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JFB et XTEND annoncent une fusion valorisée à 1,5 milliard de dollars en vue d’instituer un leader américain de la robotique de défense autonome optimisée par l’IA coté au Nasdaq

  • Eric Trump, Unusual Machines (NYSE : UMAC), American Ventures, LLC, Protego Ventures, Aliya Capital et Agostinelli Group figurent parmi les investisseurs stratégiques de l’opération.
  • Acquisition estimée à 1,5 milliard de dollars selon le prix par action retenu dans le cadre du placement privé réalisé en parallèle.
  • La fusion entend donner naissance à une société spécialisée dans les systèmes de défense et de sécurité autonomes conjuguant un système d’exploitation robotique optimisé par l’IA et des capacités opérationnelles et informatiques étasuniennes dans le but de renforcer la sécurité des États-Unis et de ses alliés.

PALM BEACH, Floride, 17 févr. 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — JFB Construction Holdings (Nasdaq : JFB), une société de construction et de développement immobilier a annoncé ce jour la conclusion d’un accord définitif de fusion avec XTEND, un acteur technologique du secteur de la défense à dominante logicielle et dont le système d’exploitation XTEND optimisé par l’IA (XOS) fait référence, dans le cadre d’une transaction exclusivement réalisée par échange d’actions. L’opération est par ailleurs soutenue par des investissements stratégiques consentis par Eric Trump, Unusual Machines (NYSE : UMAC), American Ventures, LLC, Protego Ventures et Aliya Capital. À l’issue de la procédure, la coentreprise devrait être renommée XTEND AI Robotics et rejoindre le Nasdaq sous le symbole « XTND ».

La nouvelle société, qui a choisi Tampa dans l’état américain de la Floride pour y établir son siège et un site de production, entend se positionner aux États-Unis comme un acteur de premier ordre spécialisé dans les solutions autonomes de défense et de sécurité optimisées par l’IA. XTEND conçoit des systèmes autonomes nouvelle génération pour la défense, la sécurité publique et des applications pour la sécurité privée qui reposent sur son système d’exploitation XOS ayant fait ses preuves sur le terrain. Les produits XTEND intègrent des fonctions de contrôle à distance permettant à différents types de drones aériens, terrestres et maritimes de mener des missions complexes et dynamiques à la maturité opérationnelle immédiate.

La transaction devrait également permettre à XTEND de développer ses capacités de production intérieures sur son site floridien de Tampa, et conformément aux exigences des lois fédérales américaines regroupées sous l’acronyme NDAA (National Defense Authorization Act, ou lois d’autorisation de la défense nationale). Une accélération de la mise sur le marché de ses solutions sur le territoire américain, chez les alliés de l’OTAN et en Asie est également attendue à terme.

Aviv Shapira, président-directeur général et cofondateur de XTEND, a déclaré :

« La demande de systèmes qui maintiennent les opérateurs hors de danger explose dans un contexte de volatilité de l’environnement sécuritaire mondial plus marquée. Cette tendance se traduit aujourd’hui en l’une des plus importantes opportunités de marché dans le secteur des technologies de défense. Associer notre plateforme à JFB nous apporte les ressources nécessaires pour renforcer nos capacités industrielles aux États-Unis et nous ouvre l’accès aux marchés publics du pays. »

Pour Joseph F. Basile III, président-directeur général de JFB :

« La robustesse et la scalabilité du système d’exploitation optimisé par l’IA de XTEND nous ont particulièrement séduits. En effet, XOS est bien plus qu’un produit. C’est une plateforme d’autonomie centrale qui intègre le logiciel, le matériel et l’exécution de missions en environnement réel. Pour nous, réunir le système d’exploitation et les fonctionnalités avancées d’IA de XTEND et l’expertise en exécution, en infrastructures et en aménagement de JFB représente une opportunité claire d’accélérer la production industrielle américaine, de développer les capacités de production de manière responsable et de soutenir une plateforme technologique de défense nouvelle génération, conçue aux États-Unis et prête pour les marchés publics. »

Conformément à l’accord de fusion, les actionnaires de XTEND et ceux de JFB recevront conjointement des actions d’une nouvelle société holding désignée XTEND AI Robotics. À la clôture de la transaction, les actionnaires actuels de XTEND détiendraient environ 70,0 % du capital entièrement dilué de XTEND AI Robotics, contre près de 30,0 % pour ceux de JFB, sur une base pro forma, et hors actions réservées au titre des plans d’intéressement en actions de XTEND AI Robotics.

Les conseils d’administration des deux sociétés ont unanimement approuvé la fusion, tandis que les actionnaires majoritaires d’actions ordinaires de JFB l’ont validée par écrit. Les parties comptent conclure la transaction à la mi-2026.

Conseillers

XTEND a retenu le cabinet Stifel au titre de conseiller financier exclusif et de conseiller en marchés des capitaux et le cabinet Paul Hastings LLP, H-F& Co, Banai Azriel Stern and Meitar Law Offices au titre de conseiller juridique.

De son côté, JFB Construction a désigné la société financière Dominari Securities LLC pour agir en qualité d’agent de placement exclusif et Sichenzia Ross Ference Carmel LLP et Amit Pollak Matlon agissent en tant que conseillers juridiques de JFB.

À propos de JFB Construction Holdings

JFB Construction Holdings, ou « JFB » s’appuie sur une expérience cumulée pendant plusieurs générations dans la construction et le développement immobilier, tant résidentiel que commercial. Au fil des années, JFB a construit des structures résidentielles collectives, des centres commerciaux, des bâtiments dédiés à des franchises nationales, des propriétés exclusives et des résidences équestres. La société a également fait sortir de terre plus de 185 000 m² de surfaces commerciales et de détail. JFB capitalise sur une expertise opérationnelle et professionnelle de terrain, garante de la qualité et du niveau de production qui justifient sa réputation.

Sa notoriété repose sur la confiance de ses clients et la promesse d’une qualité d’exécution garantie projet après projet.

La société est fière de constater que pour la plupart, ses projets naissent de recommandations et de clients réguliers et se targue d’avoir à ce jour délivré des services d’entreprise générale et de gestion de construction dans 36 États américains.

À propos de XTEND

XTEND est une entreprise du secteur technologique spécialisée dans la défense et la sécurité qui place le logiciel au cœur de son modèle pour développer un écosystème opérationnel intégré pour systèmes autonomes guidés par l’humain dans les domaines aérien, terrestre et maritime. XTEND conçoit des produits structurés autour de son propre système d’exploitation XOS pour permettre aux acteurs de la défense, de la sécurité publique et de la sécurité privée de déployer, développer et exploiter des systèmes autonomes à la disponibilité opérationnelle immédiate dans des environnements complexes et présentant un degré de risque élevé. Fondée à Tel-Aviv, en Israël, et domiciliée à Tampa, en Floride, la société associe un logiciel testé sur le champ de bataille à des plateformes, systèmes embarqués et infrastructures industrielles optimisées pour les missions pour proposer des solutions intégrées conformes aux lois NDAA à l’échelle industrielle. Avec plus de 10 000 systèmes opérationnels déployés partout dans le monde, XTEND est un partenaire de confiance partout où la fiabilité, la sécurité et l’exécution de mission s’imposent. Pour en savoir plus, rendez-vous sur la page http://ww.xtend.me.

MISE EN GARDE À PROPOS DES DÉCLARATIONS PROSPECTIVES

La présente communication contient des déclarations prospectives au sens de la loi fédérale américaine sur la réforme des litiges en matière de valeurs mobilières de 1995, Private Securities Litigation Reform Act, de l’article 27A de la loi fédérale américaine de régulation des marchés financiers primaires de 1933, Securities Act (le « Securities Act ») et de l’article 21E de la loi fédérale américaine de régulation des marchés financiers secondaires de 1934, Securities Exchange Act, dans leurs versions modifiées, de même que toute déclaration orale ponctuellement exprimée par nos représentants. Ces déclarations prospectives comprennent en général des affirmations relatives à la transaction potentielle entre XTEND Reality Expansion Ltd., ci-après désignée « XTEND » et JFB Construction Holdings, ci-après désignée « JFB », et plus particulièrement ses effets et avantages attendus, le calendrier prévisionnel de clôture et les initiatives stratégiques prévues post-clôture pour XTEND AI Robotics, ci-après désignée « XTEND AI Robotics ». Dans la présente communication, toutes les déclarations autres que celles relevant de faits historiques peuvent constituer des déclarations prospectives. Dans certains cas, les déclarations prospectives se caractérisent par l’emploi de termes comme « peut », « sera », « perspectives », « devrait », « s’attend à », « planifie », « anticipe », « pourrait », « entend », « vise », « projette », « envisage », « croit », « estime », « prévoit », « potentiel », ou encore « poursuivre », ou leur forme négative et d’autres expressions de même sens. Les déclarations prospectives s’entendent exclusivement comme des prévisions. Elles reposent largement sur les attentes et les projections actuelles des directions de XTEND et de JFB à propos d’événements à venir et des tendances financières susceptibles selon elles d’avoir une incidence sur leur activité, leur situation financière et leurs résultats. Ces déclarations ne sauraient constituer des promesses ou des garanties. Elles s’assortissent de risques connus ou non, d’incertitudes et d’autres facteurs importants susceptibles d’entraîner des résultats, performances ou réalisations sensiblement différents de ceux qui y sont exprimés ou sous-entendus, et plus particulièrement : le risque que l’opération envisagée n’aboutisse pas, les éventuelles difficultés au niveau de l’intégration et tout obstacle à la matérialisation des bénéfices attendus, le recours éventuel à des ressources nécessaires à d’autres activités du côté de Xtend et de JFB, l’existence de passifs inconnus, probables ou non estimables à ce stade, la mobilisation du temps et de l’attention des dirigeants vers tout obstacle en lien avec la transaction et l’intégration, l’hypothèse selon laquelle les synergies et gains d’efficacité opérationnelle attendus de la transaction pourraient ne pas se concrétiser dans le calendrier prévu, voire ne pas se réaliser, la réalité de coûts de transaction et d’intégration significatifs, la possibilité que JFB ne dispose pas de liquidités suffisantes à la clôture de l’opération pour satisfaire aux exigences minimales de trésorerie, l’issue défavorable de procédures judiciaires susceptibles d’être engagées à l’encontre de JFB et de Xtend à la suite de l’annonce de la fusion, la possibilité que des risques propres aux activités engendrent des risques stratégiques et opérationnels supplémentaires et pouvant affecter le profil de risque de Xtend, XTEND AI Robotics et JFB, que chacune de ces sociétés pourrait ne pas être en mesure d’atténuer de manière effective, l’aptitude de JFB à livrer ses projets de construction ou autres transactions dans le respect des délais et budgets impartis, les conditions météorologiques et la survenance de catastrophes naturelles ou de pandémies, la récente imposition de droits de douane sur des matériaux de construction comme l’acier, l’aluminium ou le bois, les perturbations des chaînes d’approvisionnement, la hausse des frais relatifs au travail et celle des matériaux de construction, la capacité de JFB à assurer la sécurité de ses chantiers, la dépendance de XTEND à un portefeuille limité de clients relevant des secteurs de la défense et de la sécurité d’État et représentant une part prépondérante de son chiffre d’affaires, les retards ou révisions à la baisse marqués des dotations, des programmes de Xtend et plus largement de certains financements et programmes gouvernementaux, notamment en raison d’une résolution budgétaire provisoire prolongée et/ou d’une paralysie des administrations, et/ou en lien avec le contexte sécuritaire mondial ou d’autres événements d’envergure internationale, le durcissement de la concurrence sur les marchés cibles de JFB et de Xtend, ainsi que les contestations survenant dans le cadre de procédures d’attribution de marchés, l’évolution des règles de passation des marchés publics et d’autres législations américaines et étrangères, y compris celles résultant de décrets présidentiels, d’exigences contractuelles et de pratiques propres à nos secteurs d’activité, des observations émises par certaines autorités compétentes envers notre conformité à ces exigences, un renforcement de leur application, et l’évolution des pratiques commerciales des clients de Xtend à l’échelle mondiale, des comportements inappropriés de la part d’employés, d’agents, de sous-traitants, de fournisseurs, de partenaires commerciaux ou de coentreprises auxquelles Xtend participe, y compris leurs conséquences sur la réputation de Xtend et sa capacité à exercer ses activités, les cybermenaces et autres risques ou incidents de sécurité affectant Xtend et JFB, leurs clients, fournisseurs ou autres partenaires et les évolutions de la réglementation correspondante, la capacité de Xtend à innover, développer de nouveaux produits et technologies, progresser et profiter de la transformation numérique, et son aptitude à développer des technologies répondant aux besoins de ses clients. En outre, un certain nombre de facteurs importants et circonstances à venir pourraient amener les résultats effectifs futurs de JFB, Xtend ou XTEND AI Robotics à différer sensiblement de ceux exprimés dans toute déclaration prospective, notamment sans toutefois s’y limiter, ceux importants qui sont détaillés à la rubrique « Facteurs de risque » de la déclaration d’enregistrement à déposer sous formulaire S-4 par JFB et XTEND AI Robotics auprès de la Securities and Exchange Commission (la « SEC »). Ces facteurs sont susceptibles d’être révisés ponctuellement dans d’autres documents déposés ultérieurement, y compris, entre autres, sur la page Relations investisseurs des sites Internet de Xtend et JFB, respectivement consultable à l’adresse www.xtend.me et https://investors.jfbconstruction.net/. Les déclarations prospectives sont exclusivement valables à leur date de publication. Xtend et JFB déclinent toute obligation de les actualiser ou de les réviser, même à la suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou d’autres circonstances, sauf si la loi l’exige.

Informations importantes à l’attention des investisseurs et des actionnaires

La présente communication s’entend exclusivement à titre informatif et ne saurait constituer une offre de vente ou une sollicitation d’offre d’achat de titres, ni une sollicitation de vote ou d’approbation. Aucune émission ou vente de titres ne saurait par ailleurs se réaliser dans aucun territoire où une telle offre, sollicitation ou vente serait illégale avant dépôt ou éligibilité en vertu des lois sur les valeurs mobilières qui y sont en vigueur. Aucune offre de titres ne saurait s’envisager à défaut d’un prospectus conforme aux exigences de l’article 10 de la loi fédérale américaine Securities Act. Dans le cadre de la transaction, XTEND AI Robotics déposera une déclaration d’enregistrement sous formulaire S-4 intégrant une note d’information de JFB, une circulaire de procuration de XTEND et un prospectus relatif à XTEND AI Robotics. Après l’entrée en vigueur de la déclaration d’enregistrement, JFB adressera à ses actionnaires une note d’information définitive en faisant partie. La présente communication n’entend pas se substituer à la note d’information, circulaire de procuration, prospectus ou déclaration d’enregistrement, ni à tout autre document à déposer ultérieurement par JFB ou XTEND AI Robotics auprès de la SEC et à transmettre aux actionnaires dans le cadre de la transaction. NOUS RECOMMANDONS VIVEMENT AUX INVESTISSEURS ET PORTEURS DE TITRES DE XTEND ET DE JFB DE LIRE ATTENTIVEMENT ET INTÉGRALEMENT LA NOTE D’INFORMATION, LA CIRCULAIRE DE PROCURATION, LE PROSPECTUS OU LA DÉCLARATION D’ENREGISTREMENT, AINSI QUE TOUT AUTRE DOCUMENT À DÉPOSER ULTÉRIEUREMENT AUPRÈS DE LA SEC, ET DÈS PUBLICATION, CAR ILS CONTIENDRONT DES INFORMATIONS IMPORTANTES. Tout investisseur ou porteur de titres peut gratuitement obtenir un exemplaire de la note d’information et/ou du prospectus (dès publication effective) et de tout autre document réglementaire déposé par JFB sur le site de la SEC depuis la page http://www.sec.gov. Des exemplaires des documents déposés par JFB auprès de la SEC seront également disponibles gratuitement sur le site Internet de la société à l’adresse https://investors.jfbconstruction.net/.

Contact pour JFB Construction Holdings :

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Relations avec les investisseurs XTEND :
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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9655790)

JFB und XTEND kündigen einen Unternehmenszusammenschluss im Wert von 1,5 Milliarden US-Dollar an, um einen Nasdaq-notierten US-Marktführer für KI-gesteuerte autonome Verteidigungsrobotik zu etablieren

  • Zu den strategischen Investoren in die Fusion zählen Eric Trump, Unusual Machines (NYSE: UMAC), American Ventures LLC, Protego Ventures, Aliya Capital und die Agostinelli Group.
  • Der implizite Erwerbswert, basierend auf dem Preis pro Aktie bei gleichzeitiger privater Platzierung, liegt bei 1,5 Milliarden US-Dollar.
  • Die Fusion soll ein autonomes Unternehmen für Verteidigungs- und Sicherheitssysteme schaffen, das KI-gesteuerte robotische Betriebssysteme mit etablierten US-Betriebs- und Infrastrukturfähigkeiten kombiniert und so die Sicherheit der Vereinigten Staaten und ihrer verbündeten Nationen stärkt.

PALM BEACH, Florida, Feb. 17, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — JFB Construction Holdings (Nasdaq: JFB), ein Immobilienentwicklungs- und Bauunternehmen, gab heute bekannt, dass es im Rahmen einer reinen Aktientransaktion eine endgültige Vereinbarung für die Fusion mit XTEND, einem softwareorientierten Verteidigungstechnologieunternehmen mit dem AI XTEND Operating System (XOS) geschlossen hat. Der Unternehmenszusammenschluss wird zudem durch strategische Investitionen von Eric Trump, Unusual Machines (NYSE: UMAC), American Ventures LLC, Protego Ventures und Aliya Capital unterstützt. Nach dem Zusammenschluss wird erwartet, dass das dadurch entstandene Unternehmen in XTEND AI Robotics umbenannt und unter dem Ticker „XTND“ an der Nasdaq gelistet wird.

Die zusammengeführte Firma mit Hauptsitz und Produktionsstätte in Tampa, Florida, erwartet eine gute Positionierung, um ein führender US-Anbieter von KI-gesteuerten autonomen Verteidigungs- und Sicherheitslösungen zu werden. XTEND liefert autonome Systeme der nächsten Generation für Verteidigung, öffentliche Sicherheit und private Security-Anwendungen, die auf seinem bewährten Betriebssystem XOS basieren. Die Produkte von XTEND sind mit Fernsteuerungsfunktionen ausgestattet, die es mehreren Luft-, Boden- und Seedrohnen ermöglichen, komplexe dynamische Missionen mit sofortiger Einsatzbereitschaft auszuführen.

Außerdem soll die Transaktion den Ausbau und die Erhöhung der NDAA-konformen, aus den USA stammenden inländischen Kapazitäten in der Produktionsstätte von XTEND in Tampa, Florida, unterstützen und letztlich die Lieferung von XTEND-Produkten an Kunden in den USA, der NATO und Asien beschleunigen.

Aviv Shapira, Chief Executive Officer und Mitbegründer von XTEND, erklärte:

„Die Nachfrage nach Systemen, die Bediener vor Gefahren schützen, steigt angesichts der zunehmenden Instabilität der globalen Sicherheitslage rapide an und stellt derzeit eine der größten Marktchancen im Bereich der Verteidigungstechnologie dar. Durch den Zusammenschluss unserer Plattform mit JFB erwerben wir die Ressourcen, die wir zur Skalierung unserer Fertigungskapazitäten in den USA benötigen, und erhalten Zugang zu den öffentlichen Märkten der Vereinigten Staaten.“

Joseph F. Basile III, Chief Executive Officer von JFB, kommentierte:

„Was uns an XTEND besonders interessiert, ist die Stärke und Skalierbarkeit seines KI-gesteuerten Betriebssystems. XOS ist nicht einfach nur ein Produkt, sondern eine zentrale Autonomieplattform, die Software, Hardware und Missionsausführung in reale Umgebungen integriert. Durch die Kombination des Betriebssystems und der fortschrittlichen KI-Fähigkeiten von XTEND mit der Ausführungs-, Infrastruktur- und Ausbaukompetenz von JFB sehen wir eine klare Chance, die Fertigung in den USA zu beschleunigen, die Produktion verantwortungsbewusst zu skalieren und eine in Amerika gebaute und für die öffentlichen Märkte bereite Verteidigungstechnologieplattform der nächsten Generation zu unterstützen.“

Laut den Bedingungen der Fusionsvereinbarung werden die Aktionäre von XTEND und JFB Aktien einer neuen Holdinggesellschaft mit dem Namen XTEND AI Robotics erhalten. Nach Abschluss der Transaktion würden die derzeitigen XTEND-Aktionäre auf Pro-forma-Basis etwa 70,0 % und die JFB-Aktionäre etwa 30,0 % der Aktien von XTEND AI Robotics nach Verwässerungseffekt besitzen. Nicht eingeschlossen wären Aktien, die für eine Ausgabe im Rahmen der Aktienoptionspläne von XTEND AI Robotics reserviert sind.

Die Fusion wurde vom Vorstand beider Unternehmen einstimmig beschlossen und von den JFB-Aktionären als Mehrheitsbesitzer der ausgegebenen Stammaktien von JFB schriftlich genehmigt. Die Beteiligten gehen von einem Abschluss der Transaktion Mitte 2026 aus.

Berater

Stifel ist alleiniger Finanzberater und Kapitalmarktberater von XTEND.

Paul Hastings LLP, H-F & Co, Banai Azriel Stern und Meitar Law Offices fungieren als Rechtsberater von XTEND.

Dominari Securities LLC ist alleiniger Platzierungsagent für JFB Construction.

Sichenzia Ross Ference Carmel LLP und Amit Pollak Matlon fungieren als Rechtsberater von JFB.

Über JFB Construction Holdings

JFB Construction Holdings („JFB“) verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich Wohn- und Gewerbebau sowie in der Projektentwicklung. Das Unternehmen verfügt über eine umfassende Erfahrung im Bau von Wohnanlagen, Einkaufszentren, nationalen Franchises, exklusiven Anwesen und Reiterhöfen sowie über zwei Millionen Quadratmetern Gewerbe- und Einzelhandelsflächen. JFB besitzt professionelles Fachwissen aus der Praxis, das zu der Qualität und Produktivität geführt hat, für die das Unternehmen bekannt ist.

Der gute Ruf von JFB basiert auf dem Vertrauen seiner Kunden und dem Mehrwert, den das Unternehmen bei jedem Projekt bietet.

JFB ist stolz darauf, die meisten Projekte durch Empfehlungen und wiederkehrende Kundschaft zu erhalten und bis heute in 36 US-Bundesstaaten Generalunternehmens- und Bauleitungsdienste erbracht zu haben.

Über XTEND

XTEND ist ein softwareorientiertes Unternehmen für Verteidigungs- und Sicherheitstechnologie, das ein einheitliches Betriebsökosystem für menschengeführte Autonomie in der Luft, zu Lande und zu Wasser aufbaut. Die Produkte von XTEND basieren auf dem proprietären Betriebssystem XOS und sind so konzipiert, dass Verteidigungs-, öffentliche Sicherheits- und private Security-Organisationen autonome Systeme in komplexen, risikoreichen Umgebungen sofort schlüsselfertig bereitstellen, skalieren und betreiben können. Das Unternehmen wurde in Tel Aviv, Israel, gegründet und hat seinen Hauptsitz in Tampa, Florida. Es kombiniert kampferprobte Software mit missionsoptimierten Plattformen, Kapazitäten und Fertigungsinfrastruktur, um integrierte, NDAA-konforme Lösungen in großem Maßstab zu liefern. Mit mehr als 10.000 global eingesetzten operativen Systemen vertraut man XTEND weltweit, wenn Zuverlässigkeit, Sicherheit und Missionsausführung von entscheidender Bedeutung sind. Weitere Informationen finden Sie unter http://ww.xtend.me.

WICHTIGER HINWEIS ZU ZUKUNFTSGERICHTETEN AUSSAGEN

Diese Mitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen und Erklärungen im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995, Abschnitt 27A des Securities Act von 1933 in seiner geänderten Fassung (der „Securities Act“) und Abschnitt 21E des Securities Exchange Act von 1934 in der jeweils gültigen Fassung. Diese zukunftsgerichteten Aussagen umfassen im Allgemeinen Aussagen über die potenzielle Transaktion zwischen XTEND Reality Expansion Ltd. („XTEND“) und JFB Construction Holdings („JFB“), einschließlich Aussagen über die erwarteten Auswirkungen und Vorteile der potenziellen Transaktion, den Zeitpunkt des Abschlusses der Transaktion und strategische Initiativen für XTEND AI Robotics („XTEND AI Robotics“) nach dem Abschluss. Alle Aussagen in dieser Mitteilung, die nicht auf historischen Fakten beruhen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. In einigen Fällen können Sie zukunftsgerichtete Aussagen anhand von Begriffen wie „eventuell“, „werden“, „Ausblick“, „sollte“, „erwartet“, „plant“, „geht davon aus“, „könnte“, „beabsichtigt“, „zielt ab“, „prognostiziert“, „erwägt“, „glaubt“, „schätzt“, „prognostiziert“, „potenziell“ oder „fortsetzen“ bzw. der Verneinung dieser Begriffe oder anderer ähnlicher Ausdrücke identifizieren. Die zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Mitteilung sind lediglich Prognosen. Die Geschäftsleitung von Xtend und JFB stützt diese zukunftsgerichteten Aussagen hauptsächlich auf aktuelle Erwartungen und Prognosen über zukünftige Ereignisse und Finanztrends, die sich ihrer Ansicht nach auf die Geschäftstätigkeit, die Finanzlage und die Betriebsergebnisse auswirken könnten. Diese Aussagen sind weder Versprechen noch Garantien und beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Unsicherheiten und andere wichtige Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrückten oder implizierten Ergebnissen abweichen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf folgende Faktoren: Die Transaktion wird möglicherweise nicht vollzogen; es kann zu Schwierigkeiten bei der Integration und Realisierung der erwarteten Vorteile der Transaktion kommen; Xtend und JFB müssen möglicherweise Ressourcen einsetzen, die in anderen Bereichen ihres Geschäfts benötigt werden; es können Verbindlichkeiten bestehen, die derzeit nicht bekannt, wahrscheinlich oder schätzbar sind; die Transaktion kann dazu führen, dass die Geschäftsleitung einen Großteil ihrer Zeit und Aufmerksamkeit für Fragen im Zusammenhang mit der Transaktion und der Integration aufwenden muss; die erwarteten Synergien und betrieblichen Effizienzsteigerungen, die auf die Transaktion zurückzuführen sind, werden möglicherweise nicht innerhalb des erwarteten Zeitrahmens oder überhaupt nicht erreicht; es können erhebliche Transaktions- und Integrationskosten im Zusammenhang mit der Transaktion anfallen; es besteht die Möglichkeit, dass JFB zum Zeitpunkt des Abschlusses nicht über ausreichende Barmittel verfügt, um die Mindestbarzahlungsbedingung zu erfüllen; Rechtsverfahren, die nach Bekanntgabe der Transaktion gegen JFB und Xtend eingeleitet werden könnten, führen eventuell zu einem ungünstigen Ergebnis; mit dem Geschäft verbundene Risiken können zu zusätzlichen strategischen und operativen Risiken führen, die sich auf die Risikoprofile von Xtend, XTEND AI Robotics und JFB auswirken können und die möglicherweise nicht von jedem Unternehmen wirksam gemindert werden können; die Fähigkeit von JFB, Bauprojekte oder andere Transaktionen termingerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen; Wetteränderungen und das Auftreten von Naturkatastrophen und Pandemien; die kürzlich von Regierungen verhängten Zölle auf Baumaterialien wie Stahl, Aluminium und Holz; Störungen in den Lieferketten; Anstieg der Kosten für Arbeitskräfte und Baumaterialien; die Fähigkeit von JFB, sichere Baustellen zu gewährleisten; die Abhängigkeit von Xtend von einer begrenzten Anzahl Kunden aus dem Verteidigungs- und Sicherheitsbereich der Regierung, die einen wesentlichen Teil seines Geschäfts ausmachen; erhebliche Verzögerungen oder Kürzungen bei den Mittelzuweisungen, den Programmen von Xtend und bestimmten staatlichen Finanzierungen und Programmen im weiteren Sinne, unter anderem als Folge einer anhaltenden Haushaltskrise und/oder eines Shutdowns der Regierung und/oder im Zusammenhang mit der globalen Sicherheitslage oder anderen globalen Ereignissen; verstärkter Wettbewerb innerhalb der Märkte und Bieterproteste von JFB und Xtend; Änderungen der Beschaffungsvorschriften und anderer US-amerikanischer und ausländischer Gesetze, einschließlich Änderungen durch Durchführungsverordnungen, Vertragsbedingungen und -praktiken, die für unsere Branche gelten, Feststellungen bestimmter zuständiger Regierungen hinsichtlich unserer Einhaltung dieser Anforderungen, eine aggressivere Durchsetzung dieser Anforderungen und Änderungen der Geschäftspraktiken der Kunden von Xtend weltweit; unangemessenes Verhalten von Mitarbeitern, Vertretern, Subunternehmern, Lieferanten, Geschäftspartnern oder Joint Ventures, an denen Xtend beteiligt ist, einschließlich Auswirkungen auf den guten Ruf von Xtend und seine Geschäftsfähigkeit; Cyber- und andere Sicherheitsbedrohungen oder Störungen, denen Xtend und JFB, ihre Kunden oder Lieferanten und andere Partner ausgesetzt sind, sowie Änderungen der entsprechenden Vorschriften; und die Fähigkeit von Xtend, Innovationen, neue Produkte und Technologien zu entwickeln, Fortschritte zu erzielen und von der digitalen Transformation zu profitieren sowie Technologien zu pflegen, um den Anforderungen der Kunden von Xtend gerecht zu werden. Darüber hinaus könnten eine Reihe wichtiger Faktoren dazu führen, dass die tatsächlichen zukünftigen Ergebnisse von JFB, Xtend oder XTEND AI Robotics sowie andere zukünftige Umstände erheblich von den in zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebrachten Ergebnissen abweichen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die wichtigen Faktoren, die im Abschnitt „Risikofaktoren“ in der Registrierungserklärung auf Formular S-4, die von JFB und XTEND AI Robotics einzureichen ist, erörtert werden, da diese Faktoren von Zeit zu Zeit in anderen bei der Securities and Exchange Commission (der „SEC“) eingereichten Unterlagen aktualisiert werden können. Dazu zählen unter anderem die Investor-Relations-Website von Xtend unter www.xtend.me und die Investor-Relations-Website von JFB unter https://investors.jfbconstruction.net/. Zukunftsgerichtete Aussagen gelten nur zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung und, sofern dies nach geltendem Recht erforderlich ist, übernehmen weder Xtend noch JFB die Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen zu aktualisieren oder zu revidieren.

Wichtige Informationen für Investoren und Aktionäre

Diese Mitteilung dient ausschließlich Informationszwecken und stellt weder ein Angebot zum Verkauf noch eine Aufforderung zum Kauf von Wertpapieren oder eine Aufforderung, auf irgendeine Weise abzustimmen oder einem Vorgang zuzustimmen, dar. Wertpapiere dürfen nicht in einem Rechtsraum ausgegeben oder verkauft werden, in dem solch ein Angebot, eine solche Aufforderung oder ein solcher Verkauf vor der Registrierung oder Qualifizierung dieser Wertpapiere gemäß den Wertpapiergesetzen des betreffenden Rechtsraums ungesetzlich wäre. Ein Angebot von Wertpapieren darf nur auf der Grundlage eines Prospekts erfolgen, der den Anforderungen von Abschnitt 10 des US-amerikanischen Securities Act entspricht. Im Zusammenhang mit der Transaktion wird XTEND AI Robotics eine Registrierungserklärung auf Formular S-4 einreichen, die eine Informationserklärung von JFB, eine Vollmachtserklärung von XTEND und einen Prospekt von XTEND AI Robotics enthalten wird. Nachdem die Registrierungserklärung für wirksam erklärt wurde, wird JFB seinen Aktionären eine endgültige Informationserklärung zusenden, die Teil der Registrierungserklärung sein wird. Diese Mitteilung ersetzt nicht die Informationserklärung/Vollmachtserklärung/den Prospekt oder die Registrierungserklärung bzw. andere Dokumente, die JFB oder XTEND AI Robotics im Zusammenhang mit der Transaktion eventuell bei der SEC einreichen und an ihre Aktionäre versenden. ANLEGERN UND WERTPAPIERINHABERN VON XTEND UND JFB WIRD DRINGEND EMPFOHLEN, DIE INFORMATIONSERKLÄRUNG/VOLLMACHTSERKLÄRUNG/DEN PROSPEKT ODER DIE REGISTRIERUNGSERKLÄRUNG SOWIE ALLE ANDEREN DOKUMENTE, DIE BEI DER SEC EINGEREICHT WERDEN, SORGFÄLTIG UND VOLLSTÄNDIG ZU LESEN, SOBALD SIE VERFÜGBAR SIND, DA SIE WICHTIGE INFORMATIONEN ENTHALTEN WERDEN. Anleger und Wertpapierinhaber können kostenlose Exemplare der Informationserklärung/des Prospekts (sobald verfügbar) und anderer Dokumente, die von JFB bei der SEC eingereicht wurden, über die Website der SEC unter http://www.sec.gov erhalten. Exemplare der von JFB bei der SEC eingereichten Dokumente sind kostenlos auf der Website von JFB unter https://investors.jfbconstruction.net/ verfügbar.

Ansprechpartner bei JFB Construction Holdings:

CORE IR
Mike Mason
516 222 2560
[email protected]

Ansprechpartnerin bei XTEND:        
Headline Media
Sarah Small
929 255 1449
[email protected]

XTEND Anlegerkontakt:
MZ North America
Shannon Devine 
[email protected]
203-741-8811


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9655790)

Fortrea Expands Executive Team, Appointing Oren Cohen as Chief Medical Officer and Scott Dove as President of Clinical Pharmacology Services

DURHAM, N.C., Feb. 17, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Fortrea (Nasdaq: FTRE) (the “Company”), a leading global contract research organization (CRO), today announced it has expanded its executive team. Oren Cohen, MD who previously served as both Fortrea’s chief medical officer (CMO) and president of Clinical Pharmacology Services (CPS) is now dedicated to his CMO responsibilities, namely medical strategy, scientific leadership, ethics and governance oversight across Fortrea’s portfolio. Scott Dove, PhD joins Fortrea as its new president of CPS, responsible for Fortrea’s early clinical development solutions across its global network of clinical research units. Cohen and Dove both serve on Fortrea’s Executive Committee.

“The addition of Scott to the Fortrea team while Oren becomes fully dedicated to the medical and scientific aspects of development is a win for clients,” said Anshul Thakral, CEO. “Working closely with our business leaders across all phases of clinical development, Oren will deepen his relationships with clients. He’s engaging earlier in scientific dialogue and collaborating closely with our physicians and therapeutic leaders to help address complex development challenges, all while upholding the highest standards of scientific integrity and patient safety. Scott is making a fast start with our Clinical Pharmacology team and is getting a first-hand view of our world-class clinics. He combines a strong technical background in clinical development and operations with a successful track record of leadership in building and leading global organizations, and I’m looking forward to his insights on how we further strengthen our offering.”

Oren Cohen, MD Chief Medical Officer

Oren Cohen, MD is a veteran of drug development, bringing more than 20 years of experience in various medical and scientific executive leadership roles in the pharmaceutical industry. Prior to Fortrea, Dr. Cohen served as CMO and head of Clinical Pharmacology Services at Labcorp Drug Development. Previously, he was CMO at Viamet Pharmaceuticals and served in several senior medical and operational leadership positions at Quintiles, now part of IQVIA.

Dr. Cohen received his MD from Duke University and served his internship and residency at The New York Hospital, Cornell Medical Center in New York City. He completed his fellowship in Infectious Diseases at the National Institute of Allergy and Infectious Diseases, where he stayed as a Principal Investigator and served as the institute's assistant director for medical affairs. He is a Consulting Professor of Medicine at Duke University Medical Center, a member of the Board of Visitors for Duke University School of Medicine and a Fellow of the Infectious Diseases Society of America.

Scott Dove, PhD President Clinical Pharmacology Services

Scott Dove, PhD brings more than 25 years of drug development experience to Fortrea, serving in roles of increasing responsibility at pharma, biotech and CRO companies. Most recently, he has served as an advisor to a variety of companies, including Fortrea. Previously, Dr. Dove was chief operating officer at Aravive, leading R&D operations for a clinical stage, oncology-focused biotech. He also served in leadership roles at PPD for more than a decade, where he led early development services. Dr. Dove also held leadership roles at Allergan and Furiex Pharmaceuticals.

Dr. Dove received his PhD from Texas A&M Health Science Center and earned his bachelor of science in biochemistry at Texas A&M University.

About Fortrea

Fortrea (Nasdaq: FTRE) is a leading global provider of clinical development solutions to the life sciences industry. We partner with emerging and large biopharmaceutical, biotechnology, medical device and diagnostic companies to drive healthcare innovation that accelerates life changing therapies to patients. Fortrea provides phase I-IV clinical trial management, clinical pharmacology and consulting services. Fortrea’s solutions leverage three decades of experience spanning more than 20 therapeutic areas, a passion for scientific rigor, exceptional insights and a strong investigator site network. Our talented and diverse team working in about 100 countries is scaled to deliver focused and agile solutions to customers globally. Learn more about how Fortrea is becoming a transformative force from pipeline to patient at Fortrea.com and follow us on LinkedIn and X (formerly Twitter).                    

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9655383)

The Veto May be the Weapon of Elimination in the Election of Next UN Chief

The Security Council armed with veto powers. Credit: UN Photo/Manuel Elías

By Thalif Deen
UNITED NATIONS, Feb 17 2026 – As the campaign for the next Secretary-General gathers momentum – at a relatively slow pace – there is widespread speculation that any candidate running for the post of UN chief will have to abide by the dictates of a politically hostile White House or face a veto in the Security Council.

So far, there are only two declared candidates: former Chilean President Michelle Bachelet and former Director-General of the International Atomic Energy Agency (IAEA) Rafael Grossi from Argentina—with more candidates expected to join the race.

The winning candidate, who will take office in January 2027, will be elected by the 15-member Security Council and subsequently ratified by the 193-member General Assembly (UNGA).

Annalena Baerbock, the president of UNGA, said the selection process is already underway, and the interactive dialogues with candidates have been scheduled for the week of 20 April, where they will present their “vision statements”.

Meanwhile, the US has publicly declared its opposition to some of the basic goals in the UN’s socio-economic agenda, including gender empowerment and policies relating to diversity, equity and inclusion (DEI), while dismissing climate change as “a hoax” and a “giant scam.”
The Trump administration has also downplayed human rights and adherence to international laws—two concepts ingrained in the UN system.

In an interview with the New York Times last January, President Trump said he does not “need international law” to guide his actions, arguing that only his own “morality” and “mind” will constrain his global powers.

So, what would be the fate of any candidate— male or female—who advocates these UN goals? Will there be a battle of the vetoes – as it happened in a bygone era?

Richard Gowan, Program Director, Global Issues and Institutions, International Crisis Group (ICG), who oversees ICG’s work on geopolitics, global trends in conflict and multilateralism, told IPS nobody knows how this race will end.

Obviously UN-watchers will be tracking the initial candidates’ vision statements and public appearances over the coming months, he pointed out.

“But diplomats in New York have a suspicion that the veto powers in the Security Council may suddenly announce support for a new candidate at the last minute to circumvent the entire public process. There is a strong sense that the U.S., China and Russia don’t want to be boxed in by the General Assembly.”

There is also a scenario, he said, where the veto powers cannot agree on a candidate, and the Council ends up grinding out discussions of a candidate right through to December.

“UN officials have even done some contingency planning for what happens if there is not an agreed candidate on 1 January 2027. It is possible that the Security Council might ask Guterres to hang on for a few months, although I don’t think either diplomats or Guterres want that outcome.”

There are definitely a few senior UN officials and ambassadors in New York who wonder if the Council could call on them at the very last minute, said Gowan.

Thomas G. Weiss, Presidential Professor Emeritus, Political Science, and Director Emeritus, Ralph Bunche Institute for International Studies at the CUNY Graduate Center, told IPS it is hard to imagine anyone running for UNSG who would not run into a veto from Washington in a candidacy necessarily addressing the values of cooperation (multilateralism of any shape) as well as honestly discussing such issues as climate, gender (male or female), nuclear proliferation, Palestine, and sovereignty—all “hoaxes” or “con jobs” according to DJT (President Trump) and his junta.

Both the 1996 and 1981 elections, he said, provide “models.”

“The Chinese vetoes probably are the most relevant precedent for Washington going to the mat indefinitely until an “acceptable” candidate emerges. Let’s hope that person is as competent as the compromise of 1996, Kofi Annan”, he declared.

In 1981, Salim Ahmed Salim of Tanzania, was backed by the Organization of African Unity, the Non-Aligned Movement and China. But his bid was blocked by a US veto.

In 1996, a second five-year term for Boutros Boutros-Ghali of Egypt was vetoed by the US – even though he received the support of 14 of 15 members in the Security Council.

In 1981, China cast a record 16 vetoes against Kurt Waldheim to prevent a third term, leading to his withdrawal and the selection of Javier Pérez de Cuéllar.

Meanwhile, there has been an intense campaign for a female UN chief, the first in the 81-year history of the UN. But the US has remained tight-lipped on the widely supported proposal.

The last 9 secretaries-general, all males, include:

António Guterres (Portugal), who took office in January 2017;
Ban Ki-moon (Republic of Korea), from January 2007 to December 2016;
Kofi A. Annan (Ghana), January 1997 to December 2006;
Boutros Boutros-Ghali (Egypt), January 1992 to December 1996;
Javier Pérez de Cuéllar (Peru), January 1982 to December 1991;
Kurt Waldheim (Austria), January 1972 to December 1981;
U Thant (Burma, now Myanmar), who served from November 1961, when he was appointed acting Secretary-General (he was formally appointed Secretary-General in November 1962), to December 1971;
Dag Hammarskjöld (Sweden), from April 1953 until his death in a plane crash in Africa in September 1961; and
Trygve Lie (Norway), who held office from February 1946 to his resignation in November 1952.

As for the U.S., said Gowan, “I don’t believe that Washington has settled on a candidate yet. But the Trump administration is definitely conscious that they have the power to reshape the political culture of the organization if they find someone who aligns with their views”.

He said U.S. diplomats have told other veto powers that they will hold back on various reform proposals and cuts until they have their own candidate as Secretary-General.

A lot of UN members assume that the U.S. won’t accept a female Secretary-General but I think that Washington could back a woman if she was a strong social conservative and willing to make large cuts to the UN system, he argued.

“Right now, there is not an obvious female candidate meeting those criteria, though. I think some candidates who could never align with the U.S. on things like development and diversity are already stepping out of the race.”

Meanwhile, there is a reason that Mia Mottley has gone from being the putative front runner to refocusing on domestic politics.

“I also think that all candidates recognize that they are going to have to talk a lot more about how they will advance the UN’s work on peace and security, which is a priority not only for the U.S. but a lot of member states.”

“That said, one senior UN diplomat recently told me that they cannot see Global South countries accepting another Western candidate after Guterres, regardless of gender. The non-Western members of the Security Council could create a blocking minority in the Security Council to keep candidates from U.S. allies out,” declared Gowan.

IPS UN Bureau Report

 


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From Pledges to Proof: UN Biodiversity Meeting Begins First Global Review of Nature Action

Governments convened in Rome on Monday (February 16) for a critical round of UN biodiversity negotiations, launching the world’s first global review of how countries are acting to protect nature. The sixth meeting of the Subsidiary Body on Implementation (SBI-6) of the Convention on Biological Diversity opened at the headquarters of the Food and Agriculture […]

International Humanitarian Law is at Breaking Point – but not Beyond Repair

Credit: UNICEF/Eyad El Baba

 
What is international humanitarian law? Families flee their shattered homes in Tal al-Hawa neighbourhood in Gaza city. While aid workers serving conflict-affected civilian populations depend on a set of laws to protect them, some warring parties violate these global agreements, from targeting hospitals and schools to blocking aid workers from reaching civilians with lifesaving goods and services. Source: UN News

By Stuart Casey-Maslen
GENEVA, Feb 17 2026 – International humanitarian law is at a breaking point, as rampant impunity for serious violations is enabling even greater abuses against civilians and detainees.

Across today’s wars, violations are no longer concealed or exceptional. They are increasingly open, systematic, and unpunished, with catastrophic consequences for those whom the law is supposed to protect.

New analysis of 23 situations of armed conflict between July 2024 and the end of 2025 reveals a consistent pattern: civilians are being killed, abused and starved at scale, while accountability mechanisms either falter or are actively undermined. Genocidal violence in Gaza, a renewed risk of genocide in Sudan, and mass atrocities elsewhere are not isolated horrors. Taken together, they point to a deeper failure – the collapse of meaningful restraint in the conduct of hostilities.

Conflict-related sexual violence has reached epidemic levels. Rape, sexual slavery, and sexual violence used as punishment or as a tool of territorial control have been documented across multiple conflicts, including in Colombia, the Democratic Republic of Congo, Myanmar, and Sudan. Particularly alarming is the growing number of cases involving attacks children, including victims as young as one.

These are not by-products of war, but violations long prohibited under international humanitarian law, now committed with near-total impunity. This occurs with the complicity of many other States, which have a duty to respect and ensure respect international humanitarian law.

This erosion of civilian protection is not primarily the result of gaps in legal knowledge. The rules exist. The problem is political choice – and a persistent failure to enforce, clarify and update the law where it no longer offers meaningful restraint.

Nowhere is this clearer than in the global arms trade. The United Nations Arms Trade Treaty has been widely ratified, including by major exporters such as China, France, and the United Kingdom. In theory, it requires its member States to deny arms transfers where there is a clear risk that weapons will be used to commit serious violations of international law. In practice, legal risk assessments are all too often overridden by strategic and political considerations.

Continued arms exports to Israel, Russia, and others, despite overwhelming evidence of civilian harm, have had devastating consequences on the ground.

Closing this gap does not require a raft of new rules in the short term. It requires the consistent application of existing ones: enforceable, evidence-based export controls; independent scrutiny of licensing decisions; and real accountability where transfers are authorised despite a clear risk that the law will be breached by the recipient.

Certain categories of weapons are though incompatible with the protection of civilians, but do not necessarily violate the already permissive standards. Repeated firing into populated areas of gravity ordnance from the air and inaccurate long-range artillery from the ground has been a major driver of civilian casualties across multiple conflicts.

There is a fundamental lack of clarity on two key rules: first, how close an attack may be launched to a military target while still complying with the law; and second, how much incidental civilian harm is permissible when targeting a military objective.

On both issues, the law urgently requires clarification. Restricting air-delivered weapons to precision-guided munitions alone would already make a measurable difference to civilian survival. Achieving this, however, requires States to clarify and update the rules of international humanitarian law that were drafted in the 1970s.

In State-on-State conflicts such as in Kherson province in Ukraine, drones have been used by Russian forces – and others – to target civilians, sometimes with real-time video footage disseminated online by the perpetrators.

At the same time, armed drones are no longer the preserve of States. Their use by non-State armed groups is increasing rapidly, including by JNIM in the Sahel, Islamic State in Somalia, and the Arakan Army in Myanmar. There is an urgent need for stronger mechanisms to attribute, investigate, and prosecute unlawful drone and autonomous weapon attacks.

Impunity on this scale is not inevitable. It is the product of sustained political and financial neglect. Institutions designed to promote compliance with international humanitarian law – including domestic courts and international tribunals – are under severe strain, with some facing paralysis or closure due to lack of resources.

Judges at bodies such as the International Criminal Court have even been sanctioned simply for carrying out their mandates. If States are serious about protecting civilians, political and financial support for these institutions must be treated as a core obligation and a policy priority, not an optional gesture.

The current moment represents a critical test for international humanitarian law itself. The international lawyer Hersch Lauterpacht once warned that the law existed at the “vanishing point” of international law. That warning is no longer theoretical.

Whether humanitarian law continues to function as a real constraint on warfare, or recedes into symbolic rhetoric, will depend on the political choices states make now – and on whether civilian protection is treated as a legal duty rather than a discretionary one.

Stuart Casey-Maslen is an international lawyer and lead author of War Watch: International Humanitarian Law in Focus at the Geneva Academy of International Humanitarian Law and Human Rights

IPS UN Bureau

 


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Tycoons to Debut in Dubai on 12 April 2026, Uniting the World’s Foremost Investment Leaders

DUBAI, United Arab Emirates, Feb. 17, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Tycoons, an initiative of the AIM Global Foundation, will convene for the first time in Dubai on 12 April 2026 as part of AIM Congress 2026, bringing together an invitation-only group of approximately 500 local and international decision-makers. The High-Level, By-Invitation-Only Networking Event is designed as the world’s most exclusive, high-trust environment for strategic intelligence, assembling sovereign wealth executives, family-office principals, institutional investors, global CEOs, and visionary founders to engage in outcome-driven dialogue that defines the next era of investment leadership.

Guided by its own theme, “Titan 2.0: The New Rules of Power, Legacy, and Impact,” Tycoons reflects a new generation of investment platforms where influence is measured not only by capital deployment, but by foresight, stewardship, and measurable global impact. High-Level, Closed Networking Event positions Dubai as the convening nexus where global capital intersects with innovation, governance, and cross-border opportunity, mirroring the UAE’s role as a strategic bridge between advanced and emerging economies.

Tycoons advances the global investment agenda through three interconnected Investment Circles that define the 21st-century economy: Trade and Investment, Family Wealth and Capital, and the Future Economy. Through a carefully curated program of closed-door dialogues, confidential roundtables, and precision networking, participants will translate strategic insight into actionable partnerships. The High-Level, Closed Networking Event prioritizes depth, discretion, and alignment, enabling leaders to assess transformational opportunities, de-risk governance frameworks, and establish long-term collaboration pathways within a trusted, concentrated environment.

The launch of Tycoons arrives at a pivotal moment as the UAE solidifies its position as a global investment and innovation hub, supported by diversified economic growth, record foreign direct investment inflows, and a forward-looking regulatory landscape. Against this backdrop, Tycoons provides an essential High-Level, By-Invitation-Only Networking Event where institutional capital, private wealth, and corporate leadership collectively address the macro shifts redefining trade flows, digital transformation, sustainability, and the future of inclusive value creation.

Delivering the Keynote Remarks on the UAE’s strategic vision, H.E. Dr. Thani bin Ahmed Al Zeyoudi, Minister of Foreign Trade and President of AIM Congress, emphasized the UAE’s pivotal role as a global catalyst for investment and its commitment to fostering international cooperation through high-level platforms.

His Excellency stated: “The UAE’s commitment to diversification, innovation and sustainable development has created a platform that transforms ambition into action and capital into continuous, consistent opportunity. Tycoons reflects the nation’s ability to not only bridge advanced and emerging economies but align priorities, develop networks and facilitate investment that can deliver lasting global impact.”

H.E. Sultan bin Saeed Al Mansoori, Chairman of Dubai Chambers, said: “Global investment landscapes are evolving at an unprecedented pace, requiring a forward-looking strategic vision that can anticipate change and transform it into high-value opportunities. Against this backdrop, Dubai Chambers continues to play a proactive role in empowering the business community to navigate these shifts by strengthening strategic partnerships, fostering meaningful connections with international markets, and providing platforms that enable knowledge exchange and the development of lasting relationships. These efforts support the attraction of investments and further enhance Dubai’s competitiveness as a leading global business hub.”

His Excellency added: “The inaugural edition of Tycoons in Dubai marks an important milestone that reflects the growing global confidence in the emirate’s role as a leading destination for investment and economic decision-making. The event also provides a high-level platform that brings together prominent leaders and investors from around the world, fostering impactful partnerships, opening new avenues for international collaboration, and contributing to shared prosperity and the advancement of sustainable development pathways.”

The Tycoons program is structured to deliver tangible outcomes, including co-investment dialogues, strategic partnership frameworks and follow-on engagements facilitated through AIM’s broader investment and cooperation ecosystem. Participation is by invitation only, with a strong emphasis on confidentiality, relevance and alignment, ensuring that discussions remain candid, focused, and results oriented.

Tycoons will take place on 12 April 2026 in Dubai as part of AIM Congress 2026, reinforcing the Congress’s role as a global platform for investment leadership and economic cooperation.

Media Contact:
Marina Mounir William
[email protected]

A photo accompanying this announcement is available at https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/6ec70336-5e3a-4f90-bb87-5bd00431c2b6


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001165101)

انطلاق فعالية “تايكونز” في دبي في 12 أبريل 2026، لتجمع أبرز قادة الاستثمار في العالم

دبي، الإمارات العربية المتحدة, Feb. 17, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) —

تحت مظلة “المؤسسة العالمية لمؤتمر الاستثمار السنوي (AIM)”، تُعقَد فعالية “تايكونز” للمرة الأولى في دبي يوم 12 أبريل 2026، كجزء من فعاليات مؤتمر الاستثمار السنوي AIM Congress 2026. وستجمع هذه الفعالية رفيعة المستوى والمقتصرة على المدعوين فقط ما يقارب 500 من صُنَّاع القرار المحليين والدوليين.

صُمِّمت “تايكونز” لتكون البيئة الأكثر حصرية وموثوقيةً للذكاء الاستراتيجي على مستوى العالم، حيث تجمع كبار مسؤولي الصناديق السيادية، وأصحاب مكاتب إدارة ثروات العائلات، والمستثمرين المؤسسيين، والرؤساء التنفيذيين العالميين، والمؤسسين أصحاب الرؤى المستقبلية، للانخراط في حوارات هادفة تحدِّد ملامح المرحلة القادمة من قيادة الاستثمار العالمي.

تحت شعارها الخاص “تايتن 2.0: قواعد جديدة للقوة والإرث والتأثير”، تُمثِّل “تايكونز” جيلاً جديداً من منصات الاستثمار حيث لا يُقاس النفوذ بحجم رأس المال المُنفَق فحسب، بل بالبصيرة المستقبلية، وحُسن الإدارة، وقدرة التأثير العالمي القابل للقياس. وتُرسّخ هذه الفعالية رفيعة المستوى والمقتصرة على المدعوين فقط مكانة دبي كمحور تجمع يلتقي فيه رأس المال العالمي مع الابتكار والحوكمة والفرص العابرة للحدود، مما يعكس دور دولة الإمارات العربية المتحدة كجسر استراتيجي بين الاقتصادات المتقدمة والناشئة.

تُقدِّم “تايكونز” أجندة الاستثمار العالمية من خلال ثلاثة دوائر استثمارية مترابطة تُشكِّل اقتصاد القرن الحادي والعشرين: التجارة والاستثمار، وثروة العائلات ورأس المال الخاص، واقتصاد المستقبل. ومن خلال برنامج مُعدّ بعناية يشمل حوارات مغلقة واجتماعات طاولة مستديرة سريَّة وشبكة علاقات دقيقة، سيحول المشاركون الرؤى الاستراتيجية إلى شراكات قابلة للتنفيذ. وتُعطي الفعالية رفيعة المستوى والمقتصرة على المدعوين فقط الأولوية للعمق والسرية والانسجام، مما يمكّن القادة من تقييم الفرص التحويلية، وتقليل مخاطر أطر الحوكمة، وإرساء مسارات تعاون طويلة الأمد في بيئة موثوقة ومركَّزة.

يأتي إطلاق “تايكونز” في لحظة محورية حيث تؤكِّد دولة الإمارات مكانتها كمركز عالمي للاستثمار والابتكار، بدعم من نمو اقتصادي متنوع، وتدفقات قياسية للاستثمار الأجنبي المباشر، وبيئة تنظيمية تتطلع إلى المستقبل. وفي هذا السياق، توفر “تايكونز” منصة ضرورية رفيعة المستوى ومقتصرة على المدعوين فقط، حيث يلتقي رأس المال المؤسسي والثروة الخاصة والقيادة المؤسسية لمعالجة التحوُّلات الكبرى التي تعيد تعريف تدفقات التجارة والتحول الرقمي والاستدامة ومستقبل خلق القيمة الشامل.

وألقى معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، وزير التجارة الخارجية ورئيس مؤتمر AIM Congress، كلمة رئيسية حول الرؤية الاستراتيجية لدولة الإمارات، مؤكدًا على دور الدولة المحوري كمحفِّز عالمي للاستثمار والتزامها بتعزيز التعاون الدولي من خلال المنصات رفيعة المستوى.

وقال معاليه: “إن التزام دولة الإمارات بالتنويع والابتكار والتنمية المستدامة قد خلق منصةً تحوِّل الطموح إلى فعل، ورأس المال إلى فرص مستمرة وثابتة. وتعكس 'تايكونز' قدرة الدولة ليس فقط على ربط الاقتصادات المتقدمة والناشئة، بل على توحيد الأولويات وبناء الشبكات وتسهيل الاستثمارات التي يمكن أن تحقق تأثيراً عالمياً دائمًا.”

وقال معالي المهندس سلطان بن سعيد المنصوري، رئيس مجلس إدارة غرف دبي : “تشهد منظومة الاستثمار العالمية تحولات متسارعة تفرض تبنّي رؤية استراتيجية بعيدة المدى قادرة على استيعاب المتغيرات وتحويلها إلى فرص نوعية. وانطلاقاً من هذا الواقع، تواصل غرف دبي دورها الاستباقي في تمكين مجتمع الأعمال من مواكبة هذه التحولات عبر تعزيز الشراكات الاستراتيجية، وفتح قنوات تواصل فعالة مع الأسواق العالمية، وتوفير منصات تدعم تبادل المعرفة وبناء علاقات مستدامة تسهم في جذب الاستثمارات النوعية وتعزيز تنافسية دبي كمركز عالمي رائد للأعمال.”

وأضاف معاليه: “يشكل انعقاد فعالية “تايكونز” للمرة الأولى في دبي محطةً مهمة تعكس الثقة المتنامية بمكانة الإمارة وجهةً عالميةً للاستثمار وصنع القرار الاقتصادي. كما تتيح الفعالية مساحة نوعية لتلاقي نخبة المسؤولين والمستثمرين من مختلف أنحاء العالم، بما يدعم بناء تحالفات مؤثرة ويفتح آفاقاً جديدة للتعاون الدولي، ويسهم في دفع عجلة الازدهار المشترك وترسيخ مسارات تنموية مستدامة.”

يُهيكل برنامج “تايكونز” لتحقيق نتائج ملموسة، تشمل حوارات الاستثمار المشترك، وأطر الشراكة الاستراتيجية، واللقاءات المتابعة التي يسهلها النظام البيئي الأوسع للاستثمار والتعاون التابع لمؤتمر AIM. ويكون المشاركة بدعوة خاصة فقط، مع تركيز قوي على السرية والملاءمة والانسجام، مما يضمن أن تظل المناقشات صريحة ومركَّزة وموجهة نحو النتائج.

ستعقد فعالية “تايكونز” يوم 12 أبريل 2026 في دبي كجزء من مؤتمر AIM Congress 2026، مما يعزز دور المؤتمر كمنصة عالمية لقيادة الاستثمار والتعاون الاقتصادي.

Marina Mounir William
[email protected]

الصورة المصاحبة لهذا الإعلان متاحة على https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/6ec70336-5e3a-4f90-bb87-5bd00431c2b6


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001165101)

The Global Struggle for Equality for Women and Girls

The gender gap endures worldwide, revealing deep inequalities in women’s rights, education, work, and leadership opportunities

Women perform a disproportionate amount of unpaid labor, hindering their ability to build assets or advance careers. Credit: Manipadma Jena/IPS

By Joseph Chamie
PORTLAND, USA, Feb 17 2026 – The global struggle for equality for women and girls has been ongoing for centuries, with no single country having achieved full equality. In many countries, women and girls continue to face discrimination, harassment, unequal treatment, injustice, domestic violence, and a lack of security and safety.

One of the primary goals of this struggle is to dismantle systemic discrimination and secure basic human rights for women and girls. These rights include economic freedom, social independence, voting power, and bodily autonomy.

Discrimination, harassment, lack of rights, limited healthcare, unequal access to resources, education and political power, high rates of violence, forced marriages, and cultural preferences for male children all contribute to the unequal treatment of girls and women

While some progress has been made, the current global situation regarding women’s equality remains concerning. Many women and girls still struggle for their lives, their rights and their dignity.

It wasn’t until the beginning of the 20th century that countries began passing legislation to ensure women the right to vote and stand for election. The first country to permit women to vote was New Zealand in 1893. Approximately a decade later, Australia, Finland, Denmark and Iceland followed suit.

By the middle of the 20th century, more than half of all countries had granted women the right to vote and today, none of the world’s nearly 200 countries bar women from voting. However, some countries effectively or practically deny women this right through the absence of elections or restrictive regimes.

National surveys across different regions of the world find large majorities of the public supporting women’s equality and saying it is very important for women in their country to have the same rights as men. The majority of the public supporting women’s equality varies from highs of 90 percent or more in countries such as Canada, Sweden and the United Kingdom to lows of approximately 55 percent in Kenya, Russia and South Korea.

In contrast, a minority of misogynists consider women inferior to men. This minority often treats women as their personal property, denying them control over their lives and bodies. They restrict women’s political, social and economic rights, and frequently ridicule, intimidate and physically abuse them.

Various indexes and metrics have been used to measure the extent and progress of women’s equality among countries. For example, the Women, Peace and Security Index, based on thirteen indicators of women’s status in 181 countries, focuses on inclusion, justice, rights, security, and safety.

The top five countries that rank high on the Women, Peace and Security Index are Denmark, Iceland, Norway, Sweden, and Finland. Together, these five countries account for approximately 0.3% of the world’s female population. European countries hold nine of the top ten rankings on the index, with the Nordic countries consistently ranking in the top ten for many years.

In contrast, the five bottom countries that rank low on this index are Afghanistan, Yemen, Central African Republic, Syria, and Sudan. Among the ten lowest ranked countries on the index, only one country, Haiti, is not in Africa or Asia (Table 1).

The global gender gap persists as women and girls face discrimination, inequality, and barriers to rights despite progress worldwide

Source: Women, Peace and Security Index.

It is noteworthy that the ten countries with the largest economies are not among the top ranked countries on the index. Among these ten countries, Canada and Germany have the highest rankings of 16 and 21, respectively. In contrast, China and India, which each have about 17% of the world’s female population, are ranked significantly lower on this index, with scores of 89 and 131, respectively.

Another metric used to assess countries’ progress in achieving women’s equality is the United Nations Gender Inequality Index (GII). The GII is a composite metric that measures maternal mortality, teen births, secondary education attainment, share of parliamentary seats, and labor market participation.

No single country has achieved full equality, with women still facing the threat of discrimination, harassment, and gender-based violence. In many developing countries, women and girls continue to experience serious injustices, including forced marriage, and high levels of domestic and sexual violence.

According to the GII, the five countries with the highest ranking in terms of women’s equality are Denmark, Norway, Sweden, Switzerland, and the Netherlands. Conversely, the five countries with the lowest ranking on the GII are Yemen, Nigeria, Somalia, Chad and Afghanistan. Other rankings, such as the Gender Gap Index of the World Economic Forum and the Best Countries of U.S. News, also produced similar rankings of countries with the highest and lowest levels of women’s equality.

Various factors contribute to the lack of women’s equality and discrimination against women and girls. Notable among these factors are restrictive laws, discriminatory norms, cultural stereotypes, violence risks, and unequal education that value men and boys over women and girls. These misogynistic barriers are reinforced by unconscious bias, weak policy enforcement, economic disparities, and structural disadvantages (Table 2).

Source: Amnesty International.

Men and boys are often given more education, power, resources and opportunities than women and girls. Additionally, traditional or religious norms typically depict males as dominant and females as subordinate. While these norms generally affirm the spiritual equality of men and women, they often perpetuate social and institutional inequality on Earth due to traditional interpretations of sacred religious texts.

Discrimination, harassment, lack of rights, limited healthcare, unequal access to resources, education and political power, high rates of violence, forced marriages, and cultural preferences for male children all contribute to the unequal treatment of girls and women.

Moreover, women also perform a disproportionate amount of unpaid labor, hindering their ability to build assets or advance careers. They face lower pay for equal work and are often concentrated in lower-paying occupations. In many countries, women also have restricted access to land ownership, credit, financial services, and unequal legal protection.

Humanitarian crises, climate change, and pandemics have a tendency to disproportionately affect women, exacerbating existing inequalities. Fragile states and those experiencing conflict also tend to rank poorly in terms of women’s equality.

Women’s inequality also varies within countries. For example, while women make up 50% of the U.S. population, women ‘s inequality persists across social, economic, and political sectors. According to 17 various key indicators of women’s equality in the U.S., one study found that the top five states are Hawaii, Nevada, Maryland, Maine, and Oregon, while the bottom five states are Utah, Texas, Idaho, Arkansas, and Louisiana (Table 3).

Source: WalletHub.

There are only about five years left for the world to fulfill the promises made to girls and women for gender equality in the 2030 Agenda for Sustainable Development. Realizing gender equality is not only the right thing to do, but it is vital for sustainable development.

Women’s equality is a fundamental human right and a foundation for a peaceful and sustainable world. Progress has been achieved over the last several decades. However, the world is not on track to achieve gender equality by 2030.

During the remaining years, eleven of the biggest challenges have been identified and need to be addressed in order to advance women’s equality. These challenges include discrimination, inequalities, inadequate access to education and healthcare, lack of women in political leadership, violence against women and girls, poverty, and lack of economic opportunities (Table 4).

 

Source: UN Women.

Women and girls face discrimination that hinders their access to education, employment, healthcare, and legal protections. Treating women unfairly and depriving them of their basic human rights leads to the creation of unjust societies.

Approximately 1 in 3 women – estimated at 840 million globally – have experienced partner or sexual violence in their lifetime. In the last 12 months alone, 316 million women –which is 11% of those aged 15 or older – were subjected to physical or sexual violence by an intimate partner.

Major factors contributing to the lack of women’s equality include restrictive laws, discriminatory norms, cultural stereotypes, violence and safety risks, weak enforcement policies, unequal education, economic disparities, inadequate healthcare, lack of political representation, employment segregation, pay gap, unpaid care burden, and unequal household responsibilities.

Achieving women’s equality requires a multi-faceted approach. This includes ensuring their basic human rights, enforcing legal protections against discrimination and violence, ensuring equal pay, education access, economic empowerment, and opportunities, promoting women in leadership roles, dismantling misogynistic stereotypes, advancing inclusive policies, supporting women-led institutions, and encouraging shared domestic responsibility.

Additionally, this multi-faceted approach involves promoting proactive efforts by governments, non-governmental institutions, businesses, schools, community organizations, families, and individuals to ensure equal opportunities, freedom from violence, and fundamental human rights for women and girls.

Joseph Chamie is an independent consulting demographer and former director of the United Nations Population Division.