Nyxoah Reports Second Quarter and First Half 2026 Financial and Operating Results

REGULATED INFORMATION

Nyxoah Reports Second Quarter and First Half 2026 Financial and Operating Results

U.S. commercial execution driving continued launch momentum resulting in 22% sequential U.S. revenue growth in Q2 2026 over Q1 2026

Mont-Saint-Guibert, Belgium – August 5, 2026, 10:05pm CET / 4:05pm ET – Nyxoah SA (Euronext Brussels/Nasdaq: NYXH) (“Nyxoah” or the “Company”), a medical technology company focused on the development and commercialization of innovative solutions to treat Obstructive Sleep Apnea (OSA), today reported financial and operating results for the second quarter and first half of 2026.

Financial and Operating Highlights

  • Financials
    • U.S. net revenue for the second quarter of 2026 was €5.2 million, 22% sequential growth over U.S. net revenue for the first quarter of 2026
    • Global net revenue for the second quarter of 2026 was €7.7 million, 21% sequential growth over global net revenue for the first quarter of 2026
    • Global net revenue for the first half of 2026 was €14.0 million, as compared to €2.4 million for the first half of 2025
    • Secured $110 million in aggregate financing during the second quarter of 2026. As of June 30, 2026, cash and cash equivalents and financial assets totaled €97.8 million
  • Leading U.S. commercial indicators
    • 40 active sales reps, focused on covering 200 high volume HGNS accounts
    • 55 new surgeons trained in Q2, bringing the total to 262 surgeons trained
    • 89 new accounts activated in Q2, bringing the total to 180 active high-volume accounts
    • 427 patients actively under prior authorization entering Q3 2026, a 77% increase over the number of patients actively under prior authorization entering Q2 2026
  • U.S. reimbursement landscape
    • 100% approval rate on reviewed prior authorization submissions
    • Clarity for Genio, with Medicare C-code 8011 and existing commercial payers CPT codes
    • CMS proposed reimbursement increases in both hospital outpatient and ambulatory surgical centers of 12% and 15% respectively for 2027
    • Upcoming CPT editorial panel meetings to involve AAO-HNS and industry discussing comprehensive HGNS coding
  • Hosted investor day on July 8 – Link to the replay
    • Featured independent perspectives from ENT and Sleep physicians, who highlighted Genio's differentiated clinical profile and their intent to expand utilization across their patient populations
    • Reimbursement expert group confirmed the strength and durability of long-term HGNS coverage, with Genio well positioned across future coding scenarios

“The doubling of active accounts in Q2 and the strong acceleration of our patient pipeline, demonstrate the growing acceptance and excitement around Genio by physicians and patients,” commented Olivier Taelman, Chief Executive Officer of Nyxoah. “With a dedicated Genio C-code for Medicare patients and another quarter of 100% prior-authorization approval for commercial and WISeR patients, we are confident that the current reimbursement landscape supports our accelerating U.S. revenue growth. The recent closing of our $110 million financing provides the capital needed to further invest in Genio’s U.S. commercial organization in the second half of 2026.”

Results for the Three and Six Months Ended June 30, 2026

Revenue

  • Net revenue in the second quarter of 2026 was €7.7 million, compared to €1.3 million in the second quarter of 2025. Net revenue in the first half of 2026 was €14.0 million, as compared to €2.4 million for the first half of 2025. The increases in net revenue were primarily driven by the continued expansion of U.S. commercialization activities following FDA approval in August 2025, as well as growth in international markets.

Cost of Goods Sold

  • Cost of goods sold was €3.1 million for the second quarter of 2026, resulting in gross profit of €4.6 million and a gross margin of 60% for the second quarter of 2026, compared to cost of goods sold of €0.5 million in the second quarter of 2025, resulting in gross profit of €0.9 million and a gross margin of 63% in the second quarter of 2025. The increase in cost of goods sold was primarily driven by an increase in revenue. The decrease in gross margin was primarily due to a higher mix of U.S. revenue.
  • Cost of goods sold in the first half of 2026 was €5.8 million, as compared to €0.9 million for the first half of 2025, resulting in gross profit of €8.2 million and a gross margin of 59% in the first half of 2026, compared to gross profit of €1.5 million and a gross margin of 63% in the first half of 2025. The decrease in gross margin was primarily due to production yield issues in the first quarter of 2026 and higher mix of U.S. revenue.

Research and Development

  • For the second quarter of 2026, research and development expenses were €9.5 million, versus €10.1 million for the second quarter of 2025. For the first half of 2026, research and development expenses were €18.3 million, versus €19.0 million for the first half of 2025. The decreases in research and development expenses were primarily due to a decrease in product development expenses.

Selling, General and Administrative

  • For the second quarter of 2026, selling, general and administrative expenses were €15.6 million, versus €10.7 million for the second quarter of 2025. For the first half of 2026, selling, general and administrative expenses were €31.0 million, versus €23.1 million for the first half of 2025. The increases in selling, general and administrative expenses were primarily driven by the continued build-out of the Company’s U.S. commercial organization, including sales, marketing, and market access functions.

Operating Loss

  • Total operating loss for the second quarter of 2026 was €20.6 million, versus €19.9 million in the second quarter of 2025. Total operating loss for the first half of 2026 was €41.1 million, versus €40.5 million in the first half of 2025. The increases in operating loss reflect increased net revenue offset by increased investments to support the build-out of the Company’s U.S. commercial organization.

Cash Position
Cash and cash equivalents and financial assets totaled €97.8 million at June 30, 2026, compared to €48.0 million at December 31, 2025.

Financial Guidance for the full year 2026

  • The Company continues to expect worldwide net revenue for the full year 2026 to be in the range of €36 million to €40 million.
  • The Company continues to expect gross margin for the full year 2026 to be in the range of 60% to 62%.
  • The Company now expects total operating expenses for the full year 2026 to be in the range of €99 million to €102 million. This increase of approximately €1 million is due to the one-time share-based compensation expense of approximately €0.9 million associated with the repricing of employee equity incentive arrangements recorded in the second quarter.
  • The Company continues to expect non-GAAP cash operating expenses for the full year 2026 to be in the range of €88 million to €90 million. Non-GAAP cash operating expenses reflect expected total operating expenses less non-cash expenses such as depreciation, amortization, and share-based compensation.

Conference call and webcast presentation
Company management will host a conference call to discuss financial results on Wednesday, August 5, 2026, beginning at 10:30pm CET / 4:30pm ET.

A webcast of the call will be accessible via the Investor Relations page of the Nyxoah website or through this link: Nyxoah's Q2 Earnings Call Webcast. For those not planning to ask a question to management, the Company recommends listening via the webcast.

If you plan to ask a question, please use the following link: Nyxoah's Q2 2026 Earnings Call. After registering, an email will be sent, including dial-in details and a unique conference call access code required to join the live call. To ensure you are connected prior to the beginning of the call, the Company suggests registering a minimum of 10 minutes before the start of the call.

The archived webcast will be available for replay shortly after the close of the call.

Non-GAAP financial measures
This press release includes non-GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) financial measures, including non-GAAP cash operating expenses. Non-GAAP cash operating expenses are calculated by excluding from GAAP certain operating expense items, including depreciation, amortization, capitalized research and development expenses, impairment losses on intangible assets, and share-based compensation. These non-GAAP financial measures are presented because the Company believes they are useful indicators of its operating performance. Management uses these non-GAAP financial measures as measures of the Company's operating performance and for planning purposes, including the preparation of the Company's annual operating budget and financial projections. The Company believes these measures are useful to investors as supplemental information because they are frequently used by analysts, investors and other interested parties to evaluate companies in its industry. These non-GAAP financial measures should not be considered alternatives to, or superior to, any other performance measure derived in accordance with GAAP. They should not be construed to imply that the Company's future results will be unaffected by unusual or non-recurring items. The Company's definitions of non-GAAP cash operating expenses are not necessarily comparable to other similarly titled captions of other companies due to different methods of calculation.

About Nyxoah
Nyxoah is a medical technology company focused on the development and commercialization of innovative solutions to treat OSA. Nyxoah’s lead solution is the Genio system, a patient-centered, leadless and battery-free hypoglossal neurostimulation therapy for OSA, the world’s most common sleep disordered breathing condition that is associated with increased mortality risk and cardiovascular comorbidities. Nyxoah is driven by the vision that OSA patients should enjoy restful nights and feel enabled to live their life to its fullest. 

Following the successful completion of the BLAST OSA study, the Genio system received its European CE Mark in 2019. Nyxoah completed two successful IPOs: on Euronext Brussels in September 2020 and NASDAQ in July 2021. Following the positive outcomes of the BETTER SLEEP study, Nyxoah received CE mark approval for the expansion of its therapeutic indications to Complete Concentric Collapse (CCC) patients, currently contraindicated in competitors’ therapy. Additionally, the Company announced positive outcomes from the DREAM IDE pivotal study in 2024 and receipt of approval from the FDA in August 2025.

For more information, please visit http://www.nyxoah.com.

Caution – CE marked since 2019. FDA approved in August 2025 as prescription-only device.

Forward-looking statements

Certain statements, beliefs and opinions in this press release are forward-looking, which reflect the Company’s or, as appropriate, the Company directors’ or management’s current expectations regarding the Genio system; the potential advantages of the Genio system; Nyxoah’s goals with respect to the potential use of the Genio system; the Company's commercialization strategy and entrance to the U.S. market; the Company's results of operations, financial condition, liquidity, performance, prospects, growth, future revenue, future operating expenses, future gross margins and strategies. By their nature, forward-looking statements involve a number of risks, uncertainties, assumptions and other factors that could cause actual results or events to differ materially from those expressed or implied by the forward-looking statements. These risks, uncertainties, assumptions and factors could adversely affect the outcome and financial effects of the plans and events described herein. These risks and uncertainties include, but are not limited to, the risks and uncertainties set forth in the “Risk Factors” section of the Company’s Annual Report on Form 20-F for the year ended December 31, 2025, filed with the Securities and Exchange Commission (“SEC”) on March 26, 2026 and subsequent reports that the Company files with the SEC. A multitude of factors including, but not limited to, changes in demand, competition and technology, can cause actual events, performance or results to differ significantly from any anticipated development. Forward-looking statements contained in this press release regarding past trends or activities are not guarantees of future performance and should not be taken as a representation that such trends or activities will continue in the future. In addition, even if actual results or developments are consistent with the forward-looking statements contained in this press release, those results or developments may not be indicative of results or developments in future periods. No representations and warranties are made as to the accuracy or fairness of such forward-looking statements. As a result, the Company expressly disclaims any obligation or undertaking to release any updates or revisions to any forward-looking statements in this press release as a result of any change in expectations or any change in events, conditions, assumptions or circumstances on which these forward- looking statements are based, except if specifically required to do so by law or regulation. Neither the Company nor its advisers or representatives nor any of its subsidiary undertakings or any such person's officers or employees guarantees that the assumptions underlying such forward-looking statements are free from errors nor does either accept any responsibility for the future accuracy of the forward-looking statements contained in this press release or the actual occurrence of the forecasted developments. You should not place undue reliance on forward-looking statements, which speak only as of the date of this press release.

CONSOLIDATED STATEMENTS OF LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE LOSS (unaudited) (in thousands)

      For the three months ended June 30   For the six months ended June 30
      2026   2025   2026   2025
Revenue     7 675   1 340   14 047   2 404
Cost of goods sold     (3 091)   (490)   (5 826)   (896)
Gross profit     € 4 584   € 850   € 8 221   € 1 508
Research and Development Expense     (9 543)   (10 059)   (18 347)   (19 048)
Selling, General and Administrative Expense     (15 618)   (10 672)   (30 992)   (23 063)
Other income/(expense)     (11)   31   29   115
Operating loss for the period     € (20 588)   € (19 850)   € (41 089)   € (40 488)
Financial income     1 179   2 858   2 468   5 480
Financial expense     (13 078)   (3 337)   (9 421)   (7 579)
Loss for the period before taxes     € (32 487)   € (20 329)   € (48 042)   € (42 587)
Income taxes     (477)   (278)   (868)   (404)
Loss for the period     € (32 964)   € (20 607)   € (48 910)   € (42 991)
                   
Loss attributable to equity holders     € (32 964)   € (20 607)   € (48 910)   € (42 991)
Other comprehensive loss                  
Items that may be subsequently reclassified to profit or loss (net of tax)                  
Currency translation differences     310   232   1   230
Total comprehensive loss for the year, net of tax     € (32 654)   € (20 375)   € (48 909)   € (42 761)
Loss attributable to equity holders     € (32 654)   € (20 375)   € (48 909)   € (42 761)
                   
Basic Loss Per Share (in EUR)     € (0.578)   € (0.551)   € (0.976)   € (1.149)
Diluted Loss Per Share (in EUR)     € (0.578)   € (0.551)   € (0.976)   € (1.149)

Unaudited condensed consolidated interim financial information as at and for the six months ended June 30, 2026 – Interim consolidated statement of financial position (unaudited) (in thousands)
       
      As at
      June 30
2026
  December 31 2025
ASSETS          
Non-current assets          
Property, plant and equipment     4 159   4 052
Intangible assets     48 016   50 108
Right of use assets     1 775   1 293
Deferred tax asset     10   87
Other long-term receivables     1 831   1 718
      € 55 791   € 57 258
Current assets          
Inventory     3 706   4 660
Trade receivables     6 849   5 254
Contract assets     100   261
Other receivables     3 432   2 209
Other current assets     803   828
Financial assets     33 670   18 000
Cash and cash equivalents     64 115   30 001
      € 112 675   € 61 213
Total assets     € 168 466   € 118 471
           
EQUITY AND LIABILITIES          
Share capital and reserves          
Share capital     7 075   6 505
Share premium     415 011   335 134
Share based payment reserve     13 468   12 395
Other comprehensive income     1 125   1 124
Retained loss     (353 570)   (306 029)
Total equity attributable to shareholders     € 83 109   € 49 129
           
LIABILITIES          
Non-current liabilities          
Financial debt     34 976   17 670
Lease liability     1 326   637
Provisions     1 022   1 396
Deferred tax liability     45  
Contract liability     722   681
      € 38 091   € 20 384
Current liabilities          
Financial debt     23 135   22 990
Lease liability     551   779
Trade payables     12 638   13 727
Current tax liability     4 020   3 939
Contract liability     1 000   894
Other liability     5 922   6 629
      € 47 266   € 48 958
Total liabilities     € 85 357   € 69 342
Total equity and liabilities     € 168 466   € 118 471

Non-GAAP Financial Measures

The following table contains a reconciliation of GAAP operating expenses to non-GAAP cash operating expenses for the three and six months ended June 30, 2026 and 2025, respectively.

  Three Months Ended
June 30,
Six Months Ended
June 30,
Unaudited – In thousands 2026 2025 2026 2025
GAAP R&D Operating Expenses € 9 543 € 10 059 € 18 347 € 19 048
Depreciation and amortization (1 470) (418) (2 746) (829)
Impairment of intangibles
Share-based compensation (254) (105) (332) (415)
Capitalized R&D 690 159 1 554
Non-GAAP Cash R&D Operating Expenses € 7 819 € 10 226 € 15 428 € 19 358
         
GAAP SG&A Operating Expenses € 15 618 € 10 672 € 30 992 € 23 063
Depreciation (342) (356) (782) (719)
Share-based compensation (1 308) (782) (2 111) (2 447)
Non-GAAP Cash SG&A Operating Expenses € 13 968 € 9 534 € 28 099 € 19 898

Contacts:

Nyxoah
John Landry, CFO
[email protected]

Rémi Renard
Head of Investor Relations & Corporate Communication
[email protected]

Attachment


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001256239)

Nyxoah Publie ses Résultats Financiers et Opérationnels du Deuxième Trimestre et du Premier Semestre 2026

INFORMATIONS RÉGLEMENTÉES

Nyxoah Publie ses Résultats Financiers et Opérationnels du Deuxième Trimestre et du Premier Semestre 2026

L’exécution commerciale aux États-Unis soutient la dynamique du lancement et se traduit par une croissance séquentielle de 22 % du chiffre d’affaires américain au deuxième trimestre 2026 par rapport au premier trimestre 2026

Mont-Saint-Guibert, Belgique – 5 août 2026, 22h05 CET / 16h05 ET – Nyxoah SA (Euronext Bruxelles/Nasdaq : NYXH) (« Nyxoah » ou la « Société »), société de technologie médicale spécialisée dans le développement et la commercialisation de solutions innovantes destinées à traiter l’Apnée Obstructive du Sommeil (AOS), a publié aujourd’hui ses résultats financiers et opérationnels du deuxième trimestre et du premier semestre 2026.

Faits marquants financiers et opérationnels

  • Résultats financiers
    • Le chiffre d’affaires net aux États-Unis du deuxième trimestre 2026 s’est élevé à 5,2 millions d’euros, soit une croissance séquentielle de 22 % par rapport au chiffre d’affaires net américain du premier trimestre 2026
    • Le chiffre d’affaires net mondial du deuxième trimestre 2026 s’est élevé à 7,7 millions d’euros, soit une croissance séquentielle de 21 % par rapport au chiffre d’affaires net mondial du premier trimestre 2026
    • Le chiffre d’affaires net mondial du premier semestre 2026 s’est élevé à 14,0 millions d’euros, contre 2,4 millions d’euros au premier semestre 2025
    • Obtention d’un financement global de 110 millions de dollars au cours du deuxième trimestre 2026. Au 30 juin 2026, la trésorerie et les équivalents de trésorerie ainsi que les actifs financiers s'élevaient à 97,8 millions d'euros
  • Principaux indicateurs commerciaux aux États-Unis
    • 40 commerciaux actifs, concentrés sur la couverture de 200 centres HGNS à haut volume
    • 55 nouveaux chirurgiens formés au deuxième trimestre, portant le total à 262 chirurgiens formés
    • 89 nouveaux centres activés au deuxième trimestre, portant le total à 180 centres actifs à haut volume
    • 427 patients en cours d’autorisation préalable à l’entrée du troisième trimestre 2026, soit une augmentation de 77 % par rapport au nombre de patients en cours d’autorisation préalable au début du deuxième trimestre 2026
  • Environnement du remboursement aux États-Unis
    • Taux d’approbation de 100 % sur les demandes d’autorisation préalable examinées
    • Clarté pour Genio, avec le C-Code Medicare 8011 et les codes CPT existants des organismes payeurs privés
    • Le CMS a proposé pour 2027 des hausses de remboursement de respectivement 12 % en milieu hospitalier ambulatoire et 15 % en centres de chirurgie ambulatoire
    • Les prochaines réunions du comité éditorial CPT associeront l’AAO-HNS et l’industrie pour discuter d’un codage HGNS complet
  • Organisation de la journée investisseurs du 8 juillet – Link to the replay
    • Des perspectives indépendantes de médecins ORL et du sommeil, qui ont souligné le profil clinique différencié de Genio et leur intention d’en étendre l’utilisation à leurs populations de patients
    • Un groupe d’experts en remboursement a confirmé la solidité et la pérennité de la couverture HGNS à long terme, Genio étant bien positionné dans les futurs scénarios de codage

“Le doublement du nombre de centres actifs au deuxième trimestre et la forte accélération de notre pipeline de patients démontrent l’adhésion et l’enthousiasme croissants des médecins et des patients à l’égard de Genio”, a commenté Olivier Taelman, Chief Executive Officer de Nyxoah. “Avec un C-Code dédié à Genio pour les patients Medicare et un nouveau trimestre à 100 % d’approbation des autorisations préalables pour les patients couverts par les organismes payeurs privés et le programme WISeR, nous sommes confiants dans le fait que l’environnement de remboursement actuel soutient l’accélération de notre croissance du chiffre d’affaires aux États-Unis. La clôture récente de notre financement de 110 millions de dollars fournit les capitaux nécessaires pour investir davantage dans l’organisation commerciale américaine de Genio au second semestre 2026.”

Résultats pour les 3 et 6 mois clôturés le 30 juin 2026

Chiffre d’affaires

  • Le chiffre d’affaires net du deuxième trimestre 2026 s’est élevé à 7,7 millions d’euros, contre 1,3 million d’euros au deuxième trimestre 2025. Le chiffre d’affaires net du premier semestre 2026 s’est élevé à 14,0 millions d’euros, contre 2,4 millions d’euros au premier semestre 2025. Ces augmentations du chiffre d’affaires net s’expliquent principalement par la poursuite de l’expansion des activités de commercialisation aux États-Unis à la suite de l’approbation de la FDA en août 2025, ainsi que par la croissance sur les marchés internationaux.

Coût des biens vendus

  • Le coût des biens vendus s’est élevé à 3,1 millions d’euros au deuxième trimestre 2026, générant un bénéfice brut de 4,6 millions d’euros et une marge brute de 60 % au deuxième trimestre 2026, contre un coût des biens vendus de 0,5 million d’euros au deuxième trimestre 2025, générant un bénéfice brut de 0,9 million d’euros et une marge brute de 63 % au deuxième trimestre 2025. L’augmentation du coût des biens vendus résulte principalement de l’augmentation du chiffre d’affaires. La diminution de la marge brute s’explique principalement par une part plus importante de chiffre d’affaires aux États-Unis.
  • Le coût des biens vendus du premier semestre 2026 s’est élevé à 5,8 millions d’euros, contre 0,9 million d’euros au premier semestre 2025, générant un bénéfice brut de 8,2 millions d’euros et une marge brute de 59 % au premier semestre 2026, contre un bénéfice brut de 1,5 million d’euros et une marge brute de 63 % au premier semestre 2025. La diminution de la marge brute s’explique principalement par des problèmes de rendement de production au premier trimestre 2026 et par une part plus importante de chiffre d’affaires aux États-Unis.

Recherche et Développement

  • Au deuxième trimestre 2026, les dépenses de recherche et développement se sont élevées à 9,5 millions d’euros, contre 10,1 millions d’euros au deuxième trimestre 2025. Au premier semestre 2026, les dépenses de recherche et développement se sont élevées à 18,3 millions d’euros, contre 19,0 millions d’euros au premier semestre 2025. Ces diminutions des dépenses de recherche et développement s’expliquent principalement par une baisse des dépenses de développement produit.

Frais de vente, généraux et administratifs

  • Au deuxième trimestre 2026, les frais de vente, généraux et administratifs se sont élevés à 15,6 millions d’euros, contre 10,7 millions d’euros au deuxième trimestre 2025. Au premier semestre 2026, les frais de vente, généraux et administratifs se sont élevés à 31,0 millions d’euros, contre 23,1 millions d’euros au premier semestre 2025. Ces augmentations des frais de vente, généraux et administratifs résultent principalement de la poursuite du développement de l’organisation commerciale de la Société aux États-Unis, y compris les fonctions de vente, de marketing et d’accès au marché.

Perte d’exploitation

  • La perte d’exploitation totale du deuxième trimestre 2026 s’est élevée à 20,6 millions d’euros, contre 19,9 millions d’euros au deuxième trimestre 2025. La perte d’exploitation totale du premier semestre 2026 s’est élevée à 41,1 millions d’euros, contre 40,5 millions d’euros au premier semestre 2025. Ces augmentations de la perte d’exploitation reflètent la progression du chiffre d’affaires net, compensée par des investissements accrus destinés à soutenir le développement de l’organisation commerciale de la Société aux États-Unis.

Position de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie ainsi que les actifs financiers s'élevaient à 97,8 millions d'euros au 30 juin 2026, contre 48,0 millions d’euros au 31 décembre 2025.

Perspectives financières pour l’ensemble de l’année 2026

  • La Société continue de tabler sur un chiffre d’affaires net mondial compris entre 36 et 40 millions d’euros pour l’ensemble de l’année 2026.
  • La Société continue de tabler sur une marge brute comprise entre 60 % et 62 % pour l’ensemble de l’année 2026.
  • La Société table désormais sur des charges d’exploitation totales comprises entre 99 et 102 millions d’euros pour l’ensemble de l’année 2026. Cette hausse d’environ 1 million d’euros est due à la charge non récurrente de paiements fondés sur des actions d’environ 0,9 million d’euros liée au repricing des plans d’intéressement en actions des employés, comptabilisée au deuxième trimestre.
  • La Société continue de tabler sur des charges d’exploitation décaissables non-GAAP comprises entre 88 et 90 millions d’euros pour l’ensemble de l’année 2026. Les charges d’exploitation décaissables non-GAAP correspondent aux charges d’exploitation totales attendues, diminuées des charges non décaissables telles que les amortissements, les dépréciations et les paiements fondés sur des actions.

Conférence téléphonique et webcast
La direction de la Société tiendra une conférence téléphonique consacrée aux résultats financiers le mercredi 5 août 2026 à 22h30 CET / 16h30 ET.

Le webcast de la conférence sera accessible via la page Investor Relations du site internet de Nyxoah ou via ce lien : Nyxoah's Q2 Earnings Call Webcast. Pour ceux qui ne prévoient pas de poser de question à la direction, la Société recommande de suivre la conférence via le webcast.

Si vous souhaitez poser une question, veuillez utiliser le lien suivant : Nyxoah's Q2 2026 Earnings Call. Après inscription, un e-mail vous sera envoyé avec les détails de connexion et un code d’accès unique requis pour rejoindre la conférence en direct. Afin d’être connecté avant le début de la conférence, la Société suggère de s’inscrire au moins 10 minutes avant le début de celle-ci.

Le webcast archivé sera disponible en replay peu après la fin de la conférence.

Mesures Financières Non-GAAP
Ce communiqué de presse contient des mesures financières non-GAAP (Generally Accepted Accounting Principles), dont les charges d’exploitation décaissables non-GAAP. Les charges d’exploitation décaissables non-GAAP sont calculées en excluant des charges d’exploitation GAAP certains éléments, notamment les amortissements, les dépréciations, les frais de recherche et développement capitalisés, les pertes de valeur sur immobilisations incorporelles et les paiements fondés sur des actions. Ces mesures financières non-GAAP sont présentées parce que la Société estime qu’elles constituent des indicateurs utiles de sa performance opérationnelle. La direction utilise ces mesures financières non-GAAP comme indicateurs de la performance opérationnelle de la Société et à des fins de planification, notamment pour l’établissement du budget opérationnel annuel et des projections financières de la Société. La Société estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs en tant qu’informations complémentaires, car elles sont fréquemment utilisées par les analystes, les investisseurs et les autres parties intéressées pour évaluer les sociétés de son secteur. Ces mesures financières non-GAAP ne doivent pas être considérées comme des alternatives ou comme supérieures à toute autre mesure de performance établie conformément aux principes GAAP. Elles ne sauraient être interprétées comme impliquant que les résultats futurs de la Société ne seront pas affectés par des éléments inhabituels ou non récurrents. Les définitions retenues par la Société pour les charges d’exploitation décaissables non-GAAP ne sont pas nécessairement comparables aux agrégats de même intitulé publiés par d’autres sociétés, en raison de méthodes de calcul différentes.

À propos de Nyxoah
Nyxoah opère dans le secteur des technologies médicales. Elle se concentre sur le développement et la commercialisation de solutions innovantes destinées à traiter le Syndrome d’Apnées Obstructives du Sommeil (SAOS). La principale solution de Nyxoah est le système Genio®, une thérapie de neurostimulation du nerf hypoglosse sans sonde et sans batterie qui a reçu le marquage CE, centrée sur le patient et destinée à traiter le Syndrome d’Apnées Obstructives du Sommeil (SAOS), le trouble respiratoire du sommeil le plus courant au monde. Ce dernier est associé à un risque accru de mortalité et des comorbidités, dont les maladies cardiovasculaires. La vision de Nyxoah est que les patients souffrant de SAOS doivent pouvoir profiter de nuits réparatrices et vivre pleinement leur vie.

À la suite de la finalisation probante de l’étude BLAST OSA, le système Genio® a reçu le marquage européen CE en 2019. Nyxoah a réalisé avec succès deux IPO : l’une sur Euronext Bruxelles en septembre 2020 et l’autre sur le NASDAQ en juillet 2021. Grâce aux résultats positifs de l’étude BETTER SLEEP, Nyxoah a reçu le marquage CE pour l’extension de ses indications thérapeutiques aux patients souffrant de collapsus concentrique complet (CCC), pour lesquels les thérapies concurrentes sont actuellement contre-indiquées. En outre, la Société a annoncé les résultats positifs de l’étude pivot DREAM IDE en 2024 et l’obtention de l’approbation de la FDA en août 2025.

Pour plus d’informations, visitez www.nyxoah.com

Attention – Marquage CE depuis 2019. Approuvé par la FDA en août 2025 en tant que dispositif disponible uniquement sur prescription médicale.

DÉCLARATIONS PROSPECTIVES

Certaines déclarations, convictions et opinions contenues dans le présent communiqué de presse sont de nature prospective et reflètent les attentes actuelles de la Société ou, le cas échéant, de ses administrateurs ou de sa direction concernant le système Genio ; les avantages potentiels du système Genio ; les objectifs de Nyxoah concernant l’utilisation potentielle du système Genio ; la stratégie de commercialisation de la Société et son entrée sur le marché américain ; les résultats d’exploitation, la situation financière, la liquidité, la performance, les perspectives, la croissance, les revenus futurs, les charges d’exploitation futures, les marges brutes futures et les stratégies de la Société. De par leur nature, les déclarations prospectives comportent un certain nombre de risques, d’incertitudes, d’hypothèses et d’autres facteurs susceptibles d’entraîner une différence significative entre les résultats ou événements réels et ceux exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques, incertitudes, hypothèses et facteurs pourraient avoir un impact négatif sur l’issue et les conséquences financières des projets et événements décrits dans le présent document. Ces risques et incertitudes comprennent, sans s’y limiter, les risques et incertitudes exposés dans la section « Facteurs de risque » du rapport annuel de la Société sur le formulaire 20-F pour l’exercice clos le 31 décembre 2025, déposé auprès de la Securities and Exchange Commission (« SEC ») le 26 mars 2026, ainsi que dans les rapports ultérieurs que la Société dépose auprès de la SEC. Une multitude de facteurs, y compris, sans s’y limiter, les changements dans la demande, la concurrence et la technologie, peuvent entraîner des événements, des performances ou des résultats réels sensiblement différents de toute évolution prévue. Les déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué de presse concernant des tendances ou des activités passées ne constituent pas des garanties de performances futures et ne doivent pas être interprétées comme une assurance que ces tendances ou activités se poursuivront à l’avenir. En outre, même si les résultats ou les développements réels correspondent aux déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué de presse, ces résultats ou développements ne sont pas nécessairement indicatifs des résultats ou développements à venir. Aucune déclaration ni garantie n’est faite quant à l’exactitude ou à l’équité de ces déclarations prospectives. En conséquence, la Société décline expressément toute obligation ou engagement de publier des mises à jour ou des révisions des déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué de presse à la suite d’un changement dans les attentes ou d’un changement dans les événements, conditions, hypothèses ou circonstances sur lesquels ces déclarations prospectives sont fondées, sauf si la loi ou la réglementation l’exige expressément. Ni la Société, ni ses conseillers ou représentants, ni aucune de ses filiales, ni les dirigeants ou employés de ces entités ne garantissent que les hypothèses sous-jacentes à ces déclarations prospectives sont exemptes d’erreurs, et n’acceptent aucune responsabilité quant à l’exactitude future des déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué de presse ou à la réalisation effective des développements prévus. Vous ne devez pas vous fier indûment aux déclarations prospectives, qui ne sont valables qu’à la date du présent communiqué de presse.

COMPTES CONSOLIDÉS DE PERTE ET DE PERTE GLOBALE (non audités) (en milliers EUR)

      Pour les 3 mois clôturés le 30 juin   Pour les 6 mois clôturés le 30 juin
      2026   2025   2026   2025
Chiffre d’affaires     7 675   1 340   14 047   2 404
Coût des biens vendus     (3 091)   (490)   (5 826)   (896)
Bénéfice brut     € 4 584   € 850   € 8 221   € 1 508
Dépenses de recherche et développement     (9 543)   (10 059)   (18 347)   (19 048)
Frais de vente, généraux et administratifs     (15 618)   (10 672)   (30 992)   (23 063)
Autres produits/(charges)     (11)   31   29   115
Perte d’exploitation de la période     € (20 588)   € (19 850)   € (41 089)   € (40 488)
Produits financiers     1 179   2 858   2 468   5 480
Charges financières     (13 078)   (3 337)   (9 421)   (7 579)
Perte de la période avant impôts     € (32 487)   € (20 329)   € (48 042)   € (42 587)
Impôts sur le résultat     (477)   (278)   (868)   (404)
Perte de la période     € (32 964)   € (20 607)   € (48 910)   € (42 991)
                   
Perte attribuable aux détenteurs de capitaux propres     € (32 964)   € (20 607)   € (48 910)   € (42 991)
Autres éléments du résultat global                  
Éléments susceptibles d’être ultérieurement reclassés en résultat (nets d’impôt)                  
Écarts de conversion de devises     310   232   1   230
Perte globale totale de l’exercice, nette d’impôt     € (32 654)   € (20 375)   € (48 909)   € (42 761)
Perte attribuable aux détenteurs de capitaux propres     € (32 654)   € (20 375)   € (48 909)   € (42 761)
                   
Perte de base par action (en EUR)     € (0,578)   € (0,551)   € (0,976)   € (1,149)
Perte diluée par action (en EUR)     € (0,578)   € (0,551)   € (0,976)   € (1,149)

Informations financières intermédiaires consolidées condensées non auditées au 30 juin 2026 et pour les 6 mois clôturés à cette date – État Consolidé intermédiaire de la Situation Financière (non audité) (en milliers EUR)
       
      Au
      30 juin
2026
  31 décembre 2025
ACTIFS          
Actifs non courants          
Immobilisations corporelles     4 159   4 052
Immobilisations incorporelles     48 016   50 108
Droits d’utilisation     1 775   1 293
Actif d’impôt différé     10   87
Autres créances à long terme     1 831   1 718
      € 55 791   € 57 258
Actifs courants          
Stocks     3 706   4 660
Créances clients     6 849   5 254
Actifs sur contrats     100   261
Autres créances     3 432   2 209
Autres actifs courants     803   828
Actifs financiers     33 670   18 000
Trésorerie et équivalents de trésorerie     64 115   30 001
      € 112 675   € 61 213
Total de l’actif     € 168 466   € 118 471
           
CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS          
Capital social et réserves          
Capital social     7 075   6 505
Prime d’émission     415 011   335 134
Réserve de paiements fondés sur des actions     13 468   12 395
Autres éléments du résultat global     1 125   1 124
Pertes accumulées     (353 570)   (306 029)
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires     € 83 109   € 49 129
           
PASSIFS          
Passifs non courants          
Dettes financières     34 976   17 670
Obligations locatives     1 326   637
Provisions     1 022   1 396
Passif d’impôt différé     45  
Passif sur contrats     722   681
      € 38 091   € 20 384
Passifs courants          
Dettes financières     23 135   22 990
Obligations locatives     551   779
Dettes fournisseurs     12 638   13 727
Passif d’impôt exigible     4 020   3 939
Passif sur contrats     1 000   894
Autres passifs     5 922   6 629
      € 47 266   € 48 958
Total du passif     € 85 357   € 69 342
Total des capitaux propres et du passif     € 168 466   € 118 471

Mesures Financières Non-GAAP

Le tableau suivant présente un rapprochement entre les charges d’exploitation GAAP et les charges d’exploitation décaissables non-GAAP pour les 3 et 6 mois clôturés les 30 juin 2026 et 2025, respectivement.

  3 mois clôturés le
30 juin
6 mois clôturés le
30 juin
Non audité – en milliers EUR 2026 2025 2026 2025
Charges d’exploitation R&D GAAP € 9 543 € 10 059 € 18 347 € 19 048
Amortissements et dépréciations (1 470) (418) (2 746) (829)
Dépréciation d’immobilisations incorporelles
Paiements fondés sur des actions (254) (105) (332) (415)
R&D capitalisée 690 159 1 554
Charges d’exploitation R&D décaissables non-GAAP € 7 819 € 10 226 € 15 428 € 19 358
         
Charges d’exploitation SG&A GAAP € 15 618 € 10 672 € 30 992 € 23 063
Amortissements (342) (356) (782) (719)
Paiements fondés sur des actions (1 308) (782) (2 111) (2 447)
Charges d’exploitation SG&A décaissables non-GAAP € 13 968 € 9 534 € 28 099 € 19 898

Contacts :

Nyxoah
John Landry, CFO
[email protected]

Rémi Renard
Head of Investor Relations & Corporate Communication
[email protected]

Pièce jointe


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001256239)

Gericht hebt die Geheimhaltung wichtiger Beweismittel in der Klage von Coventry auf, aus denen hervorgeht, dass sich Abacus Global Management auf zu niedrige Schätzungen der Lebenserwartung von Lapetus stützte und Anleger in die Irre führte

Aus den bei der Versicherungsaufsichtsbehörde von Florida eingereichten Unterlagen von Lapetus geht hervor, dass das Verhältnis von tatsächlichen zu erwarteten Erträgen bei alarmierend niedrigen 41,5 % liegt

Abacus hat seine Anleger irregeführt, indem es wesentliche Fakten über den von ihm in Auftrag gegebenen Bewertungsbericht von Lewis & Ellis verschwiegen hat

FORT WASHINGTON, Pennsylvania, Aug. 05, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Coventry First LLC („Coventry“) und ihr Mitbegründer und Vorstandsvorsitzender, Alan H. Buerger, haben in ihrem laufenden Rechtsstreit mit Abacus Global Management Inc. („Abacus“) (NYSE: ABX) ein bedeutendes Urteil erwirkt. Am 29. Juli 2026 ordnete das US-Bezirksgericht für den mittleren Bezirk von Florida die Freigabe einer Reihe wichtiger Dokumente an, deren Veröffentlichung Abacus zu verhindern versucht hatte. Dazu gehören interne Unterlagen von Abacus, aus denen hervorgeht, dass sich das Unternehmen wissentlich auf Schätzungen von Lapetus Solutions („Lapetus“) zur ungewöhnlich kurzen Lebensdauer stützte und in seiner öffentlichen Darstellung des von ihm in Auftrag gegebenen Bewertungsberichts von Lewis & Ellis entscheidende Fakten ausließ.

Coventry reicht erneut eine Klageerwiderung und Gegenklagen mit neu freigegebenen Beweismitteln ein

Gemäß der Entscheidung des Gerichts haben Coventry und Herr Buerger gestern ihre Klageerwiderung und ihre Gegenklagen gegen Abacus zusammen mit den nun freigegebenen Anlagen erneut eingereicht. Diese Beweisstücke untermauern die Behauptungen von Coventry, dass Abacus Investoren und die Öffentlichkeit darüber getäuscht habe, inwieweit das Unternehmen sich auf die von Lapetus erstellten Schätzungen der Lebenserwartung als entscheidende Grundlage für die Erstellung, den Verkauf und die Bewertung von Lebensversicherungsabwicklungsverträgen stützte, die im eigenen Portfolio von Abacus gehalten und an die ihm verbundenen verwalteten Fonds verkauft wurden – darunter auch Fonds, in die Kreditgenossenschaften mehr als 500 Millionen Dollar investiert hatten.

Aus freigegebenen Dokumenten geht hervor, dass das Verhältnis von Ist- zu Erwartungswerten (Actual-to-Expected, A/E) bei Lapetus lediglich 41,5 % betrug

Abacus hat in seinen Schriftsätzen geltend gemacht, dass die von Lapetus ermittelten Lebenserwartungen „nicht weniger genau sind als die Schätzungen anderer Anbieter von Lebenserwartungsdaten“ und dass „die dem Bundesstaat Florida gemeldeten Schätzungen von Lapetus mit denen anderer Anbieter von Lebenserwartungsdaten übereinstimmen“. Die nun freigegebenen Beweismittel zeigen jedoch, dass diese Aussagen falsch waren und dass Abacus wusste, dass sie falsch waren. Tatsächlich meldete Lapetus ein A/E-Verhältnis von lediglich 41,5 %, was bedeutet, dass weniger als die Hälfte der von Lapetus prognostizierten Todesfälle während des Erfassungszeitraums eintraten. Im Vergleich dazu haben führende Anbieter von Lebenserwartungsberechnungen öffentlich A/E-Quoten von nahezu 100 % ausgewiesen. Dieser deutliche Unterschied belegt, dass Lapetus die Lebenserwartungen systematisch unterschätzt und das Sterberisiko überbewertet hat.

Dokumente belegen, dass Abacus wusste, dass die Schätzungen von Lapetus zur Lebenserwartung durchweg zu niedrig waren

Aus weiteren freigegebenen Unterlagen geht hervor, dass Abacus sich der Diskrepanz zwischen den von Lapetus geschätzten Lebenserwartungen und den Schätzungen anderer medizinischer Risikoprüfer bewusst war. In einem kürzlich freigegebenen E-Mail-Austausch erörterte Jay Jackson, CEO von Abacus, eine Richtlinie, für die drei etablierte Anbieter von Lebenserwartungsschätzungen Werte zwischen 209 und 248 Monaten angaben, während Lapetus lediglich 72 Monate veranschlagte. Angesichts der Feststellung, dass die anfänglichen Bewertungen der Policen „wirklich hoch“ erschienen, fragte Herr Jackson: „Liegt das daran, dass wir ausschließlich Lapetus berücksichtigt haben?“ Ein weiteres Beispiel: Die kürzlich freigegebenen Dokumente enthüllen einen Schriftwechsel zwischen erfahrenen Investoren im Bereich Lebensversicherungsabwicklungen, in dem diese ihre Zurückhaltung gegenüber dem Erwerb von Lebensversicherungsabwicklungsverträgen von Abacus zu Preisen auf Basis von Lapetus zum Ausdruck bringen, da diese, wie es ein Investor formulierte, „in der Regel deutlich kürzer erscheinen als die anderer, etablierterer Anbieter von Lebensversicherungsabwicklungen (wie Ihnen sicherlich bekannt ist!)“.

Der ehemalige CEO von Lapetus erklärte, er könne nicht länger in gutem Glauben mit Abacus zusammenarbeiten

Ähnliche Bedenken äußerte der ehemalige CEO von Lapetus in einer SMS, die er an ein Vorstandsmitglied von Lapetus sandte und in der er seine Absicht zum Rücktritt bekundete. In dieser Nachricht, die als eine der Anlagen zur Klageerwiderung vorliegt, schrieb der Geschäftsführer von Lapetus: „Ich kann nicht länger in gutem Glauben mit [Abacus] zusammenarbeiten.“ Ich vertraue ihnen nicht. Da es sich um unseren wichtigsten und im Grunde einzigen Kunden handelt, kann ich dieses Unternehmen nicht länger leiten.“

Abacus hat eine irreführende Pressemitteilung zum Lewis-&-Ellis-Bericht veröffentlicht

Am 10. Juni 2025 veröffentlichte Abacus eine Pressemitteilung zu einem von dem Versicherungsmathematikunternehmen Lewis & Ellis in Auftrag gegebenen Bewertungsgutachten, um die Anleger nach der Veröffentlichung eines unabhängigen Berichts des Leerverkäufers Morpheus Research zu beruhigen. Nach Angaben von Abacus wurde der Bericht von Lewis & Ellis ohne Rückgriff auf die von Lapetus ermittelten Lebenserwartungen erstellt und ergab eine Portfoliobewertung, die innerhalb von 1 % der von Abacus angegebenen Bewertung lag. Aus den der Klageerwiderung beigefügten Unterlagen geht jedoch hervor, dass Abacus mindestens drei wesentliche Tatsachen bezüglich des Berichts ausgelassen oder falsch dargestellt hat:

  • Zunächst beauftragte Abacus das Unternehmen Lewis & Ellis mit der Erstellung von Bewertungen unter Zugrundelegung verschiedener Diskontsätze; die von Abacus zur Untermauerung seiner Portfoliobewertung angeführte Bewertung von Lewis & Ellis wurde jedoch unter Verwendung eines niedrigeren Diskontsatzes berechnet als der, den Abacus für seine eigene Bewertung herangezogen hatte, wodurch sich ein um mehrere Millionen Dollar höherer Bewertungsbetrag ergab. Hätte sich Abacus auf die von Lewis & Ellis ermittelte Bewertung bezogen, die unter Verwendung des Abacus-Diskontsatzes berechnet wurde, hätte die daraus resultierende Bewertung nicht, wie von Abacus behauptet, innerhalb von 1 % gelegen.
  • Zweitens hat Abacus es versäumt offenzulegen, dass das Unternehmen für mehr als ein Drittel der Policen, deren Bewertung es bei Lewis & Ellis in Auftrag gegeben hatte, lediglich seine eigenen „internen“ Schätzungen der Lebenserwartung vorgelegt hat, anstatt Schätzungen unabhängiger Dritter, wodurch die Unabhängigkeit und Zuverlässigkeit der in der Analyse von Lewis & Ellis verwendeten Daten beeinträchtigt wurde. Abacus hat es zudem versäumt, offenzulegen, dass Lewis & Ellis ausdrücklich darauf hingewiesen hatten, dass diese sogenannten „internen“ Schätzungen „in der Branche nicht in dieser Form herangezogen würden, da man sich dort eher auf die eher kommerziell ausgerichteten LE-Gutachten stütze.“
  • Drittens hat Abacus es versäumt, Lewis & Ellis alle in seinem Besitz befindlichen Schätzungen zur Lebenserwartung für die zu prüfenden Policen zur Verfügung zu stellen, obwohl Lewis & Ellis in ihrem Bericht ausdrücklich davon ausgegangen war, dass Abacus „alle relevanten Informationen zur Lebenserwartung, die von verschiedenen Anbietern von Lebenserwartungsschätzungen für einen Versicherten erstellt wurden“, bereitgestellt habe. In mehreren Fällen legte Abacus ältere – und niedrigere – Schätzungen zur Lebenserwartung vor, während das Unternehmen neuere – und höhere – Schätzungen, die ihm bereits vorlagen, zurückhielt. Indem Abacus für mehrere seiner größten Policen ältere, niedrigere Schätzwerte angab, führte das Unternehmen dazu, dass die Bewertungen dieser Policen erheblich überhöht wurden

Mehrere weitere wichtige Dokumente, die den öffentlichen Erklärungen von Abacus widersprechen, sind nach wie vor unter Verschluss. Coventry wird sich weiterhin dafür einsetzen, dass alle relevanten Informationen veröffentlicht werden.

Links zu Gerichtsunterlagen

Die erneut eingereichte Klageerwiderung und die Gegenklagen von Coventry finden Sie hier https://www.coventry.com/coventry-and-alan-h-buerger-file-answer-to-abacus-global-management-first-amended-complaint/.

Über Coventry

Coventry ist Marktführer und Begründer des Sekundärmarktes für Lebensversicherungen. Seit mehr als 25 Jahren treiben wir die Branche voran und erweitern die Möglichkeiten für Lebensversicherungsnehmer Die umfassende Erfahrung von Coventry in Verbindung mit einem starken Engagement für Verbraucherrechte macht Coventry zum klaren Marktführer. Diese Position nutzen wir, um die Branchenstandards anzuheben und die Auswahlmöglichkeiten für Verbraucher zu erweitern. Bis heute haben wir über 6 Milliarden Dollar an Versicherungsnehmer ausgezahlt, die ihre Policen nicht mehr benötigen. Weitere Informationen über Coventry finden Sie unter Coventry.com.

Medienkontakt
Coventry First LLC
[email protected]


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9804279)

Tribunal Quebra Sigilo de Prova-Chave em Processo da Coventry, Revelando que a Abacus Global Management se Baseou em Estimativas Baixas de Expectativa de Vida da Lapetus e Enganou Investidores

Documentos da Lapetus no Escritório de Regulamentação de Seguros da Flórida Revelam uma Proporção Alarmantemente Baixa de 41,5% Entre o Real e o Esperado

A Abacus Enganou Seus Investidores ao Ocultar Fatos Cruciais do Relatório de Avaliação da Lewis & Ellis Encomendado por ela.

FORT WASHINGTON, Pensilvânia, Aug. 05, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — A Coventry First LLC (“Coventry”) e seu cofundador e presidente executivo, Alan H. Buerger, conquistaram uma decisão significativa no seu litígio contra a Abacus Global Management Inc. (“Abacus”) (NYSE: ABX). Em 29 de julho de 2026, o Tribunal Distrital dos EUA para o Distrito Central da Flórida determinou a quebra de sigilo de diversos documentos importantes que a Abacus tentou manter em sigilo, incluindo documentos internos da empresa que demonstram que ela, conscientemente, se baseou em estimativas de expectativa de vida incomumente curtas da Lapetus Solutions (“Lapetus”) e omitiu fatos cruciais na sua descrição pública do relatório de avaliação que havia encomendado da Lewis & Ellis.

Coventry Reapresenta Contestação e Reconvenção com Provas Cujo Sigilo foi Quebrado Recentemente

Em conformidade com a decisão do Tribunal, a Coventry e o Sr. Buerger reapresentaram ontem sua contestação e reconvenção contra a Abacus, incluindo as provas documentais cujo sigilo foi quebrado recentemente. Essas provas documentais fundamentam ainda mais as alegações da Coventry de que a Abacus enganou investidores e o público sobre sua dependência das estimativas de expectativa de vida da Lapetus como um dado essencial utilizado para originar, vender e avaliar apólices de seguros de vida de terceiros mantidas no próprio portfólio da Abacus e vendidas para seus fundos gerenciados afiliados, incluindo fundos nos quais as cooperativas de crédito investiram mais de US$ 500 milhões.

Documentos Cujo Sigilo Foi Quebrado Revelam Que a Taxa de Realizado versus Esperado (A/E) da Lapetus Foi de Apenas 41,5%

A Abacus afirmou em seus documentos legais que as expectativas de vida da Lapetus “não são menos precisas do que as estimativas de qualquer outro provedor de expectativa de vida” e que “as estimativas da Lapetus apresentadas ao estado da Flórida estão condizentes com as dos outros provedores de expectativa de vida”. No entanto, as provas cujo sigilo foi quebrado recentemente mostram que essas declarações eram falsas e que Ábaco sabia que eram falsas. Na realidade, a Lapetus relatou uma razão A/E de apenas 41,5%, menos da metade das mortes previstas pela Lapetus ocorreram durante o período de medição. Em comparação, os principais provedores de expectativa de vida divulgaram publicamente taxas de A/E próximas a 100%. Essa diferença acentuada comprova que a Lapetus subestimou sistematicamente as expectativas de vida e superestimou o risco de mortalidade.

Documentos Mostram Que a Ábaco Sabia Que as Estimativas de Expectativa de Vida da Lapetus Eram Cronicamente Subestimadas

Outros documentos cujo sigilo foi quebrado mostram que a Abacus sabia da disparidade entre as estimativas de expectativa de vida da Lapetus e as de outras empresas de subscrição de riscos médicos. Em uma troca de e-mails cujo sigilo foi quebrado, o CEO da Abacus, Jay Jackson, discutiu uma apólice para a qual três provedores de expectativa de vida estabelecidos apresentaram projeções variando de 209 a 248 meses, enquanto a Lapetus estimou apenas 72 meses. Observando que as avaliações iniciais da apólice pareciam “muito altas”, o Sr. Jackson perguntou: “Isso é porque utilizamos somente a Lapetus?” Em outro exemplo, documentos recém-divulgados revelam correspondência de investidores experientes do mercado de apólices de seguro de vida de terceiros discutindo sua relutância em adquirir apólices da Abacus com base em precificação da Lapetus, pois, de acordo com um investidor, “elas geralmente parecem significativamente mais curtas do que as de outros provedores de LE mais estabelecidos (como tenho certeza de que você bem sabe!)”.

O Ex-CEO da Lapetus Disse Que Não Confiava Mais na Abacus

O ex-CEO da Lapetus mostrou uma preocupação semelhante em uma mensagem de texto enviada a um membro do Conselho da Lapetus sobre sua intenção de renunciar. Nessa mensagem, que consta como um dos documentos anexos à Contestação, o executivo da Lapetus escreveu: “Não confio mais na [Abacus] para continuar trabalhando com ela”. Não confio neles. Como eles são nosso principal e, basicamente o único, cliente, não posso mais liderar este negócio.”

Abacus Emitiu Comunicado de Imprensa Enganoso Sobre o Relatório Lewis & Ellis

Em 10 de junho de 2025, em uma tentativa de tranquilizar os investidores após a divulgação de um relatório independente de um short-seller, a Morpheus Research, a Abacus emitiu um comunicado à imprensa sobre um relatório de avaliação que havia encomendado à empresa de atuária Lewis & Ellis. De acordo com a Abacus, o relatório da Lewis & Ellis foi elaborado sem se basear nas estimativas de expectativa de vida da Lapetus, resultando em uma avaliação do portfólio com uma variação de até 1% em relação à avaliação fornecida pela Abacus. No entanto, os documentos anexos à Contestação mostram que a Abacus omitiu ou distorceu pelo menos três fatos cruciais do relatório:

  • Primeiro, a Abacus instruiu a Lewis & Ellis a fornecer avaliações com base em múltiplas taxas de desconto; no entanto, a avaliação da Lewis & Ellis, citada pela Abacus como suporte da avaliação do seu próprio portfólio, foi calculada utilizando com base em uma taxa de desconto inferior à taxa empregada pela Abacus na sua própria avaliação, resultando, assim, em um valor milhões de dólares mais alto. Se a Abacus tivesse tomado como referência a avaliação da Lewis & Ellis calculada com base na taxa de desconto da própria Abacus, o valor resultante não teria ficado dentro da margem de 1% divulgada pela Abacus.
  • Segundo, a Abacus não informou que, para mais de um terço das apólices cuja avaliação solicitou à Lewis & Ellis, ela forneceu apenas suas próprias estimativas “internas” de expectativa de vida, em vez de estimativas elaboradas por terceiros independentes, comprometendo, assim, a independência e a confiabilidade dos dados utilizados na análise da Lewis & Ellis. A Abacus também não divulgou que a Lewis & Ellis advertiu expressamente que essas chamadas estimativas “internas” “não seriam tão utilizadas dentro da indústria, pois a indústria pode confiar nas opiniões mais comerciais da LE”.
  • Terceiro, a Abacus não forneceu à Lewis & Ellis todas as estimativas de expectativa de vida que tinha referentes às apólices sendo analisadas, apesar da suposição declarada da Lewis & Ellis no relatório de que a Abacus havia fornecido “todas as informações relevantes quanto à expectativa de vida produzidas para um segurado por diversos provedores de LE”. Em vários casos, a Abacus forneceu estimativas de expectativa de vida mais antigas e mais curtas, sem divulgar estimativas mais recentes e mais longas já de seu conhecimento. Ao fornecer estimativas mais antigas e de menor duração para várias de suas maiores apólices, a Abacus fez com que as análises dessas apólices fossem significativamente infladas.

Vários outros documentos-chave que contradizem as declarações públicas da Abacus permanecem sob sigilo. A Coventry continuará a pressionar para que todas as informações relevantes sejam tornadas públicas.

Links de Documentos Judiciais

A Contestação e os Pedidos Reconvencionais reapresentados pela Coventry podem ser encontrados aqui https://www.coventry.com/coventry-and-alan-h-buerger-file-answer-to-abacus-global-management-first-amended-complaint/.

Sobre a Coventry

A Coventry é líder e criadora do mercado secundário de seguros de vida. Há mais de 25 anos, impulsionamos o setor e expandimos as oportunidades para os segurados de vida. A profunda experiência da Coventry, combinada com um determinado compromisso com os direitos do consumidor faz da Coventry a clara líder de mercado, uma posição que usamos para elevar os padrões da indústria e expandir a escolha do consumidor. Até o momento, entregamos mais de US $6 bilhões a segurados que não precisam mais de suas apólices. Para mais informações sobre a Coventry, visite Coventry.com.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9804279)

Un tribunal déscelle des preuves clés dans le dossier Coventry, montrant qu’Abacus Global Management s’est appuyé sur les faibles estimations d’espérance de vie de Lapetus et a induit les investisseurs en erreur

Les déclarations déposées par Lapetus auprès de l’Office de réglementation des assurances de Floride (Florida Office of Insurance Regulation) révèlent un ratio sinistres réels sur prévus (Actual-to-Expected Ratio) alarmant de seulement 41,5 %

Abacus a induit ses investisseurs en erreur en dissimulant des faits essentiels concernant le rapport d’évaluation de Lewis & Ellis qu’elle avait commandé

FORT WASHINGTON, Pennsylvanie, 05 août 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Coventry First LLC (« Coventry ») et son cofondateur et président exécutif, Alan H. Buerger, ont obtenu une décision importante dans le cadre de leur litige en cours avec Abacus Global Management Inc. (« Abacus ») (NYSE : ABX). Le 29 juillet 2026, le tribunal de district des États-Unis pour le district moyen de Floride a ordonné le déscellement de plusieurs documents clés qu’Abacus a tenté de maintenir secrets. Parmi ces documents figurent des pièces internes d’Abacus démontrant que la société s’est sciemment appuyée sur des estimations d’espérance de vie anormalement courtes de Lapetus Solutions (« Lapetus ») et a omis des faits essentiels dans sa description publique du rapport d’évaluation qu’elle avait commandé à Lewis & Ellis.

Coventry dépose à nouveau sa réponse et ses demandes reconventionnelles en y intégrant les nouvelles preuves déscellées

Conformément à la décision du tribunal, Coventry et M. Buerger ont redéposé hier leur mémoire en réponse et leur demande reconventionnelle à l’encontre d’Abacus, en y joignant les pièces désormais déscellées. Ces pièces à conviction étayent davantage les affirmations de Coventry selon lesquelles Abacus a induit les investisseurs et le public en erreur quant à sa dépendance aux estimations d’espérance de vie de Lapetus. Ces estimations constituaient une donnée clé utilisée pour émettre, vendre et évaluer des contrats de rachat de polices d’assurance-vie (life settlements) détenus dans le portefeuille propre d’Abacus et vendus à ses fonds gérés affiliés, y compris des fonds dans lesquels des credit unions ont investi plus de 500 millions de dollars.

Les documents déscellés montrent que le ratio effectif/prévu (A/E) de Lapetus n’était que de 41,5 %

Abacus a affirmé dans ses actes de procédure que les espérances de vie de Lapetus ne sont « pas moins précises que les estimations de tout autre fournisseur d’espérances de vie » et que « les estimations de Lapetus communiquées à l’État de Floride sont conformes à celles des autres fournisseurs d’espérances de vie. » Cependant, les nouvelles preuves déscellées montrent que ces déclarations étaient fausses et qu’Abacus savait qu’elles étaient fausses. En fait, Lapetus a fait état d’un ratio A/E de seulement 41,5 %, ce qui signifie que moins de la moitié des décès prédits par Lapetus ont eu lieu au cours de la période de mesure. En comparaison, les principaux fournisseurs d’estimations d’espérance de vie ont publiquement fait état de ratios A/E proches de 100 %. Cette différence frappante montre que Lapetus sous-estimait systématiquement les espérances de vie et surestimait le risque de mortalité.

Les documents montrent qu’Abacus savait que les estimations d’espérance de vie de Lapetus étaient systématiquement trop courtes

D’autres documents dont le secret a été levé montrent qu’Abacus avait connaissance de l’écart entre les estimations d’espérance de vie de Lapetus et celles des autres souscripteurs médicaux. Dans un échange de courriels récemment rendu public, le PDG d’Abacus, Jay Jackson, évoquait une police pour laquelle trois fournisseurs reconnus d’estimations d’espérance de vie avaient établi des prévisions allant de 209 à 248 mois, là où Lapetus ne l’estimait qu’à 72 mois. Observant que les évaluations initiales de la police semblaient « vraiment élevées », M. Jackson a demandé : « Est-ce parce que nous n’avons utilisé que Lapetus ? » Dans un autre exemple, les documents récemment rendus publics révèlent des échanges avec des investisseurs expérimentés en rachat de polices d’assurance-vie (life settlements). Ceux-ci y exprimaient leur refus d’acheter auprès d’Abacus des polices d’assurance-vie dont la tarification reposait sur les prévisions de Lapetus au motif que, comme l’a souligné l’un d’entre eux : « elles semblent généralement nettement plus courtes que celles d’autres fournisseurs d’estimations d’espérance de vie plus établis (ce dont vous avez parfaitement conscience, j’en suis sûr !) ».

L’ancien PDG de Lapetus a déclaré qu’il ne pouvait plus travailler de bonne foi avec Abacus

Des inquiétudes similaires ont été exprimées par l’ancien PDG de Lapetus dans un SMS envoyé à un membre du conseil d’administration de Lapetus pour lui faire part de son intention de démissionner. Dans ce message, qui constitue l’une des pièces à conviction jointes à la Mémoire en réponse, le dirigeant de Lapetus écrivait : « Je ne peux plus continuer à travailler de bonne foi avec [Abacus]. Je ne leur fais pas confiance. Puisqu’ils sont notre client principal et pratiquement le seul, je ne peux plus diriger cette entreprise. »

Abacus a publié un communiqué de presse trompeur au sujet du rapport Lewis & Ellis

Le 10 juin 2025, dans le but de rassurer les investisseurs à la suite d’un rapport indépendant publié par le vendeur à découvert Morpheus Research, Abacus a publié un communiqué de presse concernant un rapport d’évaluation qu’elle avait commandé auprès du cabinet d’actuariat Lewis & Ellis. Selon Abacus, le rapport Lewis & Ellis a été préparé sans s’appuyer sur les estimations d’espérance de vie de Lapetus et a abouti à une évaluation du portefeuille s’écartant de moins de 1 % de celle annoncée par Abacus. Cependant, les pièces jointes au Mémoire en réponse montrent qu’Abacus a omis ou dénaturé au moins trois faits essentiels concernant ce rapport :

  • Premièrement, Abacus a demandé à Lewis & Ellis de fournir des évaluations basées sur plusieurs taux d’actualisation ; or, l’évaluation de Lewis & Ellis citée par Abacus pour appuyer celle de son propre portefeuille a été calculée à l’aide d’un taux d’actualisation inférieur à celui retenu par Abacus pour sa propre évaluation, générant ainsi une valeur supérieure de plusieurs millions de dollars. Si Abacus avait fait référence à l’évaluation de Lewis & Ellis calculée au taux d’actualisation propre à Abacus, la valeur obtenue n’aurait pas été inférieure à 1 % d’écart, contrairement à ce que prétendait Abacus.
  • Deuxièmement, Abacus a omis de divulguer que, pour plus d’un tiers des polices qu’elle avait demandées à Lewis & Ellis d’évaluer, elle n’avait fourni que ses propres estimations « internes » d’espérance de vie au lieu d’estimations établies par des prestataires tiers indépendants, compromettant ainsi l’indépendance et la fiabilité des données d’entrée utilisées dans l’analyse de Lewis & Ellis. Abacus a également omis de divulguer que Lewis & Ellis avait expressément mis en garde contre le fait que ces estimations dites « internes » « ne seraient pas autant utilisées au sein du secteur, la profession étant plus susceptible de s’appuyer sur des avis d’espérance de vie émis par des organismes commerciaux reconnus. »
  • Troisièmement, Abacus a omis de fournir à Lewis & Ellis l’ensemble des estimations d’espérance de vie dont elle disposait pour les polices examinées, et ce, malgré l’hypothèse explicite formulée par Lewis & Ellis dans son rapport, selon laquelle Abacus avait communiqué « toutes les informations pertinentes relatives à l’espérance de vie établies pour un assuré par les différents fournisseurs d’estimations ». Dans plusieurs cas, Abacus a fourni des estimations d’espérance de vie plus anciennes — et plus courtes — tout en dissimulant des estimations plus récentes — et plus longues — qu’elle avait pourtant déjà en sa possession. En fournissant des estimations plus anciennes et plus courtes pour plusieurs de ses polices les plus importantes, Abacus a provoqué une surévaluation significative de leur valeur.

Plusieurs autres documents clés contredisant les déclarations publiques d’Abacus demeurent sous scellés. Coventry continuera de faire pression pour que toutes les informations pertinentes soient rendues publiques.

Liens vers les documents de justice

Le Mémoire en réponse et les demandes reconventionnelles renumérotés/rejetés de Coventry sont consultables ici https://www.coventry.com/coventry-and-alan-h-buerger-file-answer-to-abacus-global-management-first-amended-complaint/.

À propos de Coventry

Coventry est le leader et le créateur du marché secondaire de l’assurance-vie. Depuis plus de 25 ans, l’entreprise fait progresser le secteur et élargit les opportunités offertes aux titulaires d’assurance-vie. Grâce à son expérience approfondie et à son engagement en faveur des droits des consommateurs, elle est un leader incontesté du marché. Une position dont elle tire profit pour améliorer les normes du secteur et étoffer le choix des consommateurs. À ce jour, Coventry a versé plus de 6 milliards de dollars à des assurés qui n’ont plus besoin de leur police. Pour en savoir plus, rendez-vous sur Coventry.com.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9804279)

Les actions tokenisées bondissent de 140 % en 2026 alors qu’une nouvelle étude de DeFiLlama cartographie le marché

VICTORIA, Seychelles, 05 août 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Bitget, la plus grande plateforme d’échange universelle (UEX) au monde, a mis en lumière aujourd’hui les conclusions clés d’un nouveau rapport de recherche indépendant de DeFiLlama, analysant la croissance rapide et l’évolution de la structure du marché des actions tokenisées. Selon le rapport, la capitalisation boursière active de la tokenisation a progressé de plus de 140 % en 2026, passant de 814 millions de dollars en début d’année à près de 2 milliards de dollars au moment de la publication. Il examine l’évolution des principales plateformes d’actions tokenisées en matière de structure de marché, de liquidité, de règlement et de qualité d’exécution, alors que l’adoption continue de s’accélérer.

Le rapport évalue les principales plateformes d’actions tokenisées en fonction de l’intégration aux services de courtage, de la vérification des réserves, du traitement des dividendes, des mécanismes de règlement et de l’infrastructure de négociation. Il compare également la liquidité affichée et la qualité d’exécution sur différentes plateformes, offrant ainsi une évaluation indépendante de l’évolution du marché des actions tokenisées.

L’analyse de DeFiLlama a révélé que Bitget affichait l’écart acheteur-vendeur médian le plus faible, à 0,83 point de base, ainsi que la liquidité au meilleur niveau du carnet d’ordres la plus élevée parmi les cinq marchés d’actions tokenisées évalués. Dans son indicateur de performance d’exécution élargi, couvrant 36 contrats perpétuels sur actions ainsi que huit contrats perpétuels sur métaux et matières premières, Bitget s’est classé en tête sur respectivement 32, 34 et 33 contrats pour les mesures de profondeur de 5, 10 et 50 points de base, tout en affichant la profondeur globale de carnet d’ordres la plus élevée sur l’ensemble des niveaux de profondeur analysés. Les résultats suggèrent qu’à mesure que l’infrastructure des actions tokenisées arrive à maturité, la qualité d’exécution et la liquidité deviennent des facteurs de différenciation de plus en plus importants entre les plateformes.

« La valeur d’une action tokenisée dépend de la qualité du marché qui la sous-tend. Les investisseurs se soucient peu de la manière dont l’actif est structuré s’ils ne peuvent pas l’échanger efficacement », a déclaré Gracy Chen, PDG de Bitget. « C’est pourquoi la liquidité et l’exécution sont essentielles. Selon les analyses de DeFiLlama, Bitget a enregistré le spread acheteur-vendeur médian le plus faible et la meilleure liquidité au sommet du carnet d’ordres parmi les marchés évalués. À mesure que ce marché se développe, ce sont précisément ces critères que les investisseurs attendront de plus en plus. »

Le rapport examine également les tendances d’adoption des « Reality rTokens » de Bitget, qui ont généré un volume de transactions cumulé de plus de 1,16 milliard de dollars entre juin et juillet. Les actifs liés aux semi-conducteurs et aux technologies ont représenté la majeure partie de l’activité, soulignant la demande soutenue pour une exposition tokenisée à des sociétés cotées axées sur l’innovation.

Pour plus d’informations, consultez le rapport complet de DeFiLlama ici.

À propos de Bitget

Bitget est la plus grande bourse universelle (UEX) au monde. Au service de plus de 125 millions d’utilisateurs, elle donne accès à plus de 2 millions de jetons crypto et à plus de 500 actions tokenisées, ETF, matières premières, devises et métaux précieux comme l’or. L’écosystème s’engage à aider les utilisateurs à trader plus intelligemment grâce à son agent IA qui copilote l’exécution des transactions. Bitget entend promouvoir l’adoption des cryptomonnaies grâce à des partenariats stratégiques tels que MotoGP™. En accord avec sa stratégie d’impact mondial, Bitget s’est associée à l’UNICEF pour soutenir la formation à la blockchain auprès de 1,1 million de personnes d’ici à 2027. Actuellement leader sur le marché de la finance traditionnelle tokenisée, Bitget propose les frais les plus bas du secteur et la liquidité la plus élevée dans plus de 150 régions du monde.

Pour en savoir plus, veuillez consulter : Site Internet | X | Telegram LinkedIn | Discord

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Mise en garde sur les risques : les cours des actifs numériques peuvent fluctuer et connaître une forte volatilité. Il est conseillé aux investisseurs de n’engager que les fonds qu’ils peuvent se permettre de perdre. La valeur de votre investissement peut être affectée et il est possible que vous n’atteigniez pas vos objectifs financiers ou que vous ne parveniez pas à récupérer votre investissement principal. Il est toujours recommandé de solliciter l’avis d’un spécialiste financier indépendant et de tenir compte de votre expérience et de votre situation financière personnelles. Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs. Bitget décline toute responsabilité en cas de pertes potentielles. Les informations figurant dans le présent communiqué ne constituent en aucun cas un conseil financier. Pour tout complément d’information, veuillez consulter nos Conditions d’utilisation.

Une photo annexée au présent communiqué est disponible à l’adresse suivante : http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/9e07fe00-fe20-4588-a783-9681ef299933


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001256195)

دراسة عالمية جديدة من Velo، العلامة التجارية الرائدة في فئة أكياس النيكوتين، تسلّط الضوء على الأثر المتسلسل للتعبير عن الذات

  • كشفت نتائج استطلاع جديد أن نحو أربعة من كل عشرة بالغين (39%) يعتبرون أن بناء العلاقات الصادقة تزداد صعوبة مع التقدم بالعمر، إلا أن الموسيقى وحلبات الرقص تمثلان الوسيلة الأمثل لتعزيز الروابط الإنسانية
  • يعتبر أكثر من ربع المشاركين الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و35 عاماً (27%) أن الفعاليات الموسيقية الحية هي المكان الذي تنشأ فيه أقوى الصداقات
  • بالتعاون مع مهرجان Tomorrowland، أطلقت Velo مبادرة Echoes of Tomorrowland، للاحتفاء بالتعبير الصادق عن الذات، وابتكار مساحة ملهمة وفريدة تمكّن عشاق موسيقى الرقص من الالتقاء والمشاركة في خوض تجربة جديدة

لندن, Aug. 05, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) —

أصدرت Velo نتائج دراستها البحثية العالمية الجديدة*، سلّطت فيها الضوء على الحاجة المتنامية إلى التجارب المشتركة، وأطلقت Echoes of Tomorrowland، وهي شبكة عالمية تجمع بين الفعاليات الحية وعمليات البث المباشر المتزامنة لنقل تجربة مهرجان Tomorrowland الساحرة والاستثنائية إلى المعجبين أينما كانوا حول العالم.

تستند الحملة إلى نتائج بحث جديد* أظهرت أن نحو اثنين من كل خمسة بالغين (39٪) يعتبرون أن تكوين العلاقات الإنسانية الهادفة يزداد صعوبة مع التقدم بالسن. ويُعزى ذلك إلى مجموعة من العوامل، أبرزها صعوبة العثور على أشخاص يتشاركون الاهتمامات نفسها (28%)، والشعور بالتردد أو الحرج (27%)، والخوف من الرفض (24%)، إلى جانب الخشية من التعرّض للانتقاد وأحكام الآخرين (21%).

وترى كلّ من Velo، العلامة التجارية الرائدة لأكياس النيكوتين على مستوى أوروبا**، المصمّمة للأفراد الذين لا يشبهون إلا ذواتهم، وTomorrowland، أكبر وأشهر مهرجان لموسيقى الرقص الإلكترونية في العالم، أن الموسيقى هي المحفز الأقوى والأبرز لكسر هذه الحواجز. وتشكّل ساحة الرقص الحية مساحة استثنائية للتواصل الإنساني، بفضل دورها الفريد في تمكين الأفراد من التعبير عن ذواتهم. فقد اعتبر 30 % من المستطلعين أن حلبة الرقص هي المكان الذي يتيح لهم التحرر وإظهار حقيقتهم بعفوية، و”الرقص بحرية مطلقة، كما لو أن لا أحد يراهم”، في حين أفاد 61 % من المستطلعين أنهم يشعرون براحة أكبر براحة أكبر في التعبير عن أنفسهم عندما يتصرف الآخرون بالمثل. تساهم هذه اللحظات المشتركة في بناء علاقات إنسانية هادفة، إذ أكد 27 % من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و35 عاماً أن الصداقات التي تنشأ خلال الفعاليات الموسيقية الحية هي أقوى وأكثر صدقاً من تلك التي تنشأ في بيئات اجتماعية أخرى.

ونظراً لتعذّر حضور الكثير من المعجبين شخصياً لمهرجان Tomorrowland، حرصت Velo على نقل طاقة المهرجان الحماسية وثقافته المميزة وروحه المجتمعية إلى ما وراء الحدود الجغرافية، لتتيح لجمهور أوسع فرصة التفاعل مع هذه التجربة الاستثنائية. وفي خطوة تهدف لإثبات أن التعبير عن الذات يمكن أن يلهم الآخرين، أطلقت الحملة أولى فعالياتها من خلال تجربة اجتماعية مخصصة أُقيمت في متجر Tomorrowland في إيبيزا. فقد تلقى الزوار نصف فراشة فنية مصنوعة بعناية ودقة، قبل أن يُطلب منهم المشاركة في تحدّ للعثور على شخص غريب يحمل النصف الآخر لجمع القطعتين وإكمال شكل الفراشة. وقد أحدثت هذه التجربة الاجتماعية التفاعلية تأثيراً إيجابياً فورياً، إذ نجحت في تحويل قاعة مليئة بالغرباء إلى مجتمع تعاوني متفاعل ومتماسك.

شهد الحدث، الذي أُقيم يوم الجمعة 17 يوليو، حضوراً لافتاً للمنتجة الموسيقية الأوكرانية الشهيرة عالمياً Olga Korolova، المعروفة فنياً باسم Korolova، وهي منسّقة أغانٍ متخصّصة في تقديم وإنتاج موسيقى “التكنو” الميلودية و”الهاوس” التقدمية إلى جانب بث مباشر من المسرح الرئيسي في Tomorrowland. ومن خلال هذه الفعالية، نجحت Velo في إعادة إحياء الروح المجتمعية العفوية التي تُعد من أبرز سمات Tomorrowland، إذ جمعت بين جمهور من المعجبين المستهلكين وبين وسائل الإعلام من المملكة المتحدة وإسبانيا، إلى جانب طيف من صنّاع المحتوى في مجالات أسلوب الحياة والموسيقى من مختلف أنحاء العالم للاحتفاء بالتواصل والتجارب المشتركة.

ومن خلال فعاليات Echo المترابطة التي أُقيمت في إيبيزا وغيرها من الوجهات، والتي شملت سلسلة من العروض الحية، والبث المباشر المتزامن، وعروض منسّقي الموسيقة (دي جي)، شكّلت مبادرة Echoes of Tomorrowland مساحة فريدة أتاحت لعشاق موسيقى الرقص فرصة التعبير العفوي والكامل عن أنفسهم والانغماس في تجربة جديدة ومشتركة مع الآخرين.

وفي تعليقها على الطاقة الاستثنائية التي اتّسمت بها الأمسية، قالت منسّقة الأغاني العالمية Korolova: “تعدّ حلبة الرقص من المساحات النادرة للتعبير الصادق عن الذات، إذ تمكّن الأفراد من التفاعل بحرية كاملة والتعبير عن حقيقتهم دون الخشية من الانتقاد أو أحكام الآخرين. هذه هي الطاقة الاستثنائية التي شعرت بها خلال هذه الأمسية المميزة في إيبيزا، بفضل Velo. لقد سررت للغاية بمشاهدة الجميع يطلقون العنان لذواتهم، ويظهرون على حقيقتهم، للاحتفاء بكل ما يميزهم معاً.”

من جانبه، قالت الفنانة المشاركة في الحفل Camden Cox: “ما سيبقى راسخاً في ذاكرتي من تلك الأمسية هو رؤية جميع هؤلاء الغرباء تماماً يتفاعلون ويتواصلون بسهولة مع بعضهم البعض من خلال تجربة مشتركة. في بعض الأحيان، لا يحتاج المرء سوى إلى دعوة بسيطة للانخراط في محادثة لطيفة، وقد كان من الرائع للغاية مشاهدة الجمهور يستخدم رمز الفراشات كوسيلة للتفاعل وكسر الحواجز والرقص معاً.”

أما Malky Brown، الرئيس العالمي للمحتوى والشراكات في شركة BAT: “أردنا من خلال حملة Echoes of Tomorrowland أن نعيد إحياء الشعور بالروابط الإنسانية الذي يميّز هذا المهرجان. ومن خلال تشجيع الناس على الانفتاح على تجارب جديدة والتواصل مع الآخرين، قمنا بتجسيد الفلسفة التي تنتهجها Velo، ومفادها أن التعبير عن الذات يمكن أن يشكّل جسراً لتقريب المسافات بين الأفراد وتعزيز الروابط بينهم.”

لمشاهدة الفيديو الرسمي للفعالية، والاطلاع على المزيد من المعلومات حول Velo، يُرجى زيارة الرابط الإلكتروني التالي: @velo.global.

مخصص للمستهلكين من مستخدمي النيكوتين الذين تبلغ أعمارهم 18 عاماً أو أكثر فقط. يحتوي هذا المنتج على النيكوتين، وهي مادة قد تؤدي إلى الإدمان.

* شملت الدراسة عيّنة من 2009 من مستخدمي منتجات النيكوتين البالغين (الذين يبلغون الـ 18 من العمر وما فوق)، ممن استخدموا منتجات النيكوتين على مدى الأشهر الستة الماضية على الأقل ويستخدمون هذه المنتجات حالياً بشكل أسبوعي على الأقل، في المملكة المتحدة وإسبانيا، وباكستان، وبولندا، والنمسا. أجري البحث في الفترة ما بين 16/6/2026 و22/6/2026.

** استناداً إلى الحصة التقديرية لحجم مبيعات منتجات Velo في قطاع التجزئة في أسواق أكياس النيكوتين الرئيسية التالية في أوروبا: السويد، والدنمارك، والمملكة المتحدة، وبولندا، وسويسرا، والتي تم احتسابها لعام 2025.

للاستفسار:
للمزيد من المعلومات، يُرجى التواصل مع:

Elin Thomas 

مدير العلاقات العامة وشؤون المستهلك

BAT (Nicoventures Communications (Switzerland) SA)
البريد الإلكتروني:  [email protected]

يمكن الاطلاع على الصور المرفقة بهذا البيان الصحفي عبر الروابط الإلكترونية التالية:

 http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/2a799817-1892-4918-8cb8-71aeee880b6e 
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http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/6fafcbc6-ba26-4e39-ab39-346adbdec0b3 


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001256169)

Une nouvelle étude mondiale de Velo révèle l’« effet d’entraînement » de l’expression de soi

  • Une nouvelle enquête montre que quatre adultes sur dix (39 %) estiment qu’il devient plus difficile de créer des liens authentiques avec l’âge, mais que la musique et les pistes de danse constituent le remède idéal
  • Plus d’un quart (27 %) des 25-35 ans déclarent que leurs amitiés les plus solides se sont construites lors d’événements musicaux en direct
  • Velo et Tomorrowland ont uni leurs forces pour lancer « Echoes of Tomorrowland », une initiative visant à promouvoir l’expression authentique de soi et à offrir aux amateurs de musique électronique un espace unique pour vivre ensemble de nouvelles expériences.

LONDRES, 05 août 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Une nouvelle étude mondiale* menée par Velo met en lumière le besoin croissant d’expériences partagées, alors que la marque lance « Echoes of Tomorrowland », un réseau mondial d’événements en direct et de diffusions synchronisées permettant aux fans du monde entier de vivre la magie de Tomorrowland.

Cette campagne s’appuie sur une étude* révélant que près de deux adultes sur cinq (39 %) considèrent qu’il devient plus difficile de nouer des relations significatives avec l’âge. Cette difficulté s’explique notamment par la recherche de personnes partageant les mêmes centres d’intérêt (28 %), le sentiment de gêne ou de maladresse (27 %), la peur du rejet (24 %) et la crainte d’être jugé (21 %).

Velo, première marque de sachets de nicotine en Europe** conçue pour les esprits originaux, et Tomorrowland sont convaincus que la musique constitue le meilleur moyen de faire tomber ces barrières. La piste de danse s’impose comme un puissant lieu de rencontre et de connexion grâce à son rôle unique dans l’expression de soi. Ainsi, 30 % des personnes interrogées affirment que la piste de danse est l’endroit où elles se sentent le plus libres d’être elles-mêmes et de « danser comme si personne ne les regardait », tandis que 61 % se sentent plus à l’aise pour s’exprimer lorsqu’elles voient d’autres personnes faire de même. Cette dynamique favorise la création de liens authentiques : 27 % des 25-35 ans considèrent que les amitiés nouées lors de concerts ou d’événements culturels sont plus sincères que celles créées dans d’autres contextes sociaux.

Comme de nombreux fans ne peuvent assister physiquement à Tomorrowland, Velo a choisi de faire voyager l’énergie, la culture et l’esprit communautaire du festival bien au-delà de son site d’origine. Pour démontrer que l’expression de soi est contagieuse, la campagne a débuté par une expérience sociale originale organisée au Tomorrowland Store d’Ibiza. Les participants recevaient une moitié de papillon fabriquée avec soin et étaient invités à retrouver une personne inconnue possédant l’autre moitié afin de reconstituer le papillon. Cette expérience interactive a instantanément transformé une salle remplie d’inconnus en une communauté active et collaborative.

L’événement, organisé le vendredi 17 juillet, était porté par la DJ ukrainienne de house et de techno Korolova et comprenait une retransmission en direct depuis la scène principale de Tomorrowland. Recréant la culture unique de communauté spontanée qui caractérise le festival, Velo a réuni des fans de la marque, des représentants des médias britanniques et espagnols ainsi que des créateurs de contenu lifestyle et musique venus des quatre coins du monde.

Grâce à une série d’événements connectés « Echo » organisés à Ibiza et dans d’autres lieux — avec scènes live, retransmissions synchronisées et performances de DJ — « Echoes of Tomorrowland » crée un espace unique permettant aux amateurs de musique électronique de s’exprimer pleinement et de vivre ensemble des expériences inédites.

Revenant sur l’énergie particulière de cette soirée, la DJ internationale Korolova a déclaré : « La piste de danse est l’un des rares endroits où les gens se sentent totalement libres d’exprimer qui ils sont, sans jugement. C’est exactement l’énergie que j’ai ressentie tout au long de la soirée à Ibiza grâce à Velo. C’était incroyable de voir chacun se libérer, être pleinement lui-même et célébrer ensemble son originalité. »

L’artiste Camden Cox a ajouté : « Ce qui m’a le plus marquée pendant cette soirée, c’est la facilité avec laquelle des inconnus ont créé des liens grâce à une expérience commune. Parfois, il suffit d’une simple invitation pour entamer une conversation. Voir le public utiliser les papillons physiques pour briser la glace et danser ensemble avait quelque chose de magique. »

Malky Brown, responsable mondial du contenu et des partenariats chez BAT, a commenté : « Avec “Echoes of Tomorrowland”, nous voulions recréer ce sentiment de connexion qui rend le festival si spécial. En encourageant les gens à sortir de leur zone de confort et à aller vers les autres, nous avons donné vie à la conviction de Velo selon laquelle l’expression de soi peut rapprocher les individus. »

Pour visionner le film récapitulatif officiel de l’événement et en savoir plus sur Velo, rendez-vous sur @velo.global.

Réservé aux consommateurs de nicotine âgés de 18 ans et plus. Ce produit contient de la nicotine et crée une dépendance.

* Étude réalisée auprès de 2 009 consommateurs de nicotine (18 ans et plus), utilisant des produits nicotiniques depuis au moins six mois et consommant actuellement ces produits au moins une fois par semaine au Royaume-Uni, en Espagne, au Pakistan, en Pologne et en Autriche. Enquête menée du 16 au 22 juin 2026.

** Sur la base de la part de volume estimée de Velo dans les circuits de distribution mesurés sur les principaux marchés européens des sachets de nicotine (Suède, Danemark, Royaume-Uni, Pologne et Suisse), calculée pour l’année 2025.

Demandes d’information

Pour plus d’informations, veuillez contacter : 

Elin Thomas 

Responsable RP consommateurs et marques 

BAT (Nicoventures Communications (Switzerland) SA)

[email protected]

Les photos annexées au présent communiqué sont disponibles aux adresses suivantes :
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http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/8668d1e6-013e-4c35-a978-07219dd676b9
http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/6fafcbc6-ba26-4e39-ab39-346adbdec0b3


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001256169)

Neue weltweite Studie von Velo zeigt einen „Ripple Effect“ bei der Selbstentfaltung

  • Neue Umfragedaten zeigen, dass vier von zehn Erwachsenen (39 %) es mit zunehmendem Alter schwieriger finden, echte Beziehungen aufzubauen; Musik und die Tanzfläche erweisen sich als wirksame Mittel, um diese Hürden zu überwinden
  • Mehr als ein Viertel (27 %) der 25- bis 35-Jährigen gibt an, dass ihre engsten Freundschaften bei Live-Events entstanden sind
  • Velo und Tomorrowland haben sich für „Echoes of Tomorrowland“ zusammengetan, um authentischen Selbstausdruck zu fördern und einen einzigartigen Raum für Fans von Dance Music zu schaffen, in dem sie gemeinsam neue Erfahrungen machen können.

LONDON, Aug. 05, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Eine neue globale Studie* von Velo zeigt das wachsende Bedürfnis nach gemeinsamen Erlebnissen. Vor diesem Hintergrund startet Velo „Echoes of Tomorrowland“ – ein weltweites Netzwerk aus Live-Events und synchronisierten Livestreams, das Fans rund um den Globus die besondere Atmosphäre von Tomorrowland näherbringt.

Die Kampagne basiert auf neuen Forschungsergebnissen*, nach denen fast zwei von fünf Erwachsenen (39 %) angeben, dass es ihnen mit zunehmendem Alter schwerer fällt, bedeutungsvolle Beziehungen aufzubauen. Als Gründe nennen die Befragten unter anderem Schwierigkeiten, Menschen mit ähnlichen Interessen kennenzulernen (28 %), Unsicherheit im Umgang mit anderen (27 %), Angst vor Zurückweisung (24 %) sowie die Sorge, von anderen beurteilt zu werden (21 %).

Velo, Europas führende Marke für Nikotinbeutel** für Menschen, die Individualität leben, und Tomorrowland teilen die Überzeugung, dass Musik eine zentrale Rolle dabei spielt, diese Barrieren zu überwinden. Die Tanzfläche wird dabei zu einem besonderen Ort der Begegnung und Selbstentfaltung. 30 % der Befragten geben an, sich auf der Tanzfläche am ehesten frei ausdrücken zu können und „so zu tanzen, als würde niemand zusehen“. 61 % fühlen sich außerdem wohler dabei, sich selbst auszudrücken, wenn sie sehen, dass andere es ebenfalls tun. Das schafft Raum für echte Verbindungen: 27 % der 25- bis 35-Jährigen stimmen der Aussage zu, dass Freundschaften, die bei Live-Musik- oder Kulturveranstaltungen entstehen, authentischer sind als solche, die in anderen sozialen Situationen geknüpft werden.

Da viele Fans nicht persönlich am Tomorrowland teilnehmen konnten, hat Velo die Energie, Kultur und Community des Festivals einem breiteren Publikum zugänglich gemacht. Um zu zeigen, dass Selbstentfaltung ansteckend ist, startete die Kampagne mit einem eigens entwickelten sozialen Experiment im Tomorrowland Store auf Ibiza. Besucher erhielten jeweils eine kunstvoll gestaltete Schmetterlingshälfte und wurden dazu eingeladen, die Person zu finden, die die passende zweite Hälfte in den Händen hielt, um den Schmetterling zu vervollständigen. So verwandelte das interaktive Experiment einen Raum voller Fremder innerhalb kürzester Zeit in eine lebendige Gemeinschaft.

Das Event fand am Freitag, den 17. Juli, statt. Headlinerin war die ukrainische House- und Techno-DJ Korolova. Außerdem wurde ein Livestream von der Hauptbühne des Tomorrowland-Festivals übertragen. Inspiriert von der einzigartigen Community-Kultur des Tomorrowland-Festivals begrüßte Velo eine vielfältige Mischung aus Fans, eingeladenen Medienvertretern aus Großbritannien und Spanien sowie Lifestyle- und Musikschaffenden aus aller Welt.

Mit vernetzten „Echo“-Events auf Ibiza und weiteren Standorten – bestehend aus Live-Bühnen, synchronisierten Livestreams und DJ-Sets – schafft „Echoes of Tomorrowland“ einen einzigartigen Raum, in dem sich Fans von Dance Music frei ausdrücken und gemeinsam unvergessliche Momente erleben können.

Im Rückblick auf die besondere Energie des Abends sagte die international bekannte DJane Korolova: „Die Tanzfläche ist einer der wenigen Orte, an denen sich Menschen vollkommen frei fühlen, ihr wahres Ich zu zeigen, ohne Angst vor Bewertung zu haben. Genau diese Energie habe ich den ganzen Abend auf Ibiza gespürt – dank Velo. Es war unglaublich zu sehen, wie alle losließen, sie selbst waren und gemeinsam ihre Individualität feierten.“

Gastkünstlerin Camden Cox ergänzte: „Was mir von diesem Abend besonders in Erinnerung bleibt, ist, wie mühelos völlig Fremde durch ein gemeinsames Erlebnis miteinander in Kontakt gekommen sind. Manchmal braucht es nur einen kleinen Anstoß, um ein Gespräch zu beginnen. Zu sehen, wie die Menschen die Schmetterlinge nutzten, um das Eis zu brechen und anschließend gemeinsam zu tanzen, war einfach magisch.“

Malky Brown, Global Head of Content & Partnerships bei BAT, erklärte: „Mit ‚Echoes of Tomorrowland‘ wollten wir das besondere Gefühl der Verbundenheit, für das Tomorrowland steht, erlebbar machen. Indem wir Menschen ermutigt haben, ihre Komfortzone zu verlassen und miteinander in Kontakt zu treten, haben wir die Überzeugung von Velo zum Leben erweckt, dass Selbstausdruck Menschen miteinander verbinden kann.“

Um den offiziellen Event-Rückblick anzusehen und mehr über Velo zu erfahren, besuchen Sie bitte @velo.global.

Nur für Nikotinkonsumenten ab 18 Jahren. Dieses Produkt enthält Nikotin und macht süchtig.

* 2.009 Nikotinkonsumenten (ab 18 Jahren), die seit mindestens sechs Monaten Nikotinprodukte konsumieren und derzeit mindestens einmal wöchentlich Nikotinprodukte konsumieren, aus Großbritannien, Spanien, Pakistan, Polen und Österreich. Die Untersuchung wurde im Zeitraum vom 16.06.2026 bis zum 22.06.2026 durchgeführt.

** Basierend auf dem von Velo geschätzten Absatzanteil im gemessenen Einzelhandel in den folgenden wichtigen Märkten für Nikotinbeutel in Europa: Schweden, Dänemark, Großbritannien, Polen und der Schweiz, berechnet für das Jahr 2025.

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Elin Thomas 

Consumer & Brand PR Manager 

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001256169)

New Velo Global Research Reveals the “Ripple Effect” of Self Expression

  • New survey data shows four in ten (39%) adults find making genuine connections harder with age, but music and dancefloors found to be the ultimate fix
  • Over a quarter (27%) of 25–35-year-olds say the strongest friendships are made at live music events
  • Velo and Tomorrowland joined forces for “Echoes of Tomorrowland” to champion authentic self-expression and create a unique space for dance music fans to experience something new together.

LONDON, Aug. 05, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — New global research* from Velo highlights the growing need for shared experiences, as Velo launches “Echoes of Tomorrowland” – a global network of live events and synchronised livestreams that bring the magical experience of Tomorrowland to fans around the world.

The campaign is backed by new research* that found that almost two in five adults (39%) say building meaningful connections has become harder with age. This is driven by a range of factors, including difficulty in finding people with the same interests (28%), feeling awkward (27%) fear of rejection (24%), and a fear of being judged (21%).

Velo, the leading nicotine pouch brand in Europe** made for true originals, and Tomorrowland together believe the ultimate catalyst for breaking down these barriers is the music itself. The physical dancefloor acts as a powerful space for connection, driven by its unique role in self-expression. 30% of respondents agree the dancefloor is where they feel most able to show up as their authentic selves and “dance like nobody’s watching”, while 61% feel more comfortable expressing themselves when they see others doing the same. This leads to meaningful connections, with 27% of 25-35 year olds agreeing that friendships made at live music or cultural events are more genuine than those formed in other social settings.

With many fans unable to attend Tomorrowland in person, Velo brought the festival’s energy, culture, and community beyond. And to prove that self-expression is contagious, the campaign kicked off with a bespoke social experiment at the Tomorrowland Store in Ibiza where guests were handed a beautifully crafted physical butterfly half and challenged to find a stranger holding the other half to complete the butterfly. This interactive social experiment instantly turned a room of strangers into an active, collaborative community.

The event, which took place on Friday 17th July, was headlined by Ukrainian house and techno DJ, Korolova, and featured a livestream from Tomorrowland’s mainstage. Recreating Tomorrowland’s unique culture of spontaneous community, Velo welcomed a mix of consumer fans alongside hosted media from the UK and Spain, and lifestyle and music creators flown in from all corners of the globe.

Through connected “Echo” events in Ibiza and others – featuring live stages, synchronised streams, and DJ sets – “Echoes of Tomorrowland” creates a unique space and opportunity for dance music fans to fully express themselves and experience something new together.

Reflecting on the unique energy of the night, global DJ headliner Korolova said: “The dancefloor is one of the few places where people feel completely free to express who they are without judgment. That's the energy I felt throughout the night in Ibiza, thanks to Velo – it was incredible to watch everyone let go, show up as their true selves, and celebrate their originality together.”

Supporting artist Camden Cox added: “What stayed with me from the night was watching total strangers connect so easily through a shared experience. Sometimes all people need is a small invitation to start a conversation, and seeing the crowd use the physical butterflies to break the ice and dance together was pure magic.”

Malky Brown, Global Head of Content & Partnerships at BAT, commented: “With ‘Echoes of Tomorrowland’, we wanted to recreate the sense of connection that makes the festival so special. By encouraging people to step outside their comfort zones and connect with others, we brought to life Velo’s belief that self-expression can bring people closer together.”

To watch the official event wrap film and discover more about Velo, visit @velo.global.

For +18 nicotine consumers only. This product contains nicotine and is addictive.

* 2009 Nicotine users (Aged 18+), who have used nicotine products for at least the past six months and are currently at least weekly users of nicotine products across the UK, Spain, Pakistan, Poland, and Austria. Research conducted between 16.06.2026 – 22.06.2026.

** Based on Velo estimated volume share in measured retail in the following key nicotine pouch markets in Europe: Sweden, Denmark, UK, Poland and Switzerland, calculated for the year 2025.

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