of course endanger what it aims to offer us in the years to come,” declared Dr Mane.

IPS UN Bureau Report

 


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DRC: Reforesting Sites Once Used by War Displaced People

A nongovernmental organization is trying to reforest areas once deforested due to displacement in the DRC. Credit: Prosper Heri Ngorora/IPS

A nongovernmental organization is trying to reforest areas once deforested due to displacement in the DRC. Credit: Prosper Heri Ngorora/IPS

By Prosper Heri Ngorora
GOMA, Democratic Republic of Congo, Aug 29 2025 – The Youth Circle for Nature Conservation and Community Development is working toward the reforestation of sites where displaced people lived near the town of Goma.

The platform wants to reforest all the sites deforested by war-displaced people around the town of Goma.

Most of these areas were wooded before the M23 war began in late 2021.

When the wave of displaced people began to sweep through the capital of North Kivu, these areas were cleared for a variety of purposes, including the construction of makeshift shelters and the use of firewood.

“We see reforestation as a practical way of combating global warming and soil degradation and restoring biodiversity,” says Gloire Mbusa, programme manager at Youth Circle for Nature Conservation and Community Development.

He says that his organization has already planted trees on more than 13 hectares at the Kanyaruchinya site, north of the city of Goma.

Many environmentalists have criticized the current political and security crisis in eastern DRC for its “disastrous consequences” for the environment and called for action to fix it.

Virunga National Park is a UNESCO World Heritage Site. CreditYvette Kaboza/Wikipedia

Virunga National Park is a UNESCO World Heritage Site. Credit
Yvette Kaboza/Wikipedia

“We deplore the fact that since the outbreak of the current crisis in the east of the country, protected areas, including parks, have been destroyed. The parties involved in the conflict should know that these areas have non-belligerent status,” says Olivier Ndoole Bahemuke, an environmental activist.

He refers in particular to the Virunga National Park, one of the oldest parks in Africa, which is facing what he describes as an ‘existential threat.’

The Institut Congolais pour la Conservation de la Nature, the Congolese state body responsible for managing and conserving biodiversity in the DRC, has revealed that weapon activism, despoiling and carbonization are among the threats to the Virunga Park.

Congo-Youth Circle for Nature Conservation and Community Development says it wants to help revive an already ‘fragile’ biodiversity by planting trees.

“We are considering reforesting other sites, such as the concessions of the primary and secondary schools that used to house displaced people,” says Gloire Mbusa.

John Tsongo, an environmental activist in Goma, encourages such initiatives, which he believes will green up the outskirts of the capital of North Kivu.

“There were more than 10 camps for displaced people around Goma, and these camps were no longer covered in vegetation. To say that we are starting to replant trees again is a truly commendable initiative. It will play a very important role in regulating the province’s climate. This initiative needs to be carried out right in the heart of the city of Goma,” he says.

He suggests that the authorities and other stakeholders raise awareness among the population so that everyone plants at least one tree in Goma, which could go some way to solving the problem of restoring green spaces in and around Goma.

“We can, for example, tell the population to plant trees along the main roads in the city of Goma and in each plot. Thereafter, we can tell the residents to monitor the trees to ensure that they last. There have been many projects along these lines, but to no avail,” he warns.

The Democratic Republic of Congo is one of the world’s forest-rich countries. Deforestation on both a small and large scale is putting its forests at risk, jeopardizing the merits of the country as a ‘solution country’ to climate change, as its authorities have always claimed.

IPS UN Bureau Report

 


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O Diretor de Operações da Bitget, Vugar Usi Zade, fala sobre o futuro da Web3 no Fórum de Líderes Mundiais do Economic Times

VICTORIA, Seychelles, Aug. 29, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, corretora de criptomoedas líder mundial e empresa Web3, subiu ao palco do Fórum de Líderes Mundiais do Economic Times, onde o diretor de operações da Bitget, Vugar Usi Zade, compartilhou insights sobre a evolução do papel das criptomoedas na formação das finanças globais.

No único painel dedicado à Web3 do evento, intitulado Cripto além do hype: construir o futuro ou queimar dinheiro, Vugar se juntou ao CEO da Coinweb, Toby Gilbert, e ao cofundador da Polygon, Sandeep Nailwal, para uma discussão franca que abordou se a indústria está finalmente cumprindo suas promessas. O painel fez parte do evento Economic Times, realizado durante dois dias, e reuniu formuladores de políticas, fundadores de startups e visionários da tecnologia para explorar como as tecnologias emergentes estão influenciando as agendas econômicas do mundo real.

“Nunca em meus sonhos mais loucos imaginei falar no mesmo evento que líderes como o primeiro–ministro Shri Narendra Modi e o 68º secretário de Estado dos EUA, John Kerry”, declarou Vugar. “O que isso mostra é que as criptomoedas e a Web3 não são mais marginais, elas se tornaram pontos de discussão essenciais para o futuro das finanças, sobretudo nas economias em desenvolvimento e nos mercados emergentes que estão definindo o ritmo global.”

Vugar Usi Zade, COO da Bitget, falando no Fórum de Líderes Mundiais

Toby Gilbert observou: “À medida que a névoa regulatória começa a se dissipar, finalmente estamos vendo a infraestrutura e o capital convergirem de uma forma que poderá desbloquear o próximo bilhão de usuários.” Sandeep Nailwal acrescentou: “Nós construímos as rodovias. Agora, o foco é garantir que cada desenvolvedor, fundador e usuário tenha as ferramentas necessárias para gerar valor em cima disso.”

Painel Cripto além do hype: construir o futuro ou queimar dinheiro

Como anfitrião do fórum, o surgimento do Sul da Ásia como a economia de crescimento mais rápido e um importante centro de adoção digital tornou o fórum deste ano o local ideal para fundamentar essas conversas no âmbito da relevância geopolítica. Da identidade digital aos pagamentos internacionais, a discussão foi além dos chavões para examinar os próprios sistemas que a Web3 poderia refazer do zero.

Com a crescente adoção de tecnologias emergentes, os países da região do Sul da Ásia têm feito progressos significativos. Seja convidando intercâmbios internacionais para impulsionar o cenário da Web3 ou trabalhando em estruturas regulatórias para promover seu progresso, os líderes do setor em todo o mundo reconhecem a importância desse espaço tecnológico em evolução.

Sobre a Bitget
Fundada em 2018, a Bitget é a principal corretora de criptomoedas e empresa de Web3 do mundo. Atendendo a mais de 120 milhões de usuários em mais de 150 países e regiões, a Bitget se dedica a ajudar os usuários a negociar de forma mais inteligente com seu recurso pioneiro de copy trading e outras soluções de negociação, oferecendo também acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, Ethereum e preços de outras criptomoedas. A Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas sem custódia líder que dá suporte a mais de 130 blockchains e milhões de tokens. Ela oferece negociação multicadeia, staking, pagamentos e acesso direto a mais de 20.000 DApps, com recursos avançados de swaps e análises de mercado integrados em uma única plataforma.

A Bitget está impulsionando a adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel de parceira oficial de criptomoedas da principal liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados do ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA. Alinhada à sua estratégia de impacto global, a Bitget se uniu ao UNICEF para apoiar a educação em blockchain para 1,1 milhão de pessoas até 2027. No mundo do automobilismo, a Bitget é a corretora de criptomoedas parceira exclusiva do MotoGP™, um dos campeonatos mais emocionantes do mundo.

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Para consultas de imprensa, entre em contato com: [email protected]

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem sofrer volatilidade significativa. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser afetado e existe a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados e que nem o capital investido seja recuperado. Deve–se sempre buscar aconselhamento financeiro independente, além de considerar cuidadosamente a experiência financeira pessoal e a situação individual. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por possíveis perdas incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como orientação financeira. Para obter mais informações, consulte os nossos Termos de Uso.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001125229)

Vugar Usi Zade, directeur général de Bitget s’exprime sur l’avenir du Web3 lors de l’Economic Times World Leaders Forum

VICTORIA, Seychelles, 29 août 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — À l’occasion de sa participation à l’Economic Times World Leaders Forum, Vugar Usi Zade, directeur général de Bitget (principale bourse de cryptomonnaies et société Web3 au monde), a partagé ses réflexions sur le rôle évolutif des cryptomonnaies dans le façonnement de la finance mondiale.

Lors du seul panel dédié au Web3, intitulé « Crypto Beyond Hype: Building the Future or Burning Cash » (La cryptomonnaie au–delà du battage médiatique : construire l’avenir ou épuiser ses capitaux), Vugar Usi Zade s’est joint à Toby Gilbert, PDG de Coinweb, et à Sandeep Nailwal, cofondateur de Polygon, pour échanger dans un esprit de franchise sur la capacité réelle du secteur à réaliser son potentiel. Ce panel s’inscrivait dans le cadre d’un événement de deux jours à l’initiative de The Economic Times, et a réuni des décideurs politiques, des fondateurs de startups et des visionnaires du secteur technologique afin d’explorer l’influence des technologies émergentes sur l’agenda économique mondial.

« Même dans mes rêves les plus fous, je n’aurai jamais imaginé prendre la parole au même titre que des personnalités telles que le Premier ministre indien Shri Narendra Modi ou le 68ᵉ secrétaire d’État américain John Kerry » indique M. Usi Zade. « Cela montre bien que la crypto et le Web3 ne sont plus des idées marginales mais sont devenus des sujets de discussion essentiels pour l’avenir de la finance, notamment dans les économies en développement et sur les marchés émergents qui donnent aujourd’hui le ton à l’échelle mondiale. »

Vugar Usi Zade, directeur général de Bitget, lors de son intervention à l’Economic Times World Leaders Forum

« À l’heure où les aspects réglementaires gagnent en clarté, nous assistons enfin à une convergence des infrastructures et des capitaux qui pourrait permettre d’atteindre le prochain milliard d’utilisateurs. », observe Toby Gilbert. Et Sandeep Nailwal d’ajouter : « Nous avons essuyé les premiers plâtres. Il s’agit désormais de s’assurer que chaque développeur, fondateur et utilisateur dispose des outils nécessaires pour en tirer pleinement parti. »

Panel « Crypto Beyond Hype: Building the Future or Burning Cash » (La cryptomonnaie au–delà du battage médiatique: construire l’avenir ou épuiser ses capitaux)

L’émergence de l’Asie du Sud, tant comme économie à la plus rapide croissance que comme pôle majeur de l’adoption du numérique a fait de ce forum le lieu idéal pour ancrer ces discussions dans une perspective géopolitique. De l’identité numérique aux paiements transfrontaliers, la discussion a dépassé le stade des expressions à la mode pour examiner les systèmes que le Web3 pourrait repenser en profondeur.

Avec l’adoption croissante des technologies émergentes, les pays de la région sud–asiatique progressent à pas de géant. Qu’il s’agisse de favoriser les échanges internationaux pour dynamiser l’écosystème Web3 ou de travailler sur des cadres réglementaires en vue de stimuler l’innovation, les leaders mondiaux du secteur reconnaissent l’importance de ce domaine technologique en pleine évolution.

À propos de Bitget
Établie en 2018, Bitget est la première bourse de cryptomonnaies et société Web3 au monde. Au service de plus de 120 millions d’utilisateurs répartis dans plus de 150 pays et régions, la bourse Bitget s’engage à aider les utilisateurs à trader plus intelligemment grâce à sa fonctionnalité révolutionnaire de copy trading et ses autres solutions de trading, tout en fournissant un accès en temps réel aux cours du Bitcoin, de l’Ethereum et d’autres cryptomonnaies. Bitget Wallet est un portefeuille cryptographique non dépositaire de premier plan qui prend en charge plus de 130 blockchains et des millions de jetons. Il propose un trading multi–chaînes, des jalonnements, des paiements et un accès direct à plus de 20 000 DApps, mais aussi des swaps avancés et des informations sur le marché, le tout intégré au sein d’une plateforme unique.

Bitget entend faire adopter les cryptomonnaies grâce à des partenariats stratégiques, comme en témoigne son rôle de partenaire crypto officiel de la meilleure ligue de football au monde, LALIGA, sur les marchés de l’Est, de l’Asie du Sud–Est et de l’Amérique latine. Pour faire écho à sa stratégie d’impact mondial, Bitget s’est associée à l’UNICEF pour appuyer l’éducation à la blockchain auprès de 1,1 million de personnes d’ici à 2027. Dans l’univers des sports mécaniques, Bitget est partenaire officiel crypto exclusif du MotoGP™, l’un des championnats les plus passionnants du monde.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001125229)

CGTN: Flying Tigers' legacy celebrated to nourish a lasting China-U.S. bond

CGTN published an article on China's upcoming V–Day commemorations in Beijing. Through recounting the story of the American Flying Tigers' assistance to China in its battle against Japanese invaders, the article highlights the contributions of those who supported China's victory, underscoring the enduring spirit of mutual assistance during times of hardship.

BEIJING, Aug. 28, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — In addition to showcasing advanced armaments, the presence of international guests at the parade highlights the contributions of those who supported China's victory, underscoring the enduring spirit of mutual assistance during times of hardship.

China is set to hold a grand military parade next month in Beijing, marking the 80th anniversary of the victory in the Chinese People's War of Resistance Against Japanese Aggression (1931–1945) and the World Anti–Fascist War.

In addition to showcasing advanced armaments, the presence of international guests at the parade highlights the contributions of those who supported China's victory, underscoring the enduring spirit of mutual assistance during times of hardship.

Among the honored foreign guests are members of the American Flying Tigers and their families. Officially known as the American Volunteer Group of the Chinese Air Force, the Flying Tigers were formed in 1941 by U.S. General Claire Lee Chennault to assist China in its battle against Japanese invaders.

Their legacy

Shortly after arriving in China in December 1941, the Flying Tigers shot down nine Japanese aircraft, achieving the first significant defeat for Japanese forces since their air raids began on southwest China's Kunming City.

In 1942, when Japanese forces occupied Myanmar and severed China's last international supply route, the Chinese and American air forces pioneered the Hump airlift – one of the most perilous and deadly air passages over the Himalayas that connected India to Kunming, delivering vital international aid and supplies.

From 1941 to 1945, the Flying Tigers, in collaboration with Chinese military and civilians, shot down or destroyed approximately 2,600 Japanese aircraft. Over 2,000 Flying Tigers members gave their lives in combat, according to the Memorial Hall of Nanjing Anti–Japanese Aviation Martyrs.

“The Chinese people never forget the Flying Tigers. We built a Flying Tigers museum in Chongqing and invited over 1,000 veterans and their families to visit China,” said Chinese President Xi Jinping at a welcome dinner hosted by Friendly Organizations in the U.S. in 2023.

The kindness of the Chinese people was also remembered by the Flying Tigers. Jeffrey Greene, chairman of the Sino–American Aviation Heritage Foundation, said many Flying Tigers pilots have told him that, after decades, they still haven't forgotten the taste of the eggs offered by the Chinese people at that time to give them strength.

Founded in 1998 by Greene and several Flying Tigers veterans, the foundation aims to preserve and promote the shared history of U.S.–China wartime cooperation. Over the years, it has sponsored around 500 veterans and hundreds of their families and descendants to visit China.

Nourishing a lasting bond

In a 2023 reply letter to Greene and Flying Tigers veterans Moyer and Mel McMullen, Xi praised the foundation and veterans' efforts to promote the Flying Tigers' story in both countries. He expressed his hope that the spirit of the Flying Tigers would be passed down to the next generation, strengthening the bond between the people of the two nations.

Greene, who led a youth delegation to central China in late July, encouraged the young visitors to share their experiences with others, particularly what they had learned during their visit to Beneda's tombstone. Calling the youth “part of the Flying Tigers story,” Greene emphasized that their actions contribute to the ongoing relationship between China and the U.S.

Acknowledging that fewer Flying Tigers veterans remain, Greene reaffirmed the foundation's commitment to fostering mutual understanding between the youth of both countries, ensuring the Flying Tigers' spirit thrives in a new era.

At the opening ceremony of the China–U.S. Flying Tigers Friendship and Cooperation Forum in July, Chinese Ambassador to the U.S. Xie Feng expressed his hope that there will be more Flying Tigers of the new generation in both countries, who will commit themselves to promoting the friendship between the two peoples and advance the stable, sound and sustainable development of China–U.S. relations.

For more information, please click:
https://news.cgtn.com/news/2025–08–20/Flying–Tigers–legacy–celebrated–to–nourish–a–lasting–bond–1FZNFsPy6Dm/p.html


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9520337)